КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1. Какие показатели должен предусматривать расчет нормативной потребности?
Ответ: для расчета нормативной потребности необходимо принять следующие показатели: вид объекта исходя из его функционального значения, специализации, профиля; нормативное значение (количество) сетевых единиц различных функциональных видов организаций культуры, обеспечивающих комплекс услуг в соответствии с полномочиями в сфере культуры органов государственной власти и органов местного самоуправления; нормативное значение (количество) населения, для которого должны быть обеспечены услуги организаций культуры; показатель территориальной доступности (время в пути до объекта).
2. Что подразумевает понятие «сетевая единица»?
Ответ: Под «сетевой единицей» следует понимать организацию культуры независимо от формы собственности, оказывающую услуги в пределах одного здания (помещения), а также ее филиалы либо отделы, оказывающие услуги в отдельно стоящих зданиях, в том числе иных населенных пунктах, либо в помещениях учреждений культуры иных функциональных видов.
Какие функции осуществляет Центр культурного развития
Ответ: ЦКР - учреждение культуры клубного типа, объединяющее услуги домов культуры, библиотек, музеев, кинозалов, концертных залов, выставочных и спортивных залов, оснащенное телекоммуникационными технологиями. Функциональные особенности и приоритетные направления деятельности центра (кинопоказы, проведение театральных постановок, выставок, предоставление дополнительного художественного образования и т.д. определяет учредитель.
4. Что означает термин «культурное картирование»?
Ответ: культурное картирование –это управленческая технология, которая подразумевает составление карты культурного сектора территории, включающая фактическую информацию о количестве и видах объектов культуры, их физической доступности, а также информацию о других культурных ресурсах
5. По каким направлениям определяется система показателей эффективности учреждений культуры?
Ответ: показатели эффективности следует рассматривать по трем направлениям:показатели объема работы; показатели качества работы; показатели эффективности (оценка в баллах или в процентах). Каждый показатель имеет значение «План» и «Факт».
6. Какие категории работников следует отнести к основному персоналу, а какие к вспомогательному?
Ответ: к основному персоналу относятся работники учреждений культуры, непосредственно оказывающие услуги населению в сфере культуры соответствующими учреждениями, а также их прямые руководители (т.е. руководители структурных подразделений по основной деятельности и его заместители); к вспомогательному персоналу относятся работники учреждений культуры, создающие условия для оказания учреждением услуги населению в сфере культуры, включая обслуживание зданий и оборудования, не связанных с выполнением непосредственно работ по основной деятельностью (работники инженерно-технических служб, водители, младший обслуживающий персонал: дворники, уборщики помещений, вахтеры, гардеробщики и т.п.)
7. Для чего предназначены типовые отраслевые нормы труда в учреждениях культуры?
Ответ: типовые отраслевые нормы труда предназначены для формирования обоснованных показателей трудоемкости выполнения работ в государственных (муниципальных) учреждениях культуры, выдачи нормированных заданий, а также для определения необходимой минимальной штатной численности персонала.
8. На основании чего осуществляется эффективности деятельности учреждения культуры?
Ответ: Оценка осуществляется на основании Положения об оценке эффективности, в котором предусмотрены: направления оценки эффективности организаций культуры и их удельный вес в общей оценке; показатели результата по каждому из направлений оценки; методика расчета результативности и эффективности по направлениям оценки эффективности.
9. Что означает понятие «социальный проект»?
Ответ: Социальный проект – это действие, целью которого является создание, модернизация или поддержание в изменившейся среде материальной или духовной ценности
10. Назовите основные разделы проекта:
Ответ: наименование проекта; актуальность; аналитика, описание аналогов и стартовых условий; концепция; цель и задачи; план мероприятий; исполнители; партнеры; обоснование сметы; показатели эффективности; ожидаемые результаты
