Есть теория, что мы мотивированы, чтобы принять решения уникально индивидуальным способом согласно тому, как мы двигаемся, и Рудольф Лейбан сделал основу для него. Принятие там - доказательства, чтобы поддержать его затем, почему бы не применить открытия Лейбана к себе. Другими словами, если мы можем понять соответствующие особенности его собственного индивидуального способа двинуться, он может пролить некоторый новый свет на аспекты его индивидуальности и что заставило его вести себя способ, которым он сделал.
Удивительно, мало было предпринято, даже теми, кто провел время с ним, чтобы описать, как он двинулся. Большинство студентов Лейбана, особенно женщины, чувствовало, что он понял сущность того, что они были посредством восприятия их движения. Было принятие тогда, что у каждого человека действительно есть она или его собственный отчетливо индивидуальный образец движения. Мое намерение состоит в том, чтобы взять реванш, на самом деле, и видеть, какие подсказки мы можем получить от реконструкции собственного движения Лейбана.
Что Лейбан сделал творческим талантом и обаянием, я попытался подражать посредством дисциплины и тяжелой работы. Примечание или фильм Лейбана, из которого можно сделать дисциплинированный анализ, не доступны. У меня действительно есть примечания дневника, однако, от значительного количества времени, я потратил путешествие в лекции, обучающие обязательства, сессии наблюдения движения в пределах промышленности, и на основе моего опыта того, чтобы работать в тесном сотрудничестве с ним на методах, которые в конечном счете стали известными как Копировальное Действие и теперь Анализ Образца Движения.
От этих дневник отмечает, что у меня было безрассудство, чтобы попытаться восстановить, как Лейбан двинулся и от данных, таким образом собранных, сделайте анализ и соответствуйте ему против модели принятия решения. Результат - мера привилегированного способа Лейбана пройти процесс принятия решений. Есть, конечно, много вовлеченной догадки, и я не попытался бы сделать это с кем-либо еще. Это, возможно, помогло к получению определенной степени объективности, что я никогда герой не поклонялся Лейбану, хотя я нашел его захватывающим и говорил о нем как гений. Как все остальные,
он мог быть склонным ошибаться, и я никогда не уважал его склонность к действию как гуру.
Практики Анализа Образца Движения настаивают, что наблюдаемые данные о движении важны для анализа, таким образом, я нарушаю правила. Структура условий, полученных на основании теории движения, может использоваться, и к сожалению часто, независимо от данных о движении, и результат - является тогда чем-то очень отличающимся от MPA и дает различный тип информации.
Многие из Вас будут знакомы с этой структурой и моделью принятия решения. Однако, возможно я должен занять несколько минут, чтобы резюмировать его. Его использование, основанное на данных о движении, предоставляет информацию об уникально привилегированном способе человека пройти процесс принятия решений. Мы можем не быть в состоянии следовать за нашим предпочтением из-за обстоятельств, но это всегда там. Если слишком много нашего действия противоречит этому образцу предпочтения, мы переносим некоторую форму напряжения. Соответственно, мы обычно мотивируемся, чтобы действовать изнутри нашего привилегированного образца движения - звонят, зону' 'успокаивает, если Вам нравится - и это влияет, например, как мы интерпретируем ответственность, природу наших личных отношений, и достигаем ли мы чувства удовлетворения в наших действиях работы и игры.
Модель происходит из выравнивания Лейбаном Космических исследований с первой стадией ВНИМАНИЯ, Веса с НАМЕРЕНИЕМ, и Время с фактическим РЕШЕНИЕМ пройти точку невозврата. Лейбан самостоятельно не рассматривал его как последовательность стадий или процесса, как бы то ни было. Также он ограничил свою работу со мной на наблюдении движения и оценке к Усилию. Незадолго до того, как он умер, я спросил его, если была какая-либо причина, почему я не должен включать наблюдение за тем, как люди, которых я наблюдал Сформированный их движение и после удивленной реакции, которую он согласовал, будет хорошо сделать так. Моя попытка сделать это в конечном счете привело к этой Структуре шести инициатив [Фига 19]. Пожалуйста, примите это очень краткое объяснение условий с должности введения схемы, необходимого для того, чтобы понять предпочтение принятия решения Лейбана.
