Характеристика виконаних завдань

План

Вступ

1. Характеристика Львівської міської ради.

1.1.Структура Львівської міської ради

1.2.Управління «Секретаріат ради»

2. Характеристика виконаних завдань

3. Індивідуальне завдання

Список використаної літератури та джерел

Додатки

 

 

Вступ

 

Місцеве самоврядування в Україні - це гарантоване державою право та реальна здатність територіальної громади - жителів села чи добровільного об`єднання у сільську громаду жителів кількох сіл, селища, міста - самостійно або під відповідальність органів та посадових осіб місцевого самоврядування вирішувати питання місцевого значення в межах Конституції і законів України. Місцеве самоврядування здійснюється територіальними громадами сіл, селищ, міст як безпосередньо, так і через сільські, селищні, міські ради та їх виконавчі органи, а також через районні та обласні ради, які представляють спільні.
Місцеве самоврядування в Україні здійснюється на принципах: народовладдя, законності, гласності, колегіальності, поєднання місцевих і державних інтересів, виборності, правової, організаційної та матеріально-фінансової самостійності в межах повноважень, визначених законом, підзвітності та відповідальності перед територіальними громадами їх органів та посадових осіб, державної підтримки та гарантії місцевого самоврядування, судового захисту прав місцевого самоврядування.

Метою проходження переддипломної практики за темою дипломної роботи є закріплення, поглиблення і систематизація знань, отриманих при вивченні фундаментальних та спеціальних (професійно-орієнтованих) дисциплін, опанування методів науково-дослідної роботи, застосування на практиці теоретичних та практичних знань, які були набуті в процесі навчання, професійних прийомів і навичок діяльності у сфері міжнародних відносин.

 

Завдання практики:

•поглиблення та розширення теоретичних знань, набуття практичних навичок з усіх дисциплін навчального процесу;

•закріплення, систематизація і розширення знань студентів з фахових дисциплін;

•удосконалення навичок і вмінь професійної діяльності у сфері міжнародних інформаційних відносин;

•удосконалення навичок збирання, аналізу та систематизації наукових матеріалів;

•опанування основних методик здійснення досліджень у сфері міжнародних інформаційних відносин;

•опанування сучасних методів організації виробничої діяльності;

•розвинення самоосвіти, виховання потреби систематичного оновлення знань та їх творчого застосування у професійній діяльності.

База проходження практики – м.Львів, Львівська міська рада. Керівник практики – начальник управління «Секретаріат ради» Зубач Л.Л.

 

 

1.Характеристика Львівської міської ради

Львівська міська рада - міська рада з центром у Львові. До неї також входять місто Винники, смт.Брюховичі і Рудне.

Це орган, який представляє територіальну громаду міста Львова та здійснює від її імені та в її інтересах управління справами міста.

До складу міської ради входить 90 депутатів, які обираються строком на 5 років. Львівська міська рада проводить свою роботу сесійно.

Сесія ради скликається в міру необхідності, але не менше одного разу на квартал. В межах сесії відбуваються пленарні засідання ради, які як правило проводяться 1 раз на 2 тижні у сесійній залі Ради (м.Львів, площа Ринок, 1, к. 202).

Львівська міськрада поділяється на 6 адміністративних міських районів: Галицька райадміністрація, Залізнична райадміністрація, Личаківська райадміністрація, Сихівська райадміністрація, Франківська райадміністрація, Шевченківська райадміністрація.

 

 

1.1. Структура Львівської міської ради

Виконавчий комітет:

Міський голова – Садовий Андрій Іванович (19 серпня 1968, Львів) — український політик, громадський діяч та бізнесмен, засновник і голова громадської організації «Самопоміч» та політичної партії «Самопоміч», співвласник ТРК «Люкс». Міський голова Львова з 25 квітня 2006 року.

Секретар Львівської міської ради – Павлюк Василь Михайлович.

Керуючий справами виконкому Львівської міської ради – Литвинюк Марта Василівна.

Заступник міського голови з гуманітарних питань – Косів Василь Михайлович.

Перший заступник міського голови – Синютка Олег Михайлович.

