Комплексного державного іспиту за фахом

ДНІПРОПЕТРОВСЬКа ДЕРЖАВНа ФІНАНСОВа академія

Затверджую

Перший проректор - проректор з науково-педагогічної роботи

_________________А.Л. Бикова

„___” ________ 2013р.

Програма та методичні рекомендації

 

з підготовки до складання

комплексного державного екзамену за фахом

для студентів, які навчаються

у галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво»

напряму підготовки 6.030504 «Економіка підприємства»

 

 

Дніпропетровськ – 2013

 

Розглянуто та схвалено

на засіданні кафедр:

- Економіки підприємств

Зав. кафедри, д.е.н., проф.

____________ Падерін І.Д.

Протокол № 7 від 11.02.2013

- Гуманітарних дисциплін

Зав. кафедри д.філ.н., проф.

____________Капітон В.П.

Протокол № 8 від 11.02.2013

 

Методичні рекомендації

З підготовки до складання

комплексного державного іспиту за фахом

 

Відповідно до освітньо-професійної програми підготовки бакалавра у галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво» з напряму підготовки 6.030504 «Економіка підприємства» академія готує кваліфікованих конкурентноспроможних в умовах ринкових відносин фахівців до роботи на підприємствах, в організаціях та установах усіх видів економічної діяльності.

Компетенція бакалавра з економіки і підприємництва визначається високим потенціалом його фундаментальної освіти і ґрунтовною підготовкою для планово-економічної, організаційно-управлінської, аналітичної, дослідницької діяльності в управлінні підрозділами підприємства та науково-дослідних установах.

Підготовка бакалавра передбачає певні вимоги формування у нього знань і умінь з блоку професійно-орієнтованих дисциплін, зокрема:

студент повинен знати:

- сучасну кадрову політику, відтворення використання основних фондів, формування і визначення ефективності інвестицій, конкурентоспроможність продукції та підприємства:

- методологічні основи розробки та здійснення стратегій на підприємствах, різновиди стратегій підприємства в залежності від економічної ситуації, аналітичний апарат оцінки стратегій діяльності підприємства;

- сутність та особливості планування на підприємстві, його функції, систему планів, механізм планування виробництва продукції, МТЗ виробничої потужності, потреби в персоналі, технологію бізнес-планування;

- основні питання організації економічного обґрунтування інноваційної політики на підприємствах.

Студент повинен вміти:

- визначити головні показники економічної діяльності підприємства;

- вирішувати практичні задачі, пов’язані з розробкою місії та реалізацією стратегії підприємства;

- здійснювати і планувати діяльність підприємства, виконувати техніко-економічні розрахунки та обґрунтовувати планові показники;

- професійно розробляти заходи щодо впровадження нововведень на підприємствах.

У результаті вивчення блоку професійно-орієнтованих дисциплін у студентів повинно бути сформовано наступні компетенції:

Інструментальні компетенції:

- здатність отримувати з різних джерел та аналізувати, систематизувати інформацію з базових питань програмного матеріалу навчальних дисциплін;

- здатність ефективно організовувати свій час при вивченні програмного матеріалу дисциплін.

Міжособистісні компетенції:

- здатність здійснювати ефективні міжособистісні комунікації;

- здатність застосовувати отримані знання для забезпечення ефективного управління трудовими колективами.

Системні компетенції:

- здатність застосовувати отримані знання щодо маркетингового менеджменту в професійній діяльності.