Вот моя попытка [Фига 20] в оценке Профиля Рудольфа Лейбана, используя восстановленные данные о движении против модели. Проценты используются в качестве средства показа относительного предпочтения, и важно рассмотреть образец как единое целое.
То, когда я делаю Анализ Образца Движения, я часто удивляюсь, что Профиль отличается от моего недвижения, базировало впечатления, и это применяется в этом случае.
У Лейбана есть репутация исследователя, но, согласно этому Профилю, он предпочитает брать на себя инициативу в Приверженности стадии действия [41%], который предполагает, что его склонность для того, чтобы получить действие, в то время как главный, происходит из большого превентивного предоставления Внимания. Он переходит легко от одного до другого без большой инициативы установить то, что его Намерение [10%]. Нет большого акцента на все, что принадлежит Намерению: "Что я хочу, верю, рассмотрите право или неправильно? Что я должен преодолеть, чтобы добраться, действие {интересуется? Каковы мои потребности, осуждения, и что я должен сделать, чтобы приспособиться к фактам ситуации?" Это вопросы, которые Лейбан был бы склонен не задавать - он не был мотивирован, чтобы взять на себя подобные инициативы Намерения.
На Перспективном Исследовании стороны и Предупреждении оба высоки в порядке предпочтения. До такой степени, что каждая из этих инициатив может быть получена в итоге одним словом, можно сказать, что результат Исследования - идеи и результат Предупреждения видения - по крайней мере, потенциально. Универсально признанный творческий потенциал Лейбана произошел бы главным образом из комбинации двух с вероятностью, что его видение бежало перед его идеями. Он, должно быть, чувствовал себя поощренным перевести его плодородные идеи на призрачное обязательство [Предупреждение в конце Обязательства процесса принятия решений], потому что он не был мотивирован очень, чтобы Оценить. Не имело значения, были ли его идеи реалистичны, пока он мог спроектировать их. Другой способ интерпретировать этот пункт состоит в том, что он хотел занять передовую позицию относительно своих идей, от которых он откажется пойти назад в процессе принятия решений для пересмотра. Это было более привлекательно для Лейбана, чтобы придумать еще больше идей! Вместе с высоким Выбором времени, который может быть получен в итоге как оппортунизм и тенденция продиктовать темп, Лейбан стремился практиковать то, что я мог бы предположить, чтобы назвать безудержный творческий потенциал, игнорируя или плавая вокруг любых препятствий вместо того, чтобы делать паузу, чтобы сражаться с ними.
Отсутствие большого количества побуждения, чтобы Оценить отговорит Лейбана делать черные/белые суждения; оттенки серого были бы предпочтены. У него действительно есть некоторая Оценка как низкий уровень предпочтения
таким образом, он не был бы, беспокоят это уклончивое. Вместе с низким Определением, однако, он был бы склонен помещать дымовую завесу вокруг проблем, если бы он мог, и мистика привлекла бы его как обеспечение соответствующего контекста. Это подошло ему, чтобы требовать, как он неоднократно делал, та жизнь - постоянное состояние потока.
У комбинации высокого Выбора времени с высоким Предупреждением в образце его Профиля есть форма гармонии, то есть Усилие [Утверждение] и Форма [Перспектива] уравновешивает друг друга, и это поощрило бы Лейбана погружаться в организацию деятельности. Он мотивирован, чтобы рискнуть к видению того, куда он идет без первого установления ясности цели, которая может только прибыть из инициатив Намерения.
Есть подобная форма гармонии между его Исследованием и Исследованием [с компонентом Исследования очень более очевидное] и будет связь между этими двумя формами гармонии то есть между Выбором времени и Предупреждением, с одной стороны, и Исследованием и Исследованием, с другой стороны. Он хотел бы сохранить это 'чувство хорошая' гармония, другая причина сам продвижение его беглеца, провидца, оппортуниста, organisatory приверженность действию и избежать, для него, противоречащей инициативы того, чтобы высказываться по некоторой ясно оцененной проблеме.
