Жизненный цикл инвестиционного проекта.

Понятие инвестиционного проекта.

К понятию проекта может быть отнесено любое мероприятие, которое ведет к улучшению условий жизни общества и способствует ускоренному развитию национальной экономики, т.е. мероприятие, способствующее максимизации общественного благосостояния с учетом ряда социальных целей и ограничений.

Понятия «инвестиции» и «инвестиционный проект» тесно связаны; в частности, любой инвестиционный проект обязательно предполагает какие-либо инвестиции.

Инвестиционный проект - это комплекс взаимосвязанных и скоординированных организационных, технических и инвестиционных мероприятий, направленных на достижение определенной цели в течение ограниченного периода времени и при ограниченных ресурсах.

Перечисленные ниже признаки отличают проекты от мероприятий иного рода; их наличие позволяет квалифицировать мероприятие как проект:

· они направлены на достижение конкретной и четко определенной цели;

· предполагают координированное выполнение ряда взаимосвязанных действий;

· имеют ограниченную протяженность во времени с четко определенными моментами начала и завершения;

· характеризуются ограниченностью ресурсов и наличием определенных внешних условий (институциональных, экономических, правовых и др.);

· процессы вложения ресурсов и получения результатов тесно связаны, причем однократность (ограниченность во времени) вло­жений сопровождается длительным последующим влиянием на результаты;

· отличаются неповторимыми условиями и по-своему уникальны.

Выполнение проекта можно рассматривать как продвижение от целей нижнего к целям верхнего уровня, пока не будет достигнута главная цель. При этом различные работы и мероприятия нередко выполняются параллельно и цели разного уровня достигаются одновременно.

Никакой проект не может длиться вечно; он всегда должен иметь определенные моменты начала и завершения.

Начало реализации проекта обычно связывается с моментом открытия финансирования или с моментом принятия такого решения. Таким образом, все подготовительные стадии (идентификация проекта, разработка технико-экономического обоснования, бизнес-планирование, проведение консультаций и переговоров между участниками проекта и др.) остаются за пределами временных рамок проекта.

При определении момента завершения проекта в расчет принимается в первую очередь срок службы основного оборудования, закупаемого по проекту, вводимых основных мощностей, зданий, сооружений и т. п.

 

Жизненный цикл инвестиционного проекта.

Любой инвестиционный проект имеет жизненный цикл, охватывающий ряд стадий (этапов), связанных с зарождением замысла, его реализацией и достижением заданных целей. Жизненный цикл инвестиционного проекта начинается задолго до начала его реализации и заканчивается много позже его завершения. Законченный жизненный цикл инвестиционного проекта состоит из следующих этапов:

1. Предпроектная оценка или прединвестиционный этап;

2. Реализация проекта или инвестиционный этап;

З. Оценка реализованного проекта или эксплуатационный этап.

В свою очередь, каждый этап проектного цикла делится на несколько шагов в зависимости от специфических особенностей управленческих процедур.

Название первого этапа носит дескриптивный характер и создает иллюзию, будто работа данного этапа не требует затрат. На самом деле на долю первого этапа приходится до 15 процентов общих затрат и вкладываются они не на строительство объекта, а в исследования, связанные с обоснованием целесообразности и выбором способа реализации проекта, в разработку необходимой проектной документации и т.д.

На первом этапе проектного цикла решается много задач, некоторые из которых могут быть сформулированы в качестве самостоятельных шагов по исследованию общей проблемы. Они следующие:

1. формулировка основополагающих идей проекта, т.е. определение и ранжирование по приоритетности альтернативных проектов, предварительное изучение спроса на проект, четкая формулировка целей и задач проекта и оценка их соответствия интересам общества;

2. проектный анализ - сбор и анализ данных, относящихся к проекту и на этой основе принятие обоснованного решения по определению оптимального проекта;

3. разработка проекта - выбор оптимальных методов реализации проекта с указанием сроков и наилучшей последовательности выполняемых операций, причем эти действия должны учитывать социально-экономические особенности регионов страны.

Второй этап проектного цикла начинается с момента фактического начала строительства (реализации) проекта и заканчивается на момент передачи объекта в эксплуатацию. На данной стадии ведется контроль и наблюдение за всеми видами деятельности по мере прогресса проекта, а также инспекция и контроль органами надзора в стране.

На третьем этапе оценивается воздействие проекта на развитие общества после того, как он был реализован, т.е. определяется, достигнуты или не достигнуты цели проекта и извлекается урок из полученного опыта для использования его в создании следующих проектов.

В целом, если жизненный цикл инвестиционного проекта не делить на три этапа, а рассматривать как последовательность поэтапно принимаемых действий, то он состоял бы из следующих 6-ти фаз:

1. идентификация или определение целей проекта;
2. разработка проекта;
3. экспертиза проекта;
4. переговоры по проекту;
5. одобрение и реализация проекта;
6. заключительная оценка проекта.