Заступник міського голови з питань містобудування та інфраструктури – Володимир Шевчук.

Начальник Львівського міського управління Головного управління МВС України у Львівській області – Броневицький Станіслав Романович.

 

Колегія ради

Колегія ради є дорадчо-погоджувальним колегіальним органом ради, який формується для попереднього розгляду порядку денного пленарного засідання (сесії) і узгодження організаційних питань роботи ради.

До складу Колегії входять:

-міський голова;

-секретар ради:

-керівники депутатських фрацій;

-голови постійних комісій;

 

Постійні депутатські комісії:

Комісія депутатської діяльності і законності

Комісія фінансів і планування бюджету

Комісія економічної політики, підприємництва, інвестицій та зовнішніх відносин

Комісія землекористування

Комісія архітектури, містобудування та охорони історичного середовища Комісія комунального майна та власності

Комісія природокористування, охорони довкілля та благоустрою

Комісія інженерного господарства, транспорту і зв’язку

Комісія житлової політики

Комісія медицини, освіти і соціального захисту

Комісія культури, промоції, ЗМІ та туризму

Комісія молодіжної політики, спорту та оздоровлення

 

Департаменти

 

Департамент фінансової політики

Утворений для здійснення організаційно-функціональних повноважень у фінансовій сфері з метою забезпечення збалансованого економічного та соціального розвитку міста, ефективного використання його фінансових ресурсів.

Департамент містобудування

Є підзвітним і підконтрольним міській раді, підпорядкованим виконавчому комітету, міському голові, заступнику міського голови з питань містобудування та інфраструктури. Департамент є відповідальним за виконаннячастини повноважень виконавчих органів міської ради, покладених на нього у встановленому порядку.

Департамент «Євро 2012»

Утворений на виконання державної цільової програми "Забезпечення підготовки і проведення у Польщі та Україні фінальної частини чемпіонату Європи 2012 року з футболу ".

Департамент «Адміністрація міського голови»

Підпорядковується безпосередньо міському голові і виконує функції його патронатної служби, забезпечуючи здійснення міським головою повноважень, передбачених чинним законодавством України. Департамент є підзвітним і підконтрольним міській раді, відповідальним за виконання частини повноважень виконавчих органів міської ради, покладених на нього у встановленому порядку.

 

 

Основні завдання:

Розробка та впровадження організаційно-функціональних заходів для реалізації єдиної політики у сфері інформаційної і внутрішньої політики міської ради, її зовнішніх відносин та контролю за виконанням цих заходів;

забезпечення прозорості та відкритості у діяльності органів місцевого самоврядування м. Львова, висвітлення питань роботи міської ради, виконавчого комітету і міського голови, їх позиції з актуальних питань перед територіальною громадою міста;реалізація зовнішньої політики територіальної громади міста відповідно до зовнішньополітичної стратегії держави Україна, налагодження та впровадження взаємовигідної співпраці з іноземними партнерами;формування позитивного сприйняття м. Львова, популяризація міста, поширення позитивних знань про Львів в Україні та за кордоном;

забезпечення ефективного виконання посадовими особами місцевого самоврядування своїх обов'язків, належного здійснення виконавчими органами, підприємствами, установами та організаціями комунальної власності фінансово-господарської діяльності шляхом виконання контрольних функцій.

 

Порядок роботи адміністрації

1. Здійснює ведення діловодства в секретаріаті Львівської міської ради відповідно до Регламенту Львівської міської ради, постанови Кабінету Міністрів України від 17.10.97 №1153 „Про затвердження Примірної інструкції з діловодства у міністерствах, інших центральних органах виконавчої влади, Раді міністрів Автономної Республіки Крим, місцевих органах виконавчої влади” та розпорядження Львівської міської державної адміністрації від 16.12.97 № 2047 „Про затвердження Інструкції з діловодства в структурних підрозділах Львівської міської державної адміністрації, районних державних адміністраціях.”;

2. Забезпечує облік та контроль за проходженням документів, їх зберіганням та передачею в установленому порядку до архіву;

