HR : , , , .
:
1. - .
2. - : , , , .. .
3. - , , . , , .
.
. , . (, ), , .
. ( ), ( ) , , . , . , , .
, . ,
- ;
- ;
- , .
.
80% , . : , ?.
(, , ..), (, , .), (, ..).
. , , .
, , , .
. , . , , , .
, , , . , . , , .
|
|
, . , , , , .
, , , , .
, , . , . , . (1-3 ), , . .
, ( ) 1-1,5 . . , .
/ . . , ? (, , ..)
, .
. , . , .
. , , . . , .
, . , , , () .
. , , , , . , . , . .
. , , .
. , , , . , , , , .
|
|
. . . , , , . , . , , , , .
. , , . . , , . .
, , , . , , - .
. ( , , ).
, . .
:
1: .
2:
3:
4:
5:
6: ,
7:
8:
9: .