Рабочие, обслуживающие производственный процесс (группа А) и оборудование (группа Б), могут оплачиваться как по тарифной, так и по окладной системе. Однако тарифная ставка рабочих группы А несколько ниже, а у рабочих группы Б несколько выше, чем у сдельщиков.
Численность рабочих-повременщиков определяется исходя из потребности в рабочей силе, обслуживающей технологический процесс и оборудование. 
Расчет группового фонда заработной платы рабочих-повременщиков по окладной системе труда производится умножением месячного оклада на количество рабочих и 12 месяцев.
Результаты расчетов оформляются в табл. 4.
Т а б л и ц а 4. Расчет фонда оплаты труда рабочих-повременщиков
| Профессия | Кол-во рабочих, чел. | Месячный оклад, р. | Процент премии | Годовой фонд заработной платы тыс р. |
| Гр. А. Рабочие по | ||||
| обслуживанию | ||||
| производственного | ||||
| процесса: | ||||
| – транспортиров- | ||||
| щик | ||||
| – контролер | ||||
| и т. д. | Рповр.А ^повр. А | 
| ||
| Итого | ||||
| Гр. Б. Рабочие по | ||||
| обслуживанию | ||||
| оборудования: | ||||
| – слесарь- | ||||
| ремонтник | ||||
| – электрик | ||||
| Итого | Рповр.Б | 
|
Оклады рабочим-повременщикам устанавливают с учетом заработной платы рабочих-сдельщиков.
Определяется среднемесячная заработная плата рабочего:
.
Расчет численности и фондов заработной платы
Прочего персонала
В табл. 5 представлен расчет годового фонда заработной платы руководителей, специалистов, служащих и МОП (младшего обслуживающего персонала).
Т а б л и ц а 5. Расчет фондов заработной платы руководителей, специалистов и младшего обслуживающего персонала
| Должность | Месячный оклад, р. | Количество штатных единиц | Процент премии | Годовой фонд заработной платы, р. |
| Руководители: | ||||
| – директор и т. д | ||||
| Специалисты: | ||||
| – бухгалтер и т. д. МОП | ||||
| – уборщица и т. д. | ||||
| Итого | Рпр. | 
|
Годовой фонд заработной платы рассчитывается умножением месячного оклада на число штатных единиц и на 12 месяцев с учетом увеличения на предусмотренный процент премии (30–75 %). Премия предусматривается из фондов потребления предприятия.
Данная таблица по сути соответствует так называемому штатному расписанию сотрудников. Она составляется в соответствии с организационной структурой предприятия. Число работников должно быть оптимальным. С одной стороны, нельзя «раздувать» штаты, а с другой – необходимо охватить все функциональные обязанности по всем сферам производственной, маркетинговой и финансовой деятельности предприятия.
Проводится расчет среднемесячной заработной платы одного работающего по следующей формуле:
 |
В данном разделе рассчитывается также такой важнейший показатель как производительность труда. Определяется производительность труда одного работающего за смену делением сменного выпуска продукции на общую численность персонала и за год путем деления годового выпуска продукции на общую численность персонала. Аналогично определяется производительность труда одного рабочего, при этом в знаменателе используется показатель – численность рабочих (сдельщиков и повременщиков).