3. Здійснює приймання, реєстрацію, облік та контроль за проходженням документів з грифом „Для службового користування” відповідно до інструкції про порядок обліку, обігу та збереження документів для службового користування;

4. Здійснює попередній розгляд, реєстрацію та опрацювання службової кореспонденції, забезпечує своєчасну передачу її керівникам Київради, головам постійних комісій та керівникам структурних підрозділів Львівської міської ради для розгляду по суті;

5. Забезпечує своєчасне доведення до виконавців доручень міського голови, заступника міського голови-секретаря Львівської міської ради та керуючих справами Львівради;

6. Опрацьовує та подає заступнику міського голови-секретарю Львівради службові документи, готує за ними аналітичні, довідкові та інші необхідні матеріали;

7. Готує проекти доручень заступника міського голови - секретаря Львівської міської ради;

8. Здійснює сканування контрольних листів, депутатських запитів, урядових документів та вихідної кореспонденції;

9. Здійснює ведення бази даних вхідної та вихідної кореспонденції в мережі передачі даних Львівської міської ради;

10. Здійснює розробку та ведення словників виконавців та структурних підрозділів Львівської міської ради, кодифікаторів організацій, установ та відомств в електронній системі обліку та контролю (базі даних службової кореспонденції);

11. Забезпечує регулярний прийом інформації від органів державної влади та здійснює передачу інформації, підготовлену структурними підрозділами Львівської міської ради, до органів державної влади за допомогою електронної пошти, факсу, телефону;

12. Складає номенклатуру справ відділу, забезпечує контроль за правильністю формування, оформлення і зберігання справ, що підлягають здачі в архів;

13. Готує статистичні довідки про надходження службових документів до Львівської міської ради, аналізує і узагальнює інформацію, та надає пропозиції щодо вдосконалення роботи зі службовими документами;

14. Сприяє провадженню нових інформаційних технологій в сфері електронного документообігу;

15. Залучає спеціалістів-програмістів для вдосконалення програмно-технічного забезпечення бази даних службової кореспонденції та розробки програм по розширенню її можливостей;

16. Здійснює інші повноваження згідно з покладеними на нього завданнями та обов’язками.

 

Департамент економічної політики.

Утворений для здійснення організаційно-функціональних повноважень у соціально-економічній сфері з метою забезпечення збалансованого економічного та соціального розвитку міста, ефективного використання його природних, трудових і фінансових ресурсів.

Департамент житлового господарства та інфраструктури

Основним завданням є планування та організація роботи щодо покращання основних критеріїв оцінки ефективності роботи виконавчих органів у сфері житлово-комунального господарства та інфраструктури.

Департамент гуманітарної політики.

Основним завданням департаменту є координація та управління діяльністю відділів гуманітарного спрямування у місті. Виконуючий обов'язки директора департаменту гуманітарної політики Львівської міської ради — Зуб Володимир Іванович, начальник управління охорони здоров'я департаменту гуманітарної політики Львівської міської ради.

 

 

Управління

 

1. Адміністративно-господарське управління

2. Відділ у справах дітей

3. Організаційне управління

4. Управління «Дозвільний офіс»

5. Управління «Секретаріат ради»

6. Управління інженерного господарства

7. Управління інформаційної політики та зовнішніх відносин

8. Управління адміністрування місцевих та залучених фінансів

9. Управління адміністрування, будівництва та розвитку інфраструктури

10. Управління архітектури

11. Управління внутрішньої політики

12. Управління державної реєстрації

13. Управління екології та благоустрою

14. Управління економіки

15. Управління житлового господарства

16. Управління з питань надзвичайних ситуацій та цивільного захисту населення

17. Управління капітального будівництва

18. Управління комунальної власності

19. Управління контролю і аудиту

20. Управління культури

21. Управління міжвідомчої координації

22. Управління молоді, сім'ї та спорту

23. Управління муніципальної дружини

24. Управління освіти

25. Управління охорони історичного середовища

26. Управління охорони здоров'я

27. Управління природних ресурсів та регулювання земельних відносин

28. Управління соціального захисту

29. Управління транспорту і зв'язку

30. Управління туризмуУправління фінансів

31. Юридичне управління.[6]

 

1.2. Управління «Секретаріат ради»

Структурно управління «Секретаріат ради» складається з 6 відділів:

Організаційний відділ

Основним завданням відділу є організаційне забезпечення належної роботи Ради.