Это - особенность нашего образца движения, что мы хотим взять на себя инициативу в том, чтобы заранее брать на себя преобладающие инициативы. Лейбан, вероятно, предпочел брать на себя инициативу в Исследовании, Предупреждении и Выборе времени, и позволять другим брать на себя инициативу в Определении, Оценке и до некоторой степени Исследовании. Он, вероятно, отклонил бы чью-либо еще попытку Исследовать независимо от него, например, но быть более вероятным принять их инициативу Заняться расследованиями. Он также часто хотел бы отклонить других, которые брали на себя независимую инициативу в Выборе времени и Предупреждении предпочтения следовать за его собственной программой и видением. Брать их ведет, однако, его побуждение, чтобы разделить его инициативы с другими [видят ниже], заставил бы его открыться к поддержке.
Всегда есть положительное и отрицательный потенциал ко всем шести инициативам. Высокое Определение может быть связано с оказыванием нажима на и высокой Оценкой с черным/белым упрощением, ни один из которых не обратился бы к Лейбану.
|
|
Конечно, много других факторов, включая культуру, создание условий, и гены, будут влиять на его поведение. На основе этого Профиля, однако, я предполагаю, что он угнетался бы некоторыми стечениями обстоятельств, с которыми будут иметь дело другие больше как проблема. Он был часто болен. Я не предлагаю, чтобы у всех людей, которые часто больны, был тот же самый Профиль как это. То, что я предлагаю, - то, что Лейбан не был 'главой на' борце, и это, возможно, подошло ему, чтобы отступить, когда он чувствовал, что не мог поддержать свою творческую прогрессивность.
Есть также форма близости между Исследованием и Исследованием, и Выбором времени и Предупреждением, которое может интерпретироваться согласно теории MPA, что он был мотивирован, чтобы разделить эти инициативы. Такая готовность разделить идеи и видение привлекла бы людей ему, и его безудержная organisatory инициатива охватит людей наряду с ним. Он мог создать окружающую среду, которая была и очень коммуникативной и эксплуатационной. Я уверен, что это не полностью объясняет его обаяние или замечательную привлекательность женщинам; это может быть часть его, как бы то ни было. Он, конечно, пригласил людей к нему, кто хотел оказать ему поддержку, и это совместимо с высоким разделением и небольшой потребностью в частной жизни.
Те те же самые люди могли бы также испытать случайные вспышки критики и осуждения, которое увлеклись Лейбаном, который он сам признал, и который предлагает Профиль, был аспект неспособности справиться с расстройствами программирования. Это могло возможно быть связано с актами жестокости.
У Laban1 s предпочтение разделению его инициатив до такой степени, с небольшой потребностью в частной жизни, также есть значение относительно относительной зависимости/независимости. Разделение [вместе с другими вещами] важно для обаяния; одиночка или отшельник не могут быть харизматичными. Но это также делает человека зависящим от других, который само обычно имеет 1 эффект приглашения поддержки. Одиночки не приглашают поддержку, и они пытаются решить проблемы независимо. Лейбан ни не мотивирован, чтобы противостоять проблемам, ни вести одинокие бои. Он хочет почти всегда иметь 1 человека вокруг него.
Все, что я попытался предложить в этой краткой догадке, является некоторым возможным clu <к тому, что, возможно, заставило Лейбана действовать способ, которым он сделал. Они, я предложил пытаться дать понимание человека от различного angh
Ш
Я упомянул ранее, что обстоятельства часто вынуждают нас действовать вопреки нашему образцу предпочтения. Например, человек может быть отчаянным, чтобы не потерять его работу и поэтому соответствует ситуации, с которой он не соглашается и принимает окружающую среду, которую он ненавидит. Это - чрезвычайный пример вида компромисса, который все мы делаем все время. Этот вид компромисса, вероятно, более отсутствовал в поведении Лейбана, чем имеет место со значительным большинством людей. Он следовал за своим образцом предпочтения, вероятно, почти полностью и удалился плохо когда. обстоятельства расстроили его. Если бы он родился пятьдесят лет спустя, тот же самый образец инициатив, возможно, привел к подобной творческой продукции в более благосклонных условиях.
ПРИЛОЖЕНИЕ II
