Бюджетный процесс– это регламентированный законодательством порядок составления, рассмотрения, утверждения и выполнения бюджетов, контроля за их выполнением, утверждение отчетов о выполнении бюджетов, которые входят в бюджетную систему Украины. Участниками бюджетного процесса являются органы и должностные лица, которые наделены правами и обязанностями участников бюджетных правоотношений.Бюджетный год начинается 1 января и заканчивается 31 декабря.Государственный бюджет Украины утверждается Верховной Радой Украины. Бюджеты Автономной Республики Крым, областей, городов, районов, поселковые и сельские бюджеты утверждаются Верховным Советом АР Крым и соответствующими местными советами народных депутатов.Бюджетный процесс состоит из четырех стадий:1. Первая стадия – планирование, составление проекта бюджета представляет собой деятельность относительно разработки плана документов (проекта бюджета), или принятием соответствующих правовых актов (Постановление, Решение сессии местного совета).2. Вторая стадия – рассмотрение и утверждение бюджета начинается с момента предоставления проекта бюджета на рассмотрение в Верховную Раду или местного совета и завершается принятием Закона о Государственном бюджете или Решении сессии местного совета на планируемый год.3. Третья стадия – выполнение бюджета, в том числе в случае необходимости внесение изменений в Закон о Государственном бюджете Украины, решения о местных бюджетах.Под выполнением бюджетов следует понимать обеспечение своевременного и полного поступления запланированных доходов в целом и по каждому источнику, а также своевременного, полного и беспрерывного финансирования предусмотренных бюджетами мероприятий4. Четвертая стадия – подготовка и рассмотрение отчета о выполнении бюджета и принятии решений по нему.
14. Бюджетное планирование: особенности и задачи.
Бюджетное планирование– это комплекс организационно-технических, методических и методологических мероприятий по определению доходов и расходов бюджетов на всех стадиях бюджетного процесса. Оно является составной частью финансового планирования и основывается на одинаковых принципах. етоды планирования показателей бюджета – прямые финансовые расчеты и балансовый.Бюджетное планирование выступает в двух формах – директивное и индикативное планирование.Директивноепланирование выступает как центральное звено государственного управления народным хозяйством.Показатели индикативногопланирования имеют другой статус и носят рекомендательно-ориентированный характер.Перед бюджетным планированием возникают следующие задачи:в полной мере обнаружить резервы в областях экономики и направить их на выполнение плана экономического и социального развития;определить объем доходов по отдельным источникам и общий объем доходов бюджета с учетом резервов их увеличения;определить расходы бюджета по всем подразделам бюджетной классификации и общий объем расходов с учетом экономического, эффективного и рационального использования бюджетных средств;рационально распределить расходы бюджетов с обоснованием особенностей межбюджетных отношений;образовать государственные материальные и бюджетные резервы.
15. Бюджетное планирование: принципы, виды и методы.
Принципы планирования определяют характер и содержание плановой деятельности в экономической организации. Правильное соблюдение принципов планирования создает предпосылки для эффективной работы фирмы и уменьшает возможность отрицательных результатов.Накопленный опыт планирования на предприятии позволяет выделить следующие принципы:1.Научночность планирования. 2.Целенаправленность планирования. З.Комплексность. 4.Сочетание перспективного и текущего планирования. 5.Оптимальность планирования. 6.Адаптивность (гибкость) планирования. 7.Материальная заинтересованность коллективов предприятий в принятии напряженных плановых заданий.8.Демократический централизм при разработке плановых заданий. 9.Повседневный учет и контроль за ходом выполнения планаЭти принципы требуют использования различных методов планирования. Существуют следующие методы планирования:1. Расчетно-аналитический метод - это один из наиболее распространенных методов2. Графический метод планирования. 3. Графоаналитические методы: это соединение 2 методов: графического и аналитического. 4. Экономико-математические методы (ЭММ). 5. Нормативные методы планирования (методы технико-экономического обоснования). 6. Социологические методы. 7. Программно-целевые методы планирования. В зависимости от периода времени, которое охватывают планы, их, подразделяют на перспективные, текущие и оперативные.Перспективное планирование предусматривает 2 вида планов: долгосрочное и среднесрочное.
