Расчет эффективного фонда времени 1 рабочего за год.

Расчет численности работающих начинаем с составления баланса рабочего времени, чтобы знать, сколько дней (часов) должен отработать 1 человек в году. С этой целью рассчитываются календарный, номинальный и эффективный фонды рабочего времени.

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

КП.151901.12.421.24.000

Номинальный фонд времени определяется исключением из календарного фонда выходных и праздничных дней.

(1.7)

где -

календарный фонд времени(= 366);

количество выходных дней(= 105);

количество праздничных дней (= 14).

Эффективный фонд времени определяется исключением из номинального фонда времени плановых потерь рабочего времени по установленным причинам: очередные и дополнительные отпуска, отпуска по беременности и родам, болезни, неявки в связи с выполнением общественных и государственных обязанностей и др. Продолжительность плановых потерь рабочего времени принимаем 12% от номинального времени.

Эффективный фонд времени одного рабочего в год, в часах определяется по формуле:

(1.8)

эффективный фонд времени в часах;

коэффициент, учитывающий плановые потери (= 0,88)

час

 

Расчет численности основных производственных рабочих.

К основным производственным рабочим относятся работники непосредственно занятые изготовлением продукции (станочники, слесари по монтажу, отладке и испытанию изделий). Численность основных рабочих определяется по каждой профессии и разряду по формуле:

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

КП.151901.12.421.24.000

(1.9)

где - численность основных рабочих по профессиям и разрядам;

коэффициент выполнения норм (= 1,1);
общее штучно-калькуляционное время (табл. 1.3, гр.3)

010. Rосн =

020. Rосн = до

020. Rосн = после

030. Rосн = 25

040. Rосн =

050. Rосн =

Численность основных рабочих.

До

После

Расчет численности вспомогательных рабочих и специалистов (мастеров).

Численность вспомогательных рабочих можно определить по трудоемкости, по нормам обслуживания и в процентах к числу основных рабочих.

В курсовой работе численность вспомогательных рабочих можно принять 18% от числа основных производственных рабочих.

(1.10) т.е. 22 человек до изменения техпроцесса.

Изм.Изм.Изм.

ЛистЛистЛист

№ докум.№ докум.№ докум.

ПодписьПодписьПодпись

ДатаДатаДата

Лист

КП.151901.12.421.24.000 КП.151901.12.421.21.000 КП.151901.12.421.24000

т.е. 21 человек после изменения техпроцесса.

Численность специалистов (сменный мастер) определяем по нормам обслуживания. Норма обслуживания на 1 сменного мастера 25 человек основных и вспомогательных рабочих.

На участке работает

До

После

Потребность в мастерах составит:

До

После

Численность руководителей, служащих на участок не рассчитывается, так как они относятся к штату цеха. Все расчеты, выполненные по определению численности работающих сводятся в таблицу 1.5.

Таблица 1.5 Сводная ведомость работающих участка

№ п/п	Категория работающих	Количество работающих	Удельный вес в %
	Основные рабочие До После	113 чел.	80% 80%
	Вспомогательные рабочие До После	21 чел	15% 15%
	Специалисты (сменный мастер) До После	6 6 чел.	5% 5%
Итого: До изменения техпроцесса После изменения техпроцесса	140 чел.	% 100%

Удельный вес работающих определяется по формуле:

(1.11)

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

КП.151901.12.421.24.000

где - численность основных рабочих, вспомогательных рабочих, специалистов и общая численность работающих.