Роль Й. Шумпетера в развитии инновационного менеджмента.

В 30-х гг. прошлого века Й. Шумпетер впервые предложил понятие «инновация», подразумевая под этим изменения с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных средств, рынков и форм организации в промышленности. Таким образом, именно Йозефа Шумпетера можно считать «отцом» понятия инновация, которую он трактовал как эффективное средство преодоления экономических кризисов.

Й. Шумпетер выделил пять типичных изменений:

1) изменения вследствие использования новой техники, новых технологических процессов и нового рыночного обеспечения производства;2) изменения вследствие использования продукции с новыми свойствами;3) изменения вследствие использования нового сырья;4) изменения в организации производства и способов его материально-технического обеспечения;5) изменения вследствие появления новых рынков сбыта.

Классификация инноваций.

• По типу инновации выделяют материально-технические и социальные

• По инновационному потенциалу выделяют:

• базисные инновации; включают создание принципиально новых видов продукции, технологий, новых методов управления, формирующих новую отрасль или подотрасль.(Примером базисной инновации можно считать магнитофон, воспроизводящий лазерные диски, после того как долгие годы звуковоспроизводящая техника работала по принципу «магнитная головка —магнитная пленка».)

• модифицирующие инновации; приводят к дополнению исходных конструкций, принципов, форм(Примером данного вида инноваций будет появление кассетного магнитофона, после того, как долгие годы магнитофоны воспроизводили бобины)

• псевдоинновации. инновации, несущественно изменяющие базисные или модифицирующие и, зачастую, отличающиеся сомнительной степенью востребованности потребителем.(Пример псевдоинновации — чайник с двумя носиками.)

• По принципу отношения к предшественнику инновации подразделяются на:

-замещающие (предполагают полное вытеснение устаревшего продукта новым и тем самым обеспечение более эффективного выполнения соответствующих функций);

-отменяющие (исключают выполнение какой-либо операции или выпуск какого-либо продукта, но не предлагают ничего взамен);

- возвратные (подразумевают возврат к некоторому исходному состоянию в случае обнаружения несостоятельности или несоответствия новшества новым условиям применения);

-открывающие (создают средства или продукты, не имеющие сопоставимых аналогов или функциональных предшественников);

-ретровведения (воспроизводят на современном уровне давно уже исчерпавшие себя способы, формы и методы).

Инновационный процесс и его элементы.

Формирование замысла, подготовка и постепенное внедрение инноваций называется инновационным процессом.

Инновационный процесс — более широкое понятие, нежели инновационная деятельность. Он может быть рассмотрен с различных позиций и с разной степенью детализации:

• во-первых, как параллельно-последовательное осуществление научно-исследовательской, научно-технической, производственной деятельности и инноваций;

• во-вторых, как временные этапы жизненного цикла нововведения от возникновения идеи до ее разработки и внедрения.

инновационный процесс — это последовательная цепь событий, в ходе которых новшество реализуется от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется между субъектами рынка.

Элементами являются(Сама идея, продукт,поставщики, менеджеры и т. д)

Также можно сказать и о Тормозящих и Стимулирующих факторах: Экономические, технологические; Политические, правовые; Организационно-управленческие;Социально-психологические, культурные.