Спеціальні компетенції:

- спроможність систематизувати набуті знання для вирішення економічних та соціальних проблем у процесі планування виробництва, розподілу, обміну і споживання;

- здатність до набуття навичок стратегічного мислення та практичного застосування методологічного апарату дисципліни;

- здатність отримувати та аналізувати інформацію з різних джерел;

- здібність до розуміння наукових засад державної економічної політики щодо розвитку суб’єктів господарювання в умовах їх трансформації та реструктуризації;

- спроможність систематизувати набуті знання для вирішення економічних та соціальних проблем у процесі управління виробництвом та розподілу ресурсів;

- формування комплексного, просторового сприйняття економіки з позиції активізації людського фактора, необхідності врахування досягнень науково-технічного прогресу у вирішенні економічних, соціальних, екологічних та ін. проблем;

- вивчення проблем організаційно – технічного розвитку в контексті стратегічного розвитку підприємства в Україні та способів досягнення його стратегічних цілей;

- здатність застосовувати навички самостійного творчого мислення, уміння приймати рішення в умовах мінливого економічного стану в країні;

- розвиток уміння самостійного поповнення і оновлення своїх знань з актуальних питань економічних дисциплін та їх творчого використання у практичній діяльності;

- здатність отримувати та аналізувати інформацію з економічних дисциплін з різних джерел;

- уміння логічно і послідовно викладати засвоєні знання з економічних дисциплін.

З метою визначення рівня та якості професійної підготовки випускників з блоку професійно-орієнтованих дисциплін проводиться комплексний державний екзамен.

Метою державної атестації є встановлення фактичної відповідності рівня освітньо-професійної підготовки випускників вимогам даної освітньо-кваліфікаційної характеристики та освітньо-професійної програми.

Комплексний державний іспит за фахом включає завдання з 5 нормативних дисциплін циклу професійної підготовки: «Економіка підприємства», «Планування і контроль на підприємстві», «Економіка і організація інноваційної діяльності», «Стратегія підприємства», «Основи охорони праці».

Іспит проводиться в два етапи.

Перший етап комплексного державного екзамену проводиться у формі комп’ютерного контрольного тестування з дисциплін: «Економіка підприємства», «Планування і контроль на підприємстві», «Економіка і організація інноваційної діяльності», «Стратегія підприємства», «Основи охорони праці».

Загальний фонд тестів містить 100 тестів з кожної дисципліни, включає питання із запропонованими відповідями, одна з яких є правильною. При відповідях на тести студенти повинні обрати той варіант відповіді, який на їх погляд вірний.

Програма комп’ютерного тестового контролю забезпечує підготовку індивідуального варіанту тестів для кожного студента, який включає по 16 тестів з кожної дисципліни. Таким чином кожний студент має відповісти на 100 тестів.

Час проведення тестування 160 хв.

Другий етап комплексного державного екзамену проводиться письмово з дисциплін: «Економіка підприємства», «Планування і контроль на підприємстві», «Економіка і організація інноваційної діяльності», «Стратегія підприємства».

З дисциплін при вирішенні задач необхідно дотримуватися такої методики:

- розрахувати показники;

- скласти графіки;

- написати висновок.

Завдання з письмової частини представлені в формі екзаменаційних білетів, які містять чотири задачі та є рівнозначними за складністю та обсягом роботи. Це забезпечує індивідуальний варіант завдання для кожного студента. У зв’язку з цим надаються приблизні приклади підходу до розв’язання практичних завдань.

Час проведення письмової частини комплексного державного іспиту 180 хв.

Оцінка з іспиту виставляється як загальна за результатами двох етапів (тестування, письмової частини) по кількості набраних балів.

 

Зразок відповіді з дисципліни «Економіка підприємства»

 

Завдання

Визначити суму амортизаційних відрахувань об’єкту за термін експлуатації кумулятивним методом за роками, якщо відомо: підприємством придбано автоматизована система управління виробництвом, первісна вартість цього об’єкту складає 545 тис. грн., ліквідаційна вартість – 10% первинної вартості, термін корисного використання – 5 років.

 

РОЗВ’ЯЗАННЯ

1. За кумулятивним методом річна сума амортизації визначається як добуток вартості, яка амортизується, та кумулятивного коефіцієнта (К_к).

де В_ам – амортизована вартість об’єкта основних засобів;

Кумулятивний коефіцієнт розраховується діленням кількості років, що залишаються до кінця строку корисного використання об’єкта основних засобів, на суму числа років його корисного використання:

де Т_з – кількість років, що залишаються до кінця строку корисного використання об'єкта основних засобів;

∑Т – сума числа років корисного використання об'єкта основних засобів.

