Права и обязанности сторон в процессе прохождения студентами практики на предприятии

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Институт управления, экономики и финансов

Кафедра управления человеческими ресурсами

ПРОГРАММА

УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ

магистров, обучающихся по направлению

38.04.03 «Управление персоналом»

 

 

Казань 2014

 

Составители: д.э.н., профессор Фахрутдинова Е.В., ассистент Тумашева М.В., ассистент Камашева А.В.

 

Рецензенты: д.э.н., профессор Разумовская Е.М., к.э.н., доцент Колесникова Ю.С.

 

СОДЕРЖАНИЕ

	I. Общие положения
	Права и обязанности сторон в процессе прохождения учебной практики
	II. Содержание учебной практики
	Краткая характеристика организации, ее бизнес-процессов и организационной структуры
	Управление персоналом
	Организация труда персонала
	Информационные технологии управления персоналом
	Мотивация трудовой деятельности
	Организационная культура и управление социальным развитием организации
	Делопроизводство в кадровой службе
	III. Отчет об учебной практике
	Приложение

I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Магистры, обучающиеся по направлению 38.04.03 «Управление персоналом» проходят учебную практику, продолжительностью 2 недели (14 дней).

Учебная практика магистров проводится с целью изучения методических, инструктивных и нормативных материалов, специальной литературы, отработки полученных в ходе обучения и учебной практики навыков, а также сбора, систематизации, обобщения материалов для подготовки выпускной квалификационной работы. В процессе выполнения программы учебной практики студент собирает и обрабатывает информационно-аналитические материалы.

Задачи учебной практики состоят в:

§ закреплении, расширении и углублении знаний, полученных студентами по комплексу специальных дисциплин;

§ получении практических навыков работы по специальности «Менеджмент» (Управление персоналом), в том числе в области информационных технологий, анализа и кадрового аудита, кадровых технологий;

§ сборе и обработке материалов, проведении специальных исследований для написания дипломной работы;

§ развитии креативности и системного мышления менеджера по персоналу.

Общее и учебно-методическое руководство практикой осуществляют преподаватели кафедры управления человеческими ресурсами. На предприятиях назначается ответственный руководитель из числа квалифицированных специалистов подразделений системы управления персоналом (службы управления персоналом, отдела кадров, отдела труда и заработной платы и т.п.), с которым студент-практикант составляет индивидуальный план-график с указанием вопросов, подлежащих изучению. В течение практики ведется дневник, в который вносятся записи о выполненных работах.

В результате прохождения практики формируются общекультурные и профессиональные компетенции:

§ способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);

§ умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-9);

§ осознанием социальной значимости своей будущей профессии, обладанием высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-12);

§ способностью анализировать социальнозначимые проблемы и процессы (ОК-13);

§ пониманием роли и значения информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономических знаний (ОК-16);

§ способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19);

§ способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

§ способностью оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании (ПК-12);

§ пониманием основных мотивов и механизмы принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28);

§ умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);

§ владеть техниками финансового планирования и прогнозирования (ПК-45);

§ способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47);

§ способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49).

 

Прохождение каждого этапа (раздела) практики заверяется подписью руководителя практики от предприятия. Рекомендуемое распределение времени на выполнение работы по разделам программы представлено в Приложении 1.

Руководитель практики от кафедры осуществляет контроль за выполнением программы практики и календарного плана, а также консультирует студентов. Все текущие вопросы решаются совместно с руководителем практики от предприятия.

При прохождении учебной практики студенты подчиняются правилам внутреннего распорядка организации.

ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН В ПРОЦЕССЕ ПРОХОЖДЕНИЯ СТУДЕНТАМИ ПРАКТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