Жеке қызығушылықтың жалпыға бағыту» принцип мәнін қалай түсіндіруге болады?

Межелік бақылау 2

1. Еңбекті ынталандыру құралдары:

1. Сыйақы;

2. Өндірістік жиналыстарды өткізу;

3. Қызметкерлердің біліктілігін жоғарылату;

4. Өз ойын білдіру жағдайларын қамтамасыз ету;

5. Алғыс білдіру.

2. Белгілі орындалған жұмыс үшін адамның сыйақы алу сенімділігіне ынталандырудың келесі теориясы негізделген:

1. Әділеттілік;

2. Тұтынушылық;

3. Сыйақы;

4. Күту;

5. Болжау.

3. Мескона концепциясына сәйкес басқарудың негізгі (жалпы) функциялары келесі тәртіпте жүзеге асырылады:

1. Жоспарлау, ұйымдастыру, ынталандыру, бақылау;

2. Ұйымдастыру, жоспарлау, бақылау, ынталандыру;

3. Жоспарлау, ұйымдастыру, бақылау, ынталандыру;

4. Ынталандыру, бақылау, жоспарлау, ұйымдастыру;

5. Стратегия, жоспарлау, ұйымдастыру, бақылау.

Йымда қорытынды бақылау қашан жүргізіледі?

1. Орындалатын жұмыстардың нақты басталуына дейін;

2. Жоспарланған жұмыстар орындалғаннан кейін;

3. Белгілі жұмыстарды орындау барысында;

4. Басшыға ыңғайлы уақытта;

5. Орындалған мақсатқа қол жеткізгеннен кейін.

Йымда қорытынды ағымдағы қашан жүргізіледі?

1. Белгілі жұмыстарды орындау барысында;

2. Орындалатын жұмыстардың нақты басталуына дейін;

3. Белгілі жұмыстарды орындау барысында;

4. Басшыға ыңғайлы уақытта;

5. Ұжымға ыңғайлы уақытта.

Ынталандыру» басқару функциясы нені қамтамасыз етеді?

1. Жеке мақсаттарға қол жеткізуді;

2. Қызметкерлерді алдына қойылған тапсырмаларды тиімді орындауға ынталандырады;

3. Қабылданған басқар шешімдерді орындау

4. Қоластындағы адамға әсер етуді қамтамасыз етеді;

5. Қызметкерлерді әрекет жасауға ынталандырады.

7. Ынталандырудың функциясы деген не сұраққа сіз келесідей жауап бересіз:

1. Әкімшілік алдына қойылған мақсаттарға қол жеткізу үрдісі;

2. Өз-өзін тиімді әрекетке түрткі ету;

3. Ұйым алдына қойлыған мақсаттарға қол жеткізу үшін тиімді жұмысқа өзіне және басқаларға түрткі болу үрдісі;

4. Механистикалық ұйым;

5. Динамикалық ұйым.

8. Ұйым өмірінің келесі фазалары анықталады:

1. Жасау, тұрақтану, даму, қайта келу;

2. Туу, жетілуі;

3. Туу, балалық шақ, жастық шақ, жетілуі, қартаю, қайта келу;

4. Туу, жетілу, қайта келу;

5. Жасау, даму, жетілу, қартаю.

9. Ұйымның ішкі ортасының құраушыларына жатпайтындар:

1. Тұтынушылар, бәсекелістіктер, заңдар;

2. Мақсат, тапсырмалар;

3. Қызметкерлер, технологиялар;

4. Басқару құрылымы;

5. Тұтынушылар.

Йым тапсырмасы дегеніміз не?

1. Ұйымның негізні тапсырмалары;

2. Ұйымның негізгі функциялары;

3. Жұмыстың негізгі бағыттары;

4. Тіршілік етудің нақты анықталған себептері;

5. Ұйымның негізгі принциптері.

11. Ұйым түсінігін берген кезде Сіз келесіні айтасыз:

1. Нақты жұмыстарды орындау мақсатында адамдардың бірігуі;

2. Адамдардың саналы түрде бірігуі, ол белгіліүрдістер мен ережелер негізінде әрекет етеді және белгілі тапсырма немесе мақсатты бірге жүзеге асырады;

3. Белгілі бағдарламаларды жүзеге асыратын адамдар тобы;.

4. Жеке мақсаттарды жүзеге асыру мақсатында бір-біріне деген симпатия негізінде бірігетін адамдар тобы;

5. Қызығушылықтары бойынша адамдардың бірігуі.

12. Ішкі ортаға жататындар:

1. Жеткізушілер, еңбек ресурстары, мемлекеттік реттеу заңдары мен мекемелері, тұтынушылар, бәсекелестіктер;

2. Экономиканың жағдайы, саясаттағы өзгерістер, әлеуметтік мәдениет, ҒТП, технологиялар, топтық ызығушылықтар, халықаралық орта;

3. Мақсаттар, кадрлар, құрылым, технология, ұйымдық мәдениет;

4. Жоспарлар, болжамдар, ұйымдық құрылым, ынталандыру, бақылау;

5. Серіктестер, қызметкерлер, әлеуметтік-психологиялық жағдайлар.

13. Тура емес әрекетті ұйымның сыртқы ортасына жататындар:

1. Жеткізушілер, еңбек ресурстары, мемлекеттік реттеу заңдары мен мекемелері, тұтынушылар, бәсекелестіктер;

3. Мақсаттар, кадрлар, құрылым, технология, ұйымдық мәдениет;

4. Жоспарлар, болжамдар, ұйымдық құрылым, ынталандыру, бақылау;

5. Серіктестер, қызметкерлер, әлеуметтік-психологиялық жағдайлар.

Көне грек философы Аристотель өзінің «Никомаховая этика» еңбегінде менеджменттің қандай принциптерін түсіндірді?

1. Этикалық және эстетикалық принциптерді;