2. Визначимо кумулятивний коефіцієнт у кожен рік експлуатації: перший рік – 5/15, другий рік – 4/15, третій рік 3/15, четвертий рік – 2/15, п’ятий рік – 1/15

3. Визначимо вартість основних засобів що підлягає амортизації

 

В_ам = В_пер – В_л

 

де В_л – ліквідаційна вартість

 

В_ам = 545000 – 54500 = 490500 (грн.)

 

4. Розрахуємо суму амортизації за кожен рік експлуатації. Розрахунки зведемо у таблицю

Рік	Амортизуюча вартість	Кумулятивний коефіцієнт	Сума амортизаційних відрахувань	Залишкова вартість
		5/15 = 0,333	163336,5	327163,5
		4/15 = 0,267	130963,5
		3/15 = 0,200
		2/15 = 0,133	65236,5	32863,5
		1/15 = 0,067	32863,5

Відповідь: амортизаційні відрахування об’єкту за термін експлуатації кумулятивним методом за роками дорівнюють: за перший рік – 163336,5 тис. грн., другий рік – 130963,5 тис. грн., третій рік – 98100 тис. грн., четвертий рік – 65236,5 тис. грн., п’ятий рік – 32863,5 тис. грн.

 

Зразок відповіді з дисципліни

«Планування і контроль на підприємстві»

 

Завдання.

Обчислити план збуту продукції підприємства на основі таких даних:

- у базовому році підприємство випустило 100 виробів Q₁ за ціною 2,8 тис. грн. за одиницю та 250 виробів Q₂ за ціною 5 тис. грн. за одиницю;

- на наступний рік заплановано збільшення обсягів виробництва цих виробів на 15 та 10% відповідно;

- крім цього, буде виготовлено комплектуючих виробів на суму 210 тис. грн., із них на 130 тис. грн. для власного виробництва;

- залишки нереалізованої продукції на складі становитимуть на початок планового періоду 200 тис. грн., на кінець – 100 тис. грн.

РОЗВ’ЯЗАННЯ

План реалізації (збуту) продукції підприємства визначається за такою формулою:

РП = ТП + НРПⁿ - НРП^К,

де РП - плановий обсяг реалізації (збуту), грн.

ТП - плановий обсяг товарної продукції, грн.;

НРПⁿ - залишки нереалізованої продукції на початок планового періоду, грн.;

НРП^К - залишки нереалізованої продукції на кінець планового періоду, грн.

1. Визначити базовий обсяг реалізації

Для виробів Q₁

Q_{1 (баз)} = 100*2,8 = 280тис.грн

Для виробів Q₂

Q_{2 (баз)} = 250*5 = 1250тис.грн

3. Визначити плановий обсяг реалізації у натуральних одиницях виміру

 

Q_{1н (план)} = 100+15% = 115одиниць

Q_{2н (план)} = 250+10% = 275одиниць

 

3. Визначити плановий обсяг реалізації у вартісних одиницях виміру

Q_{1 (план)} = 115*2,8 = 322тис.грн

Q_{2 (план)} = 275*5 = 1375тис.грн

4. Визначити плановий обсягтоварної продукції

Товарна продукція - це загальна вартість усіх видів готової продукції, робіт та послуг виробничого характеру, що буде підготовлена до реалізації. До обсягу товарної продукції належить готова продукція, послуги, капітальний ремонт свого підприєм­ства, ремонтні роботи, напівфабрикати та запчастини на сторону, капітальне будівниц­тво для непромислових господарств власного підприємства, роботи, пов'язані з освоєнням нової техніки, тара, що не входять до гуртової ціни виробу.

Обсяг товарної продукції (ТП) визначають за формулою:

,

де N_і – випуск продукції і -ого виду в натуральних одиницях;

Ц_і – оптова ціна підприємства одиниці виробу і -ого виду, грн.;

n – кількість видів продукції, що виготовляється на підприємстві;

P – вартість робіт та послуг на сторону, грн.