Відділ забезпечення роботи постійних комісій

Основним завданням відділу є супроводження діяльності роботи постійних комісій, тимчасових контрольних та інших комісій Ради.

Відділ інформаційної політики

Основним завданням відділу є організація висвітлення роботи Ради, секретаря і депутатів Ради, постійних комісій, депутатських груп та фракцій, їх позиції з актуальних питань перед територіальною громадою міста.

Відповідно до покладених завдань відділ виконує такі функції:
1) організовує зв'язки із засобами масової інформації та сприяє їм у висвітленні питань роботи Ради, депутатів Ради, постійних комісій, депутатських груп та фракцій;
2) організовує прес-конференції депутатів Ради, керівників постійних комісій, депутатських груп та фракцій;
3) збирає, обробляє та аналізує пресу, подає аналітичні матеріали керівникам постійних комісій, депутатських груп і фракцій;
4) контролює наповнення та обслуговування Web-сторінки Львівської міської ради і міського Web-порталу у мережі Інтернет з питань висвітлення роботи Ради, депутатів Ради, постійних комісій, депутатських груп та фракцій;
5) висвітлює результати проведення громадських слухань, роботи громадських колегій, інших дорадчо-консультативних органів при Раді;
6) вивчає громадську думку за допомогою систематичних соціологічних опитувань з метою адекватної реакції на потреби мешканців міста;
7) виконує інші функції відповідно до поставлених завдань.
одержувати у встановленому порядку від посадових осіб будь-яку інформацію, у тому числі документи, довідки, розрахунки та інші матеріали, необхідні для виконання завдань; 2) залучати за дорученням постійних комісій та секретаря Ради спеціалістів для підготовки документів.

Експертно-аналітичний відділ:

Основним завданням відділу є аналітичне, експертне, правове та методичне забезпечення роботи Ради, депутатського корпусу, постійних та інших комісій Ради, депутатських груп і фракцій.

Відділ громадського партнерства

Основним завданням відділу є сприяння членам територіальної громади у реалізації права на безпосередню участь у місцевому самоврядуванні. В обов'язки відділу входить, зокрема, налагодження та координація співпраці міської влади із громадськими організаціями, розробка та реалізація спільних проектів, організація та проведення громадських слухань.

Відділ зовнішніх зв'язків

Основним завданням відділу є встановлення партнерських зв'язків з іншими містами України та зарубіжних країн з метою сприяння розвитку співробітництва та обміну делегаціями.

Основні завдання управління

Створення умов для реалізації Радою, депутатами, постійними комісіями, тимчасовими контрольними комісіями, депутатськими групами і фракціями своїх прав та виконання ними своїх функціональних обов'язків;

організаційне супроводження сесій Ради, зокрема проведення її пленарних засідань та робота у постійнихкомісіях, координація підготовки, ведення і зберігання офіційної документації та інших матеріалів Ради;

експертне, правове, інформаційно-аналітичне та методичне забезпечення діяльності Ради як представницького органу місцевого самоврядування, її депутатського складу, постійних комісій, депутатських груп і фракцій;процесуальне забезпечення взаємодії Ради з її виконавчими органами, органами державної влади та управління, іншими органами місцевого самоврядування, з громадськістю, об'єднаннями громадян, органами самоорганізації населення тощо.висвітлення питань роботи Ради, депутатів Ради, постійних комісій, депутатських груп та фракцій, їх позиції з актуальних питань перед територіальною громадою міста;налагодження та впровадження взаємовигідної співпраці з органами місцевого самоврядування і депутатським корпусом інших міст в Україні та поза її межами, а також міжнародними організаціями".

