4.
1
( % ) ( . .) .
0,5 | ||
1,9 | ||
0,6 |
. .
- |
2
: 48 . ., 1800 . ., 54 . . 19%, 34%, 28%.
4
2 . ., 0,4 . ., 5000, 30%. 3 . . , , , 0,6 . . . :
1) 1000 ; 2) 10% .
, ?
6
2 $ . , 8%. 30 $. .
7
.
, 20% - 100 . , 50% - 150 . , 30% - 200 . .
, 30% - 50 . , 45% - 150 . , 25% - 250 . .
, , . , . .
10
, , , .
1 = 0,25 | 90% | 25% | |
2 = 0,5 | 20% | 20% | |
3 = 0,25 | -50% | 15% |
|
|
, . .
5
1. :
- 1000 ..;
- , 20%.
2. 7% 3 , 2000 .? .
3. 5000 30% , 560 ?
4. , 25000 .. 40000 .., 28% .
5. , 3500 ., 5898 .? 5 .
6. 6 5%, 3 6%. 1000 . , , .
9. , 2800 . 3 24% . :
1) 1 ; 2) ;
3) ; 4) .
6
1
, 100 10 . . - 13,5%. 15%.
2
15 . ., - 124 . ., - 82 . ., -150 . . .
3
, ʻ 141 , 100 ., 2,5 . . - 15%. 15%; 25%.
4
ջ, 10 . 1000 14,5 . 2% . ջ 16%. 15%.
5
. . 20% , - 25% . 10 . 20 ., - 28 . 25%.
|
|
6
100 2 , 2,5 , 2,8 . 2 % . 40% .
7
, , , 240 100 .
1:2. , 160 .
. , .
7
1
, 8 , 10 , 12 , 11 .
2. , .
2
1. , 150 , 15 , 100 .
3
100 ., 12%. , .
4
( ) .
, 10 , 3- 8.
5
100 ., 1000 100,5 ., 2500 100,3 ., 500 100,7 ., 2000 101,0 ., 1500 100,9 . 12,8 . :
) 100,7 .; ) 100,5 .
6
:
100 9,8
350 9,7
300 9,4
540 9,5
600 9,6
400 . 9,5 .