ТП = готова продукція + Полуфабрикати +продукція на сторону

 

ТП = 322+1375+210-130 = 1777тис.грн

5. Визначити плановий обсяг реалізованої (збут) продукції,

 

РП = 1777+200-100 = 1877тис.грн

 

Відповідь: План реалізації продукції на підприємстві 1877тис.грн

 

Зразок відповіді з дисципліни

«Стратегія підприємства»

 

Завдання

Необхідно провести SWOT-аналіз будівельного підприємства, за наведеними даними та рекомендувати можливу стратегію діяльності (оцінка за 10-ти бальною скалою).

 

Переваги (П)	Слабкі сторони (С)
Фактор	П	Фактор	С
Прямі поставки від безпосередніх виробників продукції, або їх безпо-середніх представництв в Україні		Низька відомість підприємства серед безпосередніх покупців і на ринку взагалі
Низькій рівень цін на основні види продукції		Відсутність чітких стратегічних напрямів розвитку
Нестандартний асортимент продукції представленої підприємством		Низькі маркетингові можливості
Невеликі адміністративні витрати		Неадекватна система оплати і стимулювання персоналу
Наявність в асортименті продукції власного виробництва		Відсутність ефективної політики стимулювання покупців
Можливості (М)	Загрози (З)
Фактор	М	Фактор	З
Нові ринки, зростання обсягів будівництва		Зниження обсягів будівництва
Стабільність гривні		Нестабільність гривні
Зниження ставок за кредитами під житло		Підвищення ставок за кредитами під житло
Зниження торгівельних і митних бар’єрів		Підвищення торгівельних і митних бар’єрів
Розширення співпраці з виробниками		Згортання співпраці з виробниками

 

РОЗВ’ЯЗАННЯ

 

1. Підрахуємо сумарну бальну оцінку за факторами SWOT-аналізу:

Переваги: 8+8+6+5+8 = 35 балів

Слабкі сторони: 7+6+6+6+5 = 30 балів.

Переваг більше ніж слабких сторін.

 

Можливості: = 6+3+2+5+7 = 23 бали.

Загрози: 8+8+8+5+3 = 32 бали.

Загроз більше ніж можливостей.

2. Позиціонуємо отримані результати на матрицю рекомендацій SWOT-аналізу.

 

Відповідь. Даємо рекомендації щодо стратегії. Підприємство знаходиться у ІІІ квадраті матриці рекомендацій, для якого характерно використання стратегії: «Міні-Максі», а саме посилення конкурентних позицій у у тих галузях де можливо, з одночасним продажем слабких одиниць бізнесу. Необхідно зосередити увагу на зниженні рівня витрат і підвищенні конкурентноздатності продукції.

 

Зразок відповіді з дисципліни

«Економіка і організація інноваційної діяльності»

 

Завдання.

За планом реформування проведені організаційно-технічні заходи щодо впровадження нової технології виробництва. Капітальні витрати на заходи – 36 тис.грн. Відносне скорочення чисельності персоналу за проектом – 18 осіб; середня заробітна плата одного працівника – 1760 грн. Нарахування на зарплату – 36,76%. Витрати на спецодяг – 255 грн. на одного робітника за рік. Амортизація річна на капітальні вкладення – 15%. Додаткові витрати електроенергії – 42 тис. кВт.год. Тариф на електроенергію – 0,856 грн./ кВт.год. Загальна чисельність працівників підприємства – 460 осіб.

Розрахувати додатковий грошовий потік, який утворюється в результаті проведені організаційно-технічні заходи щодо впровадження нової технології виробництва.

 

РОЗВ’ЯЗАННЯ

1. Знаходимо економію за заробітною платою:

∆ ЗП =

∆ Ч*ЗПр*Nм = 18*1760*12 =380160 грн.