Характеристика виконаних завдань

Під час проходження практики за темою бакалаврської кваліфікаційної роботи в відділі «Інформаційної політики» управління «Секретаріат ради» Львівської міської ради я детально ознайомився зі структурою, роботою та основними завданнями,приймав участь у підготовці брифінгів, прес-конференцій,підготовці та написанні прес-релізів, їх розсилка, робота з базами даних,адмініструванні сайту, координація інформаційних запитів від ЗМІ, погодження коментарів та підготовці інфографіків.Засвоїв основні пріоритети у даній галузі роботи. Допомагав в організації зв'язків із засобами масової інформації, організації прес-конференції депутатів Ради, керівників постійних комісій. Збирав, обробляв та аналізував пресу, навчився подавати аналітичні матеріали керівникам постійних комісій, депутатських груп і фракцій;
контролював наповнення та обслуговування Web-сторінки Львівської міської ради і міського Web-порталу у мережі Інтернет з питань висвітлення роботи Ради, депутатів Ради, постійних комісій, депутатських груп та фракцій; висвітлював результати проведення громадських слухань, роботи громадських колегій, інших дорадчо-консультативних органів при Раді;
вивчав громадську думку за допомогою систематичних соціологічних опитувань з метою адекватної реакції на потреби мешканців міста.

Займався пошуками та опрацюванням матеріалів для дипломної роботи, написав статтю за темою дипломної роботи (індивідуальне завдання).

 

 

3.Індивідуальне завдання

Моніторинг ЗМІ

	Моніторинг 9 квітня 2014 р
ЗІК	Працівники соціальних служб Львова написали спільне звернення до Садового
	У Львові понад 150 захисних споруд, – ЛМР
	Люструвати всю міліцію не потрібно, достатньо скоротити штат, – з круглого столу
ЗАХІД НЕТ	Казначейство не проплатило Львову майже 71 млн грн
	У центрі Львова затвердили межі пішохідної зони
ГАЛ ІНФО	У Львові проведуть живий ланцюг «Єднання заради миру»
ВГОЛОС	Львівським журналістам влаштували екскурсію бомбосховищами
	Міська рада звернулася в міліцію через “Правий сектор”
ТРК Львів	У Львові громадські активісти штурмували обласну прокуратуру

 

 

 

 

ЗІК

Працівники соціальних служб Львова написали спільне звернення до Садового

Сьогодні, 8 квітня, відбулись збори працівників Львівського міського центру соціальних служб, які спільно написали звернення до депутатів ЛМР та мера Львова Андрія Садового з проханням їх не звільняти.

Про це повідомила репортер телеканалу ZIK Оксана Маруняк під час прямої відеотрансляції.

Сьогодні працівники соціальних служб всіх районів Львова зібрались, щоб обговорити питання їхнього звільнення і висловити свій протест міському голові Андрію Садовому.

На зборах, окрім звернення, яке написали працівники, порушили ще й питання проведення реформ, створення профспілки.

Оксана Рубай, начальник відділу соціального захисту ЛМР, яка була присутня на зборах, каже, що тішиться, що її працівники мають наснагу і можуть захистити себе від звільнення, натомість поставити підпис у зверненні до міського голови разом з працівниками вона відмовилась.

«Я не проти створення профспілки, але я вважаю звернення працівників до міського голови абсолютно недоречним, адже нещодавно особисто зверталась до мера з цим питанням. Тим більше, що Андрій Садовий має обмежену кількість коштів і він не може повністю профінансувати міський центр соціальних служб», - заявила начальник Львівського міського центру соціальних служб для сім’ї, молоді та дітей Оксана Рубай.

Натомість присутній на зборах Андрій Соколов, голова Конфедерації профспілок Львівщини, каже, що готовий прийняти новостворену профспілку працівників соціальних служб. Він наголошує на обов’язковому створенні незалежних від держави профспілок.

«Я порадив би працівникам звернутися із зверненням ще до Міністерства в Києві, аби їх не реорганізовували, поки не стабілізується ситуація в країні», - розповів Андрій Соколов.

