Определение рационального числа механизаторов и количества сельскохозяйственной техники для выполнения полевых работ

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРОИНЖЕНЕРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. В. П. ГОРЯЧКИНА»

 

Кафедра «Экономика и организация производства на предприятиях АПК»

 

РАСЧЕТНАЯ РАБОТА

По дисциплине: «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК»

На тему: « Обоснование рационального размера трудового коллектива и организация оплаты труда работникам при выполнении комплекса полевых работ в растениеводстве »

 

 

Исполнитель: Бычкова М.Н.

43 группа ИЭФ

Преподаватель: Соловьева Н. В.

 

 

Москва 2012

Аннотация

 

Расчетная работа включает 2 раздела. Раздел 1 - определение рационального числа механизаторов и количества сельскохозяйственной техники для выполнения полевых работ. Раздел 2 – организация оплаты труда и материальному стимулированию работников, участвующих в выполнении комплекса полевых работ.

Расчетная работа выполнена на 19 страницах и включает 1 приложение(штатное расписание), положение по оплате труда и три таблицы рассчетов

Таблицы рассчетов это: технологическая карта возделывания по производству многолетних трав, используемых на зеленый корм(таблица 1); реестр машинотракторного парка сельскохозяйственного предприятия(таблица 2); 6-ти разрядная тарифная сетка(таблица 3).

 

 

Содержание

 

Введение………………………………………………………………………………………………………………………4

1. Определение рационального числа механизаторов и количества с/х техники

для выполнения полевых работ………………………………………………………………………………………….….5

2. Организация оплаты труда и материального стимулирования работников, участвующих

В выполнении комплекса полевых работ. ………………………………………………………………………………….12

Заключение…………………………………………………………………………………………………………………….17

Список литературы…………………………………………………………………………………………………………….... 18

Приложение 1 штатное расписание(в другом документе)

 

 

 

Введение

 

Для того что бы обеспечить конкурентоспособность выпускаемой продукции, каждое предприятие заинтересовано в том, что бы производительность труда и снизить издержки производства. Производительность труда – качественная характеристика работы, выполняемой персоналом, которая связана с уровнем эффективности труда.

Главный фактор, который способствует оптимизации данных показателей, является эффективная и рациональная организация трудовых процессов.

Рост производительности труда можно обеспечить за счет оптимизации использования трудовых и материальных ресурсов. Одним из способов оптимизации трудовых ресурсов является мотивация производственного процесса. То есть необходимо разработать механизм организации оплаты труда с учетом специфики деятельности предприятия. Этот механизм является наиболее действенным. Так же нужно обосновывать размер трудового коллектива.

В данной расчетной работе рассматриваются основные вопросы организации мотивации производственного процесса в растениеводстве.

 

 

 

Определение рационального числа механизаторов и количества сельскохозяйственной техники для выполнения полевых работ

 

Для того, чтобы составить технологическую карту по производству многолетних трав необходимо выполнить некоторые расчеты

Рассчитать требуемое количество машин. По данным технологической карты, представленной в методических рекомендациях, известны объем работ в физическом выражении и агросрок. Тогда для многолетних трав:

1. Боронование трав в два следа. 140/40=3,5смен требуется для обработки 140га пашни; агросрок – 2 дня, так как мы не укладываемся в агросрок необходимо найти оптимальное решение с минимальными затратами, то есть увеличить смену, наняв другого тракториста во вторую смену на тракторе МТЗ-1221 и проведя расчёты можно сделать вывод, что эта работа будет сделана за 3,5/2=1,75 смен, а значит у него останется время 2 – 1,75=0,25 смены на выполнение другой работы.

2. Погрузка минеральных удобрений в транспорт. 18/6=3 смены требуется для погрузки 18т минеральных удобрений на погрузчике ЮМЗ-6КЛ; агросрок – 5 дней. Проведя некоторые расчёты 5 – 3=2 смены можно сделать вывод, что у грузчика останется 2 смены на выполнение другой работы.

3. Транспортировка минеральных удобрений с погрузкой в разбрасыватель. 18/6=3 смены требуется для транспортировки 18т минеральных удобрений с погрузкой в разбрасыватель на ГАЗ ЗИЛ; агросрок – 5 дней. Проведя расчёты 5 – 3=2 смены можно сделать вывод, что у водителя останется 2 смены для перевозки других грузов.

4. Внесение минеральных удобрений. 70/25=2,8 смены необходимо для внесения удобрений на 70га пашни на экскаваторе МТЗ-82;агросрок – 5 дней. Так как 5-2,8=2,2 смены говорит о том, что рабочему за2,2 смены можно перейти к выполнению другой работы.

5. Скашивание трав. 70/15=4,7смены необходимы для скашивания травы на 70га поля травяной жаткой; агросрок-24 дня. Из этого следует, что у рабочего остается 19,3 смены, для выполнения другой работы, например скашивание травы на других полях.

6. Транспортировка зеленой массы. 840/150=5,6 смены требуется для транспортировки 840т зеленой массы; агросрок-24 дня. Проведя расчёты можно сделать вывод, что у водителя останется 18,4 смены для перевозки другого груза.

7. Погрузка минеральных удобрений в транспорт. 18/6=3 смены требуется

для погрузки 18т минеральных удобрений на погрузчике ЮМЗ-6КЛ; агросрок – 4 дня. Проведя некоторые расчёты 4 – 3=1 смена можно сделать вывод, что у грузчика останется 1 смена на выполнение другой работы.