От имени кого выполняет свои функций орган государственного управления<variant>От имени государства
Отдельную проблему или группу проблем охватывает<variant>Микрокризис
Открытиеe конкурсного производства влечет для должника ряд последствий:<variant>все ответы верны;
Первый этап стратегического антикризисного планирования<variant>своевременная диагностика состояния предприятия;
Переходный период развития организации, характеризующийся процессами зарождения новой фирмы в среде уже функционирующей или исходной.<variant>Зарождение потенциала
Переходный период развития организации, характеризующийся реальным появлением новой фирмы как самостоятельной организации в экономической среде, имеющей некоторые рыночные позиции, юридическое оформление.<variant>Становление
Перечислите многофакторные модели прогнозирования банкротства<variant> Альтмана, Таффлера, Бивера, Лиса;
Период, когда система, или какой-либо ее значимый показатель изменяется качественным образом.<variant> Переходный период
Персонал управления — это <variant>совокупность сотрудников организации, которые полностью или частично заняты управленческим трудом (линейные руководители, их заместители, специалисты, работники технических служб);
Плата за риск – <variant>величина успеха (дополнительной прибыли) как результата деятельности в условиях неопределенности;
По соотношению природных и социальных факторов кризисы разделяются на:<variant>Природные, общественные, экологические
По структуре отношений в социально-экономической системе, по дифференциации ее развития выделяют следующие группы кризисов:<variant>Экономические, социальные, организационные, психологические, технологические
По характеристике АУ Прогнозирование кризиса и вариантов повышение организаций в кризисном состояний относится:<variant>Проблемы с дефференционным, технологичным управлением
По характеристике АУ методологические проблемы жизнедеятельности организаций относятся:<variant>Проблемы с ключевыми формами жизнедеятельности организаций
По характеристике замедление развитие управления при достаточно высоких темпах развития производства это:<variant>Управления не соответствующее сложности производства
По характеристике невозможно изменить их направление и характер:<variant>Неуправляемые процессы
По характеристике повышение в условиях неопределенности оценка и мотивирование относится:<variant>Конфликтология и селекция персоналом
По характеристике поддаются изменению в определенном направлений при сознательном воздействий на них:<variant>Управляемые процессы
По характеристике управления ярко выражению инновационного типа можно стимулировать ускоренное развития производство это:<variant>Управление адаптации к нарастающей сложности производства
По характеристики АУ управление должно опережать развития производства<variant>Управление в условиях нарастающей сложности производства
Подсистема общего и линейного руководства осуществляет:<variant>управление организацией в целом, управление функциональными и производственными подразделениями;
политической системы общества, государственно-властных структур, характеризуемое нестабильностью, разбалансированностью деятельности политических институтов, снижением уровня управляемости социально-экономическими процессами, обострением политических конфликтов, нарастанием критической активности масс это<variant>Кризис государственного управления
Понятие «риск» <variant>потери, ущерб, вероятность которых обусловлена наличием неопределенности (недостаточность информации, недостоверность);
Понятие «санация»<variant> реорганизационная процедура передачи собственности пред- приятия-должника лицам или организациям, оказывающим финансовую помощь для его оздоровления;
Понятие инвестиций<variant>денежные средства, ценные бумаги, имущественные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты в целях получения прибыли и достижения иного полезного эффекта;
Правомерность риска<variant>вероятность риска, находящаяся в пределах нормативного уровня (стандарта) для данной сферы деятельности, который нельзя превысить без правовых нарушений;
Предприятие считается банкротом:<variant>после признания факта о его несостоятельности арбитражным судом, а также если оно официально объявляет о своем банкротстве и ликвидации, которая осуществляется в процессе конкурсного производства
При использований динамического программирования используется<variant>3 этапа
Привлеченные инвестиционные ресурсы <variant>эмиссия акций компаний, паевые взносы инвесторов в уставный фонд и др.