 

У Львові понад 150 захисних споруд, – ЛМР

За останній час значно збільшилася кількість звернень на адресу виконавчих органів Львівської міської ради щодо наявності, стану і порядку використання захисних споруд на території м. Львова, а також організації заходів з укриття населення в них. З цього приводу управління з питань надзвичайних ситуацій і цивільного захисту населення Львівської міської ради надає коротку інформацію про організацію укриття працюючого персоналу, відповідно до вимог Кодексу цивільного захисту України, Державних будівельних норм ДБН В.1.2-4-2006 та інших нормативних документів.

Про це повідомляє прес-служба Львівської міськради.«Захисна споруда призначена для збереження людей працюючої зміни. Таких захисних споруд у Львові є більше 150. Споруди придатні на всіх підприємствах, які працюють. Наприклад, такий об’єкт, як ЛАЗ, розбомблений, тому шість його захисних споруд також розбомблені. Захисні споруди готові для збереження людей працюючої зміни. При оповіщенні особливого періоду працівники ЛМКП «Львівводоканал» будуть працювати позмінно цілодобово, щоб забезпечувати місто продукцією. Зміна, яка буде відпочивати, перебуватиме у захисних спорудах. Майже 50% захисних споруд підприємств міста є розвалені. Ті підприємства, які працюють, використовують захисні споруди у різних цілях, щоб зберегти їх», – повідомив начальник управління з питань надзвичайних ситуацій і цивільного захисту населення ЛМР Віктор Іваніцький.

Довідка.Захист працюючих робітників і службовців (найбільшої працюючої зміни) підприємств, установ та організацій, які розміщені у зонах можливих сильних руйнувань і продовжують свою діяльність в особливий період, а також працюючої зміни чергового і лінійного персоналу підприємств, які забезпечують життєдіяльність міст та об’єктів, повинен передбачатись у сховищах (захисні споруди різних форм власності). Відповідальність за організацію заходів і утримання відповідних укриттів для них несуть керівники підприємств, установ та організацій.

 

Люструвати всю міліцію не потрібно, достатньо скоротити штат, – з круглого столу

Сьогодні не потрібно піддавати люстрації абсолютно весь штат співробітників міліції. Водночас потрібно залишити найкращих, а кількість персоналу скоротити.

Про це йшлося сьогодні, 8 квітня, на круглому столі «Реформа МВС в Україні. Нагальні кроки. Використання світового досвіду в українських реаліях».

Як зазначила директор центру бізнес розвитку RTC Оксана Краснопольська, МВС є державною структурою замість того, щоб бути системою послуг. Тому дуже важливі критерії, за якими варто підбирати і тестувати персонал. Це залежить від того, які цілі стоять перед міліцією.

«Якщо зменшити кількість персоналу, збільшити фінансування і відібрати туди людей за певними критеріями, ми отримаємо збільшення ефективності сервісної служби для населення. Водночас це не означає, що потрібно звільнити абсолютно всіх міліціонерів. Не потрібно всіх піддавати люстрації, потрібно залишати у міліції найкращих для нашої держави людей», – зазначила фахівець.

Колишній інспектор кадрового забезпечення ГУ МВСУ, кандидат на посаду очільника ГУ МВСУ у Львівській області Роман Баховський додав: «Ліквідувавши деякі структурні підрозділи, ми будемо мати можливість підвищити заробітну плату. Скоротивши штат, ми залишимо ту ж саму ефективність, але з’явиться можливість додатково надати кошти працівникам міліції». Також на круглому столі було наголошено на важливості перейменування правоохоронних структур. Водночас керівник Самооборони Валерій Веремчук погоджується: «Починати треба з кадрів… Ми у Самообороні беремо на себе обов’язок громадського моніторингу і контролю за діяльністю міліції. Сама собою система не очиститься. Потрібний постійний контроль. Щоб не повернутися до старої схеми, потрібно, щоб були змінені люди. В Самообороні є люди, які готові працювати у силових структурах, зараз проводяться спільні з міліцією патрулювання».

 

ЗАХІДНЕТ
Казначейство не проплатило Львову майже 71 млн грн

У Львівській міській раді заявляють, що впродовж минулого тижня казначейство проплатило за рахунками міськради тільки 0,5 млн грн, і станом на 7 квітня непроплата склала 71 млн 198 тис. грн.

