Частные принципы управления персоналом

Задание № 4. Охарактеризовать таможенное дело как объект управления, схематично представив систему таможенных органов, процессов (деятельности таможенных органов), таможенных услуг и таможенного персонала.

Таможенное дело как объект управления — это система таможенных институтов, организаций (таможенных органов), процессов (деятельности таможенных органов), таможенных услуг и таможенного персонала. Соответственно, управление таможенным делом — это управление данными объектами.

Задание № 13. Рассмотреть применение общих и частных принципов управления на примере таможенных органов.

Методы управления классифицируются по масштабам управленческой деятельности и по форме воздействия.

По масштабу управленческой деятельности в таможенных органах различают общие и частные принйипы.

Общие принципы управления направлены на решение глобальных проблем, стратегических задач таможенного дела, они определяют способы достижения основных целей и задач функционирования всей таможенной системы.

Частные принципы управления используются преимущественно в системах оперативного и текущего управления (региональные таможенные управления, таможни, таможенные посты).

Принципы — это основные правила, исходные положения и нормы дея-тельности организации, определяющие структуру, механизмы функцио-нирования и организационную культуру организации и которым должны

следовать руководители (субъекты управления) в процессе управления персоналом. [22, c. 54]

Принципы управления персоналом объективны, так как отражают тре-бования объективно действующих экономических законов и закономерно-стей. Подразделяются на общие и частные.

Общие принципы управления персоналом


			Сочетания единоначалия
Научности
	и коллегиальности



Плановости
	Централизации и децентрализации


Ответственности
	Отбора, подбора и расстановки кадров



Законности
	Научной организации труда



Системности		Информационной достаточности


Оптимальности		Обратной связи

СМ ДАЛЕЕ ЭТОТ ВОПРОС

Задание № 15. Представить схематично типовую структуру таможни.

Частные принципы управления персоналом


Демократизации	Информатизации


Конкурсности	Нацеленности на результат


		Соответствия
Индивидуализации работы с кадрами


		Повышения квалификации
Сменяемости

		Обучения и воспитания

Непрерывности


		Обеспечения профессионального роста
Оперативности	(перспективности)



Гибкости	Развития творческого потенциала


Преемственности	Социальной защищенности




		Моральной и материальной мотивации
Справедливости

Психологической совместимости

Задание № 16. Представить схематично типовую структуру таможенного поста.

Принципы системы управления персоналом реализуются во взаимодействии. Сочетание принципов находится в прямой зависимости от конкретных условий функционирования системы управления персоналом в организации (в нашем случае — в таможенных органах).

Задание № 14. Представить схематично типовую структуру регионального таможенного управления.

Начальник двту

Начальник

службы соб-

службы

Начальник

организац.-

кадровой

ственной

федераль.

тыловой

правовой

инспектор.

службы

безопасно-

тамож.

службы

сти

доходов

Подсистема функционального руководства

Отдел кадров

Финансово-

Отдел инспект.

экономический отдел

таможенных органов

Организационно-

Отдел бухучета

штатный отдел

и контроля

Правовой отдел

Отдел инспектир.

Отдел пенсионного

и профилактики

обеспечения

правонарушений

Отдел медицинского

Отдел подготовки

Отдел матер.-

кадров

обеспечения

технического

обеспечения

Отдел

Отдел охраны труда

Финансово-

психологической

и гражданской

работы

экономический отдел

обороны

Начальник таможенного поста

Заместитель начальника таможенного поста

Заместитель начальника таможенного поста по правоохранительной работе

Отдел таможенного оформления и таможенного контроля

Отдел таможенных платежей

Подразделение административных расследований

Отдел документационного обеспечения

Отдел таможенного досмотра

Отдел контроля таможенной стоимости

Подразделение дознания

Отдел обеспечения деятельности склада временного хранения (таможенного склада)

Отдел таможенных режимов

Отдел товарной номенклатуры и торговых ограничений

Кинологическое подразделение

Подразделение таможенной охраны и оперативно-дежурной службы

Отдел контроля за таможенным транзитом

Отдел валютного контроля

Отдельная должность (юрисконсульт)

Отдел подтверждения экспорта товаров

Отдел таможенной статистики

Отдел специальных таможенных процедур

Информационно-технический отдел

Отдел таможенного контроля за делящимися и радиоактивными материалами

Задание № 17. Представить схематично классификацию типов управленческих структур.

Простая линейная структура

сложная линейная структура

. Функциональная структура управления

Линейно-функциональная (штабная) структура управления

Задание № 18. Представить схематично и охарактеризовать систему управленческих связей в таможне.

Общие принципы управления - это стратегические нормы управления и они действуют во всех сферах и подсистемах таможенных органов.

l системность,

l принцип обратной связи, информационной достаточности,

l принцип оптимальности управления,

l принцип соподчиненности