Семинар
«Руковожу с удовольствием, легко и эффективно» -
введение в системный менеджмент
Программа семинара организована
ХК ОО «Социально-психологический центр» (Хабаровск) и
«Blumenstein Organisationsberatung» («Блюменштайн организационное консультирование») (Германия - Австрия)
Все гениальное – достаточно просто» - это определение хорошо отражает суть системного метода в руководстве, инновационного подхода в управлении предприятием.
Этот семинар для Вас, так как Вы руководите предприятием, отделом или своим собственным бизнесом и, конечно:
- стремитесь к новым и перспективным виденьям для себя, своих подразделений и своей организации;
- ориентируетесь на долгосрочность, эффективность, результативность;
- хотите, что бы Ваша компания изменялась и выживала в долгосрочной перспективе.
Семинар рассчитан на:
- Предпринимателей, бизнесменов;
- Руководителей предприятий, организаций, учреждений;
- Второй руководящий уровень: руководители отделов организаций;
- Руководителей первого и второго уровня из:
- частного предпринимательства;
- государственно-правовых организаций (социальное страхование, общественные средства массовой информации, бюро по трудоустройства, …),
- государственного управления (госчиновники, городское управление);
- Общественных структур, у которых есть в подчинении сотрудники.
Программа семинара раскрывает суть метода системного менеджмента в управлении, который представляет собой не набор каких-либо принципов и технологий для руководителей, а способ мышления по отношению к организации и управлению ею. Он ориентирован на способность компании изменяться и выживать в долгосрочной перспективе, помогает видеть все бизнес-процессы в их взаимосвязи и взаимозависимости.
Семинар ориентирован максимально на реальность организации и процессов, происходящих в ней и в ее окружающей среде, что позволяет сразу выявить и увидеть слабые места и проблемные зоны своего предприятия.
Участники смогут обобщить имеющиеся знания и практический опыт в единую систему, получить уверенность в своих действиях, поскольку они будут основаны на системном знании.
Цели семинара:
1. Развить системное мышление руководителей, позволяющее:
· определить собственную ведущую роль в позитивных изменениях и развитии предприятия;
· оценить роль коммуникации в успешном развитии предприятия и осознать, что успешно руководить можно, действуя только через коммуникацию.
2. Познакомить с методами управления, позволяющими проводить эффективную и глубокую диагностику, выявлять на каком системном уровне находится базовая проблема организации.
3. Апробировать на практике использование методов системного менеджмента.
В результате обучения участники семинара:
- познакомятся с системным подходом в управлении предприятиям, его преимуществами в достижении цели;
- получат начальные знания и практический опыт в системном менеджменте, которые смогут применить в своей практической повседневной деятельности.
Знания и навыки системного менеджмента помогут:
- добиваться прочного успеха;
- реализовывать предпринимательские замыслы и желания;
- строить и развивать команду, где руководитель ощущает себя её частью;
- направлять все силы команды на достижение цели;
- развивать культуру команды;
- совершенствовать рабочую атмосферу в команде, способствующую развитию мотивации, интересу и творчеству сотрудников, устойчивости к кризисам;
- овладеть инструментами системного менеджмента.
Содержание программы:
- Теория систем:
· теория социальных систем,
· системное мышление в организации,
· системная интервенция (вмешательство, посредничество) для руководителей.
- Системное руководство:
· отношения: сотрудник – руководитель,
· отношения: команда – руководитель,
· отношения: организация – руководитель,
· концепция руководства: функциональная система организации.
- Коммуникационная теория:
· коммуникационная теория по Никласу Луманну,
· форма и содержание,
· ведение бесед.
- Теория менеджмента:
· менеджмент = придание формы + руководство,
· менеджмент = создание полей возможностей.
В ходе семинара проходит знакомство с теорией, методом и приобретение личного практического опыта. Уже сразу после семинара участники смогут применять свои знания на практике.
Ведущий семинара: Михаэль Блюменштайн
действующий бизнес-консультант, специалист по развитию организаций и проектов, ведущий обучающих программ для руководителей и консультантов по системному менеджменту и системным расстановкам. Имеет 30-летний опыт работы в сфере организаций, из них 25 лет в собственной консалтинговой фирме, офисы которой расположены в Граце и Штутгарте. С 1985 самостоятельно занимается проектами развития концептов предприятий и организаций.
Основное образование: Дипломированный экономист.
Дополнительное образование: образование в применении системной теории, системного консультирования, трансакционного анализа, супервизии, коучинга и расстановочной работы по запросам из организаций и рабочих контекстов.
Основной многолетний опыт работы:
• Создание и реализация процессов развития организаций в автомобильной индустрии (BMW, Mercedes-Benz, Opel), в других промышленных предприятиях, для предприятий сферы услуг, для социальных и других общественных организаций (управления по делам молодежи, фонды и головные организации).
• Развитие модели проектных организаций; консультирование при создании и реализации масштабных проектов (например, проект по разработке автомобилей, реорганизационные проекты, и т.д.).
• Повышение квалификации для руководителей и консультантов, в том числе и в области метода системных расстановок для организаций и рабочих/трудовых контекстов.
• Проведение семинаров-практикумов по системно-диалоговой расстановочной работе по запросам из организаций и рабочих/трудовых контекстов.
• Разработка и реализация концепта «Две системы – один мир»; для поддержки крестьянских семейств в сотрудничестве с сельскохозяйственной палатой в Штирии (Австрия) и LFI (сельхоз. институтом повышения квалификации).
• Разработка и реализация концепта «Семья и компания» для поддержки предпринимателей, семей с предприятиями и их семейных предприятий.
• Участие в профессионализации расстановочной работы при международном деловом сотрудничестве для системных расстановок в организациях и рабочих/трудовых контекстах, (Австрийский форум по системным расстановкам, Международная ассоциация системных расстановок, и др.).
• и т.д.