У мерії наголошують, що майже усю суму непроплати заблоковано за незахищеними статтями, натомість за захищеними всього 12,4 тис грн.

Зокрема, найбільшу суму коштів – 44,6 млн грн – казначейство не пропускає на бюджет розвитку міста. Також 1,69 млн грн. блокують управлінню охорони здоров’я, понад 1,5 млн грн – управлінню освіти і майже 7,5 млн – на житлово-комунальне господарство, з яких 5,8 млн грн – на поточний ремонт доріг та озеленення. Також майже 1 млн грн не проплачено на апарат управління.

За 4 квітня проведено видатків на 1,99 млн грн.

 

У центрі Львова затвердили межі пішохідної зони

Виконавчий комітет Львівської міської ради прийняв рішення про внесення змін до «Схеми організації руху транспорту та пішоходів» з пропозиціями щодо створення пішохідних зон.

Про це повідомляє прес-служба Львівської міської ради. Відповідний проект змін було розроблено ДП ДІПМ «Містопроект». Як розповів директор департаменту містобудування Львівської міськради Андрій Павлів, мова йде про створення пішохідної зони, обмеженої пр. Свободи, вул. Торговою, вул. Підвальною, пл. Митною, Соборною і Галицькою.

«Проект розроблений у 1998 році, але в місті пройшли зміни – збільшення кількості автомобілів, формування концепції пішохідної зони. Тому постала потреба розробити деталі цього проекту і винести на погодження виконавчого комітету», - уточнив Андрій Павлів.

За словами чиновника, суть змін полягає у тому, що середмістя пропонується для пішохідного руху, а також формування місць для паркування, зокрема на вул. Валовій.

«Також ми вводимо такі поняття, як боларди, які обмежують заїзди на пл. Ринок. Залишається тільки проїзд для громадського транспорту, зберігаючи пішохідну зону», – додав Андрій Павлів. Зазначимо, схема організації дорожнього і пішохідного руху в центральній частині Львова була розроблена ще у 1998 році. Частина закладених у ній рішень вже реалізовані, деякі – неактуальні, також з’явились і нові пропозиції та підходи, розроблені нові проектна та містобудівна документації. З модернізацією міста, розвитком велосипедної мережі та пішохідних зон, зростанням кількості туристів у центральній частині міста виникла потреба внести зміни в цей проект, який було розроблено 16 років тому, зазначають у міськраді.

Нагадаємо, раніше у Львові затвердили концепцію впорядкування вуличного паркування в центральній частині міста з одночасним створенням вільних від транспорту пішохідних зон. На першому її етапі передбачено облаштування паркінгів на вул. Валовій та пл. Міцкевича. Влітку 2013 року платна стоянкана Валовій запрацювала.

ГАЛ ІНФО

У Львові проведуть живий ланцюг «Єднання заради миру»

12 квітня з 12:00 до 15:00 центральними вулицями Львова та основними магістральними дорогами, що ведуть у напрямку інших регіонів, планують провести живий ланцюг під гаслом «Єднання заради Миру», повідомила прес-служба Львівської міської ради.

Ланцюг пройде за маршрутом: вул. Стрийська – Шота Руставелі – Скельна – Івана Франка – пл. Соборна – пл. Галицька – просп Свободи – вул. Староміська – просп В’ячеслава Чорновола - Липинського – Богдана Хмельницького.

 

ВГОЛОС

Львівським журналістам влаштували екскурсію бомбосховищами

Представники управління з питань надзвичайних ситуацій показали львівським журналістам у якому стані перебувають укриття для жителів (бомбосховища).

Журналістам продемонстрували укриття на ЛКП «Львівводоканал», передає кореспондент «Вголосу».

На сьогодні захисні споруди є на 150 підприємствах міста, але половина з них не придатні для використання, повідомив під час прес-конференції начальник управління з питань надзвичайних ситуацій і цивільного захисту Львівської міської ради Віктор Іваніцький.

Приміщення, де можна було б сховатись мають бути також в школах, навчальних і медичних закладах та на підприємствах.

