Глава 2. Управление здравоохранения Минского областного исполнительного комитета

Руководство главного управления здравоохранения:

Ф.И.О.	Должность	№кабинета	Телефон
Боярская Наталья Илларионовна	начальник главного управления здравоохранения Минского областного исполнительного комитета		8 (017) 500-41-43
Гозман Зиновий Борисович	первый заместитель начальника главного управления здравоохранения Минского областного исполнительного комитета		8 (017) 500-42-58
Вишневецкий Михаил Леонтьевич	заместитель начальника главного управления здравоохранения Минского областного исполнительного комитета		8 (017) 500-41-28

Адрес: 220030, г. Минск, ул. Энгельса, 4

E-mail: [email protected] (Для общей корреспонденции, за исключением электронных обращений граждан и юрлиц.)

Телефон приемной: 8 (017) 500-42-31

Телефон "горячей линии": 8 (017) 517-20-25

Телефон доверия: 8 (017) 517-53-30 (в режиме автоответчика)

Телефон/факс: 8 (017) 517-66-88

 

Глава 3. УЗ «Молодечненская ЦРБ»

Учреждение здравоохранения «Молодечненская центральная районная больница» (УЗ «Молодечненская ЦРБ») зарегистрировано решением Молодечненского райисполкома от 28.06.2007 № 410, о чем выдано свидетельство о государственной регистрации некоммерческой организации серии НО № 0009010.

Учредителем УЗ «Молодечненская ЦРБ» является Молодечненский районный исполнительный комитет.

УЗ «Молодечненская ЦРБ» является государственным учреждением, основанным на коммунальной форме собственности Молодечненского района.

Учреждение является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банке, печать, действует на основании Устава, утвержденного решением Молодечненского районного исполнительного комитета

Юридический адрес учреждения: ул. Чкалова, 3, 222304 г. Молодечно, Минская обл.

Подчиненность: главное управление здравоохранения Минского областного исполнительного комитета, Молодечненский районный исполнительный комитет.

В соответствии с Уставом предметом деятельности учреждения является высококачественное и эффективное лечебно-профилактическое обслуживание населения, осуществление иной хозяйственной деятельности, не противоречащей законодательству республики Беларусь и Уставу учреждения.

Главный врач: Шамоди Татьяна Петровна

Телефон: 8 (0176) 58 14 81

Электронная почта: [email protected]

Телефон-факс: 8 (0176) 50 06 15 (приемная)

Глава 3. 1. Структура учреждения

В структуру учреждения здравоохранения «Молодечненская центральная районная больница» входят:

1) 22 врачебные обособленные структурные подразделения (ОСП),

2) 1 больница сестринского ухода (БСУ),

3) станция скорой медицинской помощи на 50 000 вызовов в год.

4) 20 фельдшерско-акушерских пунктов (ФАП), которые структурно включены в состав врачебных учреждений по территориальному принципу,

5) 14 здравпунктов, 7 из них работают на договорных началах,

6) 54 медицинские кабинета на объектах системы образования (включены в структуру детской поликлиники).

В системе здравоохранения 26 подразделений функционируют как межрайонные.

Врачебные объекты представлены 8 стационарами на 1 267 коек (в т.ч. 25 коек в БСУ), 5 амбулаторно-поликлиническими учреждениями в составе больниц и 14 самостоятельными, в том числе 6 сельскими амбулаториями.

Общая мощность амбулаторно-поликлинических объектов составляет 2 880 посещений в смену.

В 2013 году из структуры УЗ «Молодечненская ЦРБ» исключен Самальский ФАП.

В 2014 году из структуры УЗ «Молодечненская ЦРБ» исключены Петровщинский и Мороськовский ФАПы.

В УЗ «Молодечненская ЦРБ» работает 535 врачей, 1489 специалистов со средним медицинским образованием,1325 прочих сотрудников. Всего 3349 человек.

В целом УЗ «Молодечненская ЦРБ» и его структурные подразделения функционируют стабильно, проводят целенаправленную работу по улучшению доступности и качества медицинской помощи, улучшению материально-технической базы.

Заключение

Управление здравоохранением - это процесс обеспечения эффективного функционирования системы здравоохранения.

Отличительные черты управления в системе здравоохранения:

1) Особая ответственность принимаемых решений.

2) Трудности предсказуемости их последствий, проявляющихся не сразу и часто не поддающихся квалифицированной оценке.

3) Трудность, а иногда и невозможность исправления ошибочных решений.

4) Важность системного подхода.

Один из важнейших принципов управления в здравоохранении – системный подход.

Системный подход предполагает анализ связей и взаимодействия между элементами системы.

Система здравоохранения состоит как: из структурных элементов (министерство здравоохранения, управления здравоохранением различных уровней), так и функциональных (стационарная и поликлиническая помощь и т.д.). Использование автоматизированных систем облегчает процесс управления такой сложной системой многочисленных взаимосвязанных структур.

Комплексный подход к совершенствованию управления состоит в следующем:

- овладение комплексом методов управления.

- развитие культуры управления (повышение квалификации руководящих кадров, оптимизация стиля управления)

- более широкое использование технических средств, в частности вычислительной техники, в управлении

 

Список источников

1. http://minzdrav.gov.by

2. http://molodechnocrb.partnerinfo.by/

3. Социальная гигиена и организация здравоохранения: Учеб./ И. Б. Зеленкевич, Н. Н. Пилипцевич, К. Н. Анищенко и др.; Под ред. И. Б. Зеленкевича, Н. Н. Пилипцевича; Минск: Выш. шк., 2000. −286 с.