По 2 темы в 1 день (всего 8 лекций, 8 семинаров; дифференцированный зачет) 21 студент – 21 реферат
10.09
Тема 1. Организация. Управление. Система управления предприятием. Общие понятия. Место организации управления предприятием в системе науки. Цели, задачи управления. Процесс управления. Функции управления. Основные действия при управлении предприятием. Особенности управленческого труда. Иерархия руководителей, их функции, компетенции. Общие элементы системы управления. Иерархия системы управления предприятием. Общие положения о задачах, функциях, методах управления. Задачи управления современной организацией. (+ дополнительная тема 18)
24.09
Тема 2. Организация (объект управления).
Место и роль предприятия в обществе. Организация (предприятие) как субъект и объект деятельности. (Цель создания и функционирования предприятия. Производственный процесс – основа деятельности организации. Производственные и рыночные связи предприятия. Конкуренция и предприятие. Предпринимательская деятельность предприятия).
Классификация организаций. Критерии классификации.
Организационно-правовые формы организации. Интеграция организаций. Процессы глобализации.
Организация как объект управления. Объединения, союзы, сетевые организации.
Тема 3. Среда функционирования организации (предприятия). Внешняя и внутренняя и их взаимосвязь. Внешняя деловая среда предприятия. Мировой рынок и его развитие.
08.10
Тема 4. Процесс и методы управления
Понятие и основные элементы процесса управления.Субъекты принятия решений.
Концепции принятия решений.
Методы процесса управления, их виды. Конкретные методы управления.
Разделение труда в управлении. Управление персоналом. Делегирование полномочий. Проблемные ситуации, конфликты - методы их решения. Организационная культура.
Тема 5. Структура управления организацией.
Понятие, принципы построения структуры управления. Виды структур управления (линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизионная, проектная, матричная, бригадная). Выбор структуры управления.
Менеджер как важное звено управленческой деятельности предприятия.
Положения о подразделениях предприятия и должностные инструкции. Номенклатура дел в ведении руководителей организации. Основные виды и области применения АСУ на предприятии.
Современные тенденции развития структур управления. (доклад по антикриз. упр. можно сделать здесь)
22.10
Тема 6. Система планирования на предприятии. Планирование как функция управления.
Стратегическое планирование. Текущее планирование. Оперативное планирование План развития организации. Бизнес-план организации (предприятия). (доклады по конкретным Планам или БП орг-ции)
Тема 7. Мотивация в системе управления
Функция мотивации. Виды мотивации. Теоретическая база мотивации. Методы мотивации. Система непрерывного обучения как фактор мотивации.
Тема 8. Контроль в системе управления.
Понятие и виды контроля. Виды контроля. Методы контроля. Процесс контроля и выбор варианта форм контроля. Действия руководителя при контроле.
05.11
Тема 9. Эффективность управления.
Понятие эффективности управления. Методы оценки и измерения эффективности управления. Модели организаций. Моделирование как способ изучения свойств и связей организации. Направленные изменения в организациях для повышения эффективности (реструктуризация и реорганизация).
Рационализация организационной деятельности. Принципы рационализации. Повышение качества управленческого и исполнительского труда. Влияние новых информационных технологий (НКТ) на процессы рационализации организационной деятельности
Тема 10. Функционирование организации (предприятия, фирмы) в условиях рыночной экономики.
Маркетинговый подход к предпринимательской деятельности. Определение маркетинга. Процесс управления маркетингом. Системы маркетинговых исследований и маркетинговой информации. Потребительские рынки и покупательское поведение потребителей. Сегментирование рынка, выбор целевых сегментов, позиционирование товара. Товары. Товарные марки. Упаковка. Услуги. Стратегия разработки новых товаров.
Патентная деятельность. Интеллектуальная собственность. Нематериальные активы предприятия
19.11
Тема 11. Производственный процессе и типы производств.
Производственный процесс и принципы его организации. Типы производств и их технико-экономическая характеристика. Производственная структура предприятия. Производственный цикл и его структура. Методы расчета производственного цикла. Организация поточного производства. Организация автоматизированного производства. Гибкое интегрированное производство.
Особенности организации работы предприятий в сфере науки.
Тема 12. Организация материально-технического обеспечения на предприятии (Планирование материально-технического обеспечения. Условия поставок материальных ресурсов и коммуникации в области снабжения. Коммерческая логистика. Методы планирования в снабжении и логистике. Организация технического, материального и трудового обеспечения производства
Обеспечение качества продукции. Понятие качества изделия, основные показатели качества. Обеспечение качества изделий на различных стадиях их жизненного цикла. Организация службы контроля качества на предприятии. Статистические методы управления качеством.
Аналитическая деятельность на предприятии
Информационная основа анализа деятельности предприятия. Анализ рынка. Платежеспособность предприятия. Оценка состава и структуры источников средств. Общая оценка бухгалтерского баланса. Показатели оценки структуры источников. Анализ доходности предприятия.
03.12
Тема. 13 Организация инновационной и инвестиционной деятельности предприятия.
Факторы развития предприятия. Закономерности развития. Развитие на основе факторов производства. Развитие на основе инновационно-инвестиционных факторов..
Инновационная деятельность предприятия. Инновации и инвестиции предприятия. Организация и финансирование инновационной деятельности. Подготовка нового производства на предприятии. Система инновационных коммуникаций.
Инвестиционная деятельность предприятия. Понятия «инвестиции», «инвестиционная деятельность». Инвестиционная политика предприятия. Инвестиционные проекты. Инвестиционный цикл. Источники финансирования инвестиционных проектов. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Методика оценки эффективности инвестиционных проектов. Учет инфляции, риска и неопределенности.
Тема14. Управление организацией в нестабильных условия функционирования ( кризисы). Диагностика кризисов в жизненном цикле предприятия. Профилактика банкротства предприятий. Антикризисное управление деятельностью организаций (предприятий).
День зачета