Він додав, що зараз в місті активно працюють над відновленням захисних споруд. За останній тиждень до обмеженої готовності привели 15 закинутих споруд на підприємствах та заводах.

Одна із показових захисних споруду у місті збереглась на ЛКП «Львівводоканал».

Оскільки підприємство є стратегічним об’єктом і повинне забезпечувати подачу води у будь-який час, 150 працівників найбільшої зміни підприємства зможуть укритись там у разі війни.

Сховище звели понад 40 років тому, тому все в ньому нагадує тамтешні часи: старі протигази, інформаційні таблиці, аптечки. Втім, електро-, водопостачання, система постачання повітря та каналізація в робочому стані.

«На приведення захисної споруди в робочий стан відводиться 12 годин. Вона може захистити від прямого попадання якогось вибухового пристрою, такого як авіабомба. Будівля зроблена з бетону, який дозволяє витримати це попадання», – повідомив начальник служби надзвичайних ситуацій ЛМКП «Львівводоканал» Володимир Газда.

Перебування в такій споруді розраховане на три доби: там облаштували господарську, вентиляційну та медичну кімнати. Зв'язок із зовнішнім світом забезпечують дві радіостанції. Зараз приміщення використовується як спортзал.

Натомість для укриття населення міські комунальними підготували підвальні приміщення. Як запевнив Віктор Іваніцький, план укриття львів’ян готовий, за ним усе місто матиме куди сховатись. Завтра на кожному будинку в місті комунальники розвісять оголошення про те, де розташовані укриття.

«Щоб не було паніки серед населення, кожен мешканець повинен знати де в радіусі 200-500 метрів є укриття його будинку. Такі оголошення повинні висіти в під’їздах і коли спрацює система оповіщення, людина має знати в який підвал має прийти», – повідомив Іваницький.

Він додав, раніше про цивільний захист не дбало ані населення, ані влада. Сьогодні ж на управління з питань надзвичайних ситуацій «валяться» дзвінки і запити від мешканців.

 

ЛЬВІВСЬКА ХВИЛЯ

Міська рада звернулася в міліцію через “Правий сектор”

Яблуком розбрату став Снопківський парк. Наприкінці березня активісти там зупинили вирубку дерев, мовляв на це немає дозволів. Та чиновники переконують, що там проводилась санітарна очистка парку. Відтак звернулись в міліцію, бо їм незаконно зупинили роботу.

Зокрема начальник міського управління екології Андрій Галушка каже, що там спилювали лише сухі дерева і дозволи на це були. “Окремі жителі без підстав, без наявності документів, щоб підтверджують якісь наміри забудови цієї території, на свій власний розсуд, зупинили роботу, намагалися відібрати інвентар у працівників, погрожували, що більше їх сюди не допустять”, - розповів Андрій Галушка.

Тимчасом Віталій Сергатюк із “Правого сектору” певен, що у парку готують місце під забудову. “Самі робітники казали, що готується територія під забудову. Тільки нам стане відомо, хто поклав око на цю ділянку... Ми маємо лише підозри, але дуже суттєві, проти дуже відомої людини у місті”, - певен він.

У жителів прилеглої до парку вулиці думки розділились. Декотрі побоюються, що парк можуть забудувати. А інші підтримують комунальників, мовляв, парк потрібно було прибрати.

Межі Снопківського парку ще досі є суперечливим питанням. Відтак жителі тієї вулиці просять депутатів, щоб ті якомога швидше затвердили межі. Тоді й конфлікт буде вичерпаним.

Нагадаємо, ще з 2012 року тривають суперечки про ймовірну забудову Снопківського парку.

ТРК ЛЬВІВ

У Львові громадські активісти штурмували обласну прокуратуру

Домагаючись відставки новопризначеного прокурора, громадські активісти у Львові штурмували обласну прокуратуру.

Правоохоронці, які стояли на вході, не змогли зупинити бажання львів’ян потрапити на "прийом" до Володимира Гураля - кілька десятків активістів зняли з завіс двері і таки зайшли в середину.

Дарма що у прокурора прийомний день, на робочому місці його не виявилося. Підлеглі пояснили: Володимир Гураль знову у відрядженні.