Приемлемость риска<variant>вероятность потерь и вероятность того, что эти потери не превысят определенный уровень (рубеж);
Признак банкротства юридического лица сформулирован следующим образом:<variant>Юридическое лицо считается неспособным удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства и обязанности не исполнены им в течение 3 месяцев с момента наступления даты их исполнения
Принципы разработки программы санации<variant>вовлечение всего персонала предприятия, разделение симптомов и причин кризисного состояния предприятия и подробной конкретизации;
Принципы санации предприятия<variant>все ответы верны;
Принципы управления персоналом<variant>правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители, специалисты в процессе управления персоналом;
Приобретение нового качества, укрепляющего жизнедеятельность в условиях изменяющейся среды<variant> Развитие
Причины возникновения политического кризиса<variant>Кризис в политическом устройстве общества, кризис власти, кризис реализации интересов различных социальных групп, классов, в управлении обществом
Причины возникновения кризиса подразделяются на:<variant> Объективные и субъективные
Причины возникновения технологического кризиса<variant> Обострение противоречий между его тенденциями, возможностями, последствиями
Причины кризиса, связанные с рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством управления и др. называются:<variant> Субъективными
Причины, вызывающие кризис на предприятии<variant> внешние и внутренние;
Продолжительность санации не должна превышать:<variant>не более 18 месяцев
Производственные критерии <variant> прогрессивность производственного процесса, возможность обеспечения производственными мощностями, возможность обеспечения производственными площадями;
Производственный риск<variant>превышение текущих расходов предприятия по сравнению с бизнес-планом из-за непредвиденных ситуаций (простои оборудования, недопоставки материалов);
Профессиограмма<variant>определение комплекса качеств, которыми должен обладать сотрудник, претендующий на данную должность;
Процесс осуществления ликвидационных процедур при банкротстве включает:<variant>все ответы верны
Проявляются в виде стресса, приобретающего массовый характер, в возникновении чувства неуверенности, паники, страха за будущее, неудовлетворенности работой, правовой защищенностью и социальным положением<variant>Психологический кризис
Размер вероятного ущерба (потерь) -<variant> величина ожидаемого дополнительного дохода (прибыли) как результат деятельности в риск-ситуации;
Реализация выбранной антикризисной стратегии включает<variant>уяснение выработанной стратегии и целей, доведение их до сотрудников, обеспечение ресурсами, решения по поводу оргструктуры;
Реализуемость проекта с учетом различных видов риска<variant> научно-технический риск, финансовый риск, производственный риск, коммерческий риск;
Рекламная стратегия:<variant>информирование о преимуществах товара, убеждение, мотивация, напоминание;
Рыночная стратегия<variant>расширение рынка, проникновение в глубь рынка, продвижение товара на новые рынки, конкурентные преимущества;
С чем связаны внутренние причины кризиса?<variant> С рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством управления, инновационной и инвестиционной политикой.
Какие бывают виды послекризисных изменений в развитии организации?<variant> качественные и количественные, долгосрочные и краткосрочные, обратимые и необратимые
Самый глубокий послевоенный экономический кризис, охвативший все капиталистические страны, отличающийся высоким уровнем инфляции происходил:<variant>1973-1975 гг.
Санация кадрового потенциала-<variant> процедура антикризисного управления, формирующая кадровое обеспечение разработки и реализации программы оздоровительных мероприятий;
Система антикризисного управления персоналом представляет собой<variant>совокупность подсистем общего и линейного руководства, ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций и связей между ними;
Система научно обоснованных целей, задач, ориентиров, приоритетов и т.п. определяющих содержание, формы управления персоналом на различных этапах жизнедеятельности организации:<variant>Кадровая политика
Система целей предприятия учитывает цели<variant>собственников, сотрудников, покупателей, деловых партнеров, общества в целом;
Сколько бывает типов диагноза<variant>3
Сколько важных источников и ресурсов государственной власти<variant>4
Сколько критерий классификаций кризисов надо учитывать при диагностики?<variant>7
Сколько последовательностей выделяют при результате диагностики<variant>3
Сколько признаков кризиса государственного управления<variant>3
Сколько этапов выделяет диагностика<variant>2
Сколько этапов развития отражает логистическая кривая<variant>4
Собственные инвестиционные ресурсы<variant> чистая прибыль, направленная на развитие, амортизационные отчисления, реинвестирование и др.;
Событие, или зафиксированное состояние, или установленная тенденция, свидетельствующие о наступлении кризиса.<variant>Фактор кризиса
События или явления, вследствие которых появляются факторы кризиса<variant>Причина кризиса
Содержание санации<variant>система ревизионных мер, направленных на выявление и устранение неэффективных структурных элементов и зон неблагополучия;
Соответствие экономическому развитию региона, его экологическим особенностям, научно-технологическим направлениям инновационной структуры<variant> совместимость проекта с экономической ориентацией региона, воздействие на экологию региона, количество новых рабочих мест;
Состояние системы, в котором хотя бы одна составляющая находится в переходном периоде, но при этом на состоянии системы это не сказывается.<variant> Квазистабильное
