Классификацию посредников можно производить по различным признакам

В частности классификацию посредников можно провести по сочетанию двух признаков:

- от чьего имени работает посредник;

- за чей счет посредник ведет свои операции..

Возможно выделение четырех типов посредников:

Таблица 11

Признак классификации	Тип посредника	Характеристика
«От своего имени и за свой счет»	Дилер	Оптовые (реже розничные) посредники. Приобретают товар по договору поставки: после полной оплаты поставки дилер становится собственником продукции. В логистической цепи занимают положение, наиболее близкое к конечным потребителям. Традиционно отношения между производителем и дилером прекращаются после выполнения всех условий по договору поставки. Однако в настоящее время отношения производителя с дилерами приобретают разнообразные формы из-за желания производителей формировать устойчивые логистические цепи (в рамках вертикальных каналов распределения). При этом дилеры могут становиться держателями привилегий, получая возможность контролировать ряд последовательных этапов распределения (несколько уровней канала). Эксклюзивные дилеры являются единственными представителями производителя в данном регионе и наделены исключительными правами на реализацию его продукции. Дилеры, сотрудничающие с производителем на условиях франшизы, называются авторизованными
«От чужого имени и за свой счет»	Дистрибьютор	Оптовые и розничные посредники, ведущие операции от имени производителя и за свой счет. Как правило, производитель предоставляет дистрибьютору право торговать своей продукцией на определенной территории и в течение определенного срока. Если дистрибьютор желает действовать от своего имени, то в рамках договора на предоставление права продажи заключается договор поставки. В логистической цепи дистрибьюторы обычно занимают положение между производителем и дилерами.
«От своего имени и за чужой счет»	Комис сионер	Оптовые и розничные посредники. Ведут операции от своего имени и за счет производителя (комитента). Комиссионер не является собственником продаваемой продукции. Производитель (или комитент в данной операции) остается собственником продукции до ее передачи и оплаты конечным потребителем. Договор о поставке продукции конечному потребителю заключается от имени комиссионера, оплату по договору потребитель перечисляет также на счет комиссионера. Вознаграждение комиссионеру выплачивается обычно в виде процентов от суммы проведенной операции или как разница между ценой, назначенной комитентом, и ценой реализации. Риск случайной порчи и гибели товара лежит на комитенте. Комиссионер обязан обеспечить сохранность принятых на комиссию объектов. Он отвечает за утрату или повреждение продукции по его вине.
«От чужого имени и за чужой счет»	Агент	Посредники, выступающие в качестве представителя или помощника другого, основного по отношению к нему лица (принципала). Как правило, агенты являются юридическими лицами. Агент заключает сделки от имени и за счет принципала. По объему полномочий агенты подразделяются на две категории. Универсальные агенты совершают любые юридические действия от имени принципала. Генеральные агенты заключают только сделки, указанные в доверенности. За свои услуги агенты получают вознаграждение как по тарифам, так и по договоренности с принципалом. Наиболее распространенный вид агентского вознаграждения – процент от суммы заключенной сделки.
«От чужого имени и за чужой счет»	Брокер	Посредники при заключение сделок, сводящие контрагентов17. Брокеры не являются собственниками товара как дилеры или дистрибьюторы, и не распоряжаются товаром как дистрибьюторы комиссионеры или агенты. В отличие от агентов брокеры не состоят в договорных отношениях ни с одной из сторон заключаемой сделки и действуют лишь на основе отдельных поручений. Брокеры вознаграждаются только за проданную продукцию. Их доходы могут формироваться как определенный процент от стоимости проданных товаров или как фиксированное вознаграждение за каждую проданную единицу товара.

 

ЛИСТ 12

ВИДЫ ЗАПАСОВ.

Критериями классификации запасов являются 3 параметра

1. Пространство- место нахождения запаса.

2. Время

3. Функция запаса.

 

Таблица 12 – Классификация запасов

Совокупные запасы производства.
1. Сырье 2. материалы (основные и вспомогательные) 3. Полуфабрикаты 4. Детали 5. Готовые изделия 6. Запасные части для ремонта
Производственные запасы В организации - потребителе	Товарные запасы 1.Запасы готовой продукции на складе организации - изготовителе. 2.Запасы в каналах сферы обращения. 2.1.Запасы в пути 2.2.Запасы на предприятии торговли
1. Текущие 2. Гарантийные 3. Переходящие 4. Подготовительные 5. Сезонные

 

ЛИСТ 13

Рисунок 6 - Движение материальных и информационных потоков на предприятии ЛИСТ 14

Рисунок 3 – Издержки выполнения заказа в зависимости от размера партии поставки

 

Рисунок 4 – Издержки хранения запаса в зависимости от размера партии поставки

 

Рисунок 5 – Зависимость годовых издержек управления от размера заказа

1- издержки управления запасами; 2 – издержки хранения запасов; 3- издержки выполнения заказов.

 

 

Формула Вильсона

ЛИСТ 15

 

Таблица 13 - Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа.

Показатель	Порядок расчета
1. Потребность
2. Оптимальный размер заказа (шт)	Формула Вильсона
3. Время поставки (дн)
4. Возможная задержка поставки (дн)
5. Ожидаемое дневное потребление (шт/дн)	(1)/количество рабочих дней
6. Срок расходования заказа (дн)	(2)/(5)
7. Ожидаемое потребление за время поставки (шт)	(3)*(5)
8. Маскимальное потребление за время поставки (шт)	((3)+(4))*(5)
9. Гарантийный запас (шт)	(8)-(7)
10. Пороговый уровень запаса (шт)	(9)+(7)
11. Максимальный желательный запас (шт)	(9)+(2)
12. Срок расходования запаса до порогового уровня (дн)	((11)-(10))/(5)

 

График движения запасов в системе управления запасами с фиксированным размером заказа.

 

- момент заказа

- время поставки

- время задержки поставки

 

 

ЛИСТ 16

Таблица 14 - Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.

Показатель	Порядок расчета
1. Потребность.
2. Оптимальный размер заказа.	Формула Вильсона
3. Время поставки
4. Возможная задержка поставки.
5. Интервал времени между поставками.	I= N/(S/qопт) где N — количество рабочих дней в году, дни, S — потребность в заказываемом продукте, шт,, qопт — оптимальный размер заказа, шт.
6. Ожидаемое дневное потребление.	(1)/количество рабочих дней
7. Ожидаемое потребление за время поставки.	(3)*(6)
8. Максимальное потребление за время поставки.	((3)+(4))*(6)
9. Гарантийный запас.	(8)-(7)
10. Максимальный желательный запас.	(9)+(5)*(6)
11. Размер заказа.	МЖЗ – ТЗ +ОП = РЗ