2. Знаходимо економію за нарахуваннями на заробітну плату:

∆ Нзп =	∆ ЗП*Нзп = 380160*0,3676 =	139746,816 грн.
3. Знаходимо економію за витратами на спецодяг:
∆Сцо =	∆ Ч*Сто = 18*255	4590 грн
4. Знаходимо річну суму амортизації нового обладнання:
∆Ар =	КВ*На = 36000*0,15	5400 грн.
5. Знаходимо річну суму витрат на електроенергію:
∆ Ел =	Вел*те = 42000* 0,856 =35952 грн.
6. Знаходимо суму додаткового прибутку:
∆ПР =	∆ ЗП + ∆ Нзп + ∆Сцо - ∆ Ел =380160+139746,816+4590+35952 = 488544,816 грн.
7. Знаходимо суму чистого додаткового прибутку:
∆ПРч =	∆ПР -∑Под =488544,816 - 488544,816*0,19 =	395721,3 грн.
∆ГП =	∆ПРч + ∆Ар =395721,3 + 5400	401121,3 грн.

 

Відповідь: додатковий грошовий потік, який утворюється в результаті проведені організаційно-технічні заходи щодо впровадження нової технології виробництва дорівнює 401121,3 грн.

 

 

ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ

на комплексний державний іспит за фахом

в галузі знань – 0305 «Економіка та підприємництво»

за напрямом підготовки – 6.030504 «Економіка підприємства»

 

з дисципліни „Економіка підприємства”

 

1. Підприємство як самостійна ланка виробничої сфери, його цілі та головні напрямки діяльності.

2. Законодавча база функціонування підприємства в Україні.

3. Класифікація підприємств та її практичне значення.

4. Сутнісна характеристика структури підприємства, виробнича структура підприємства.

5. Інтеграційні форми об’єднання підприємств та організацій, мета їх створення, особливості та ефективність діяльності.

6. Поняття і загальна характеристика ринкового середовища функціонування підприємств.

7. Підприємницька діяльність суб’єктів господарювання та її активізація в Україні.

8. Міжнародний бізнес, тенденції і проблеми розвитку спільних підприємств в Україні.

9. Функції і методи управління підприємствами в Україні.

10. Організаційна структура управління підприємством, її типи та етапи процесу побудови.

11. Необхідність і принципи формування вищих органів управління підприємствами в Україні; зарубіжний досвід централізованого управління первинними ланками національної економіки.

12. Класифікація і структура персоналу, тенденції динаміки структури персоналу в окремих галузях та сферах діяльності.

13. Методика визначення чисельності персоналу фірми і обґрунтування раціональної структури персоналу підприємств різних типів та інфраструктурних організацій.

14. Участь держави в підготовці висококваліфікованих спеціалістів та керівників, сучасна система підвищення кваліфікації кадрів і забезпечення умов високопродуктивної праці.

15. Характеристика матеріальних активів та їх роль у здійсненні процесу виробництва продукції.

16. Оцінка, класифікація і структура основних фондів, тенденції в її динаміці.

17. Відтворення та розширене відтворення основних виробничих фондів. Амортизація основних фондів, методики її визначення.

18. Оборотні фонди підприємства, їх характеристика, нормування витрат матеріальних ресурсів.

19. Нематеріальні ресурси, їх вплив на конкурентоспроможність підприємства продукції на ринку.

20. Нематеріальні активи, їх вартісна оцінка зношування.

21. Система показників ефективності відтворення і використання основних фондів та шляхи підвищення ефективності їх використання.

22. Оборотні кошти підприємства, їх характеристика й класифікація.

23. Нормування оборотних коштів підприємства, методи й механізм обчислення нормативів оборотних коштів.

24. Показники рівня ефективності використання оборотних коштів та шляхи підвищення ефективності їх використання.

25. Інвестиції: визначення, склад, структура і напрямки використання.

26. Обчислення обсягу та оцінка ефективності капітальних вкладень, шляхи підвищення ефективності використання капітальних вкладень.

27. Фінансові інвестиції: види застосовуваних цінних паперів, порядок їх випуску й обігу.

28. Інноваційні процеси, їх характеристика та вплив нововведень на будь-яку господарську діяльність.

29. Науково-технічний прогрес, його форми та приоритетні напрямки.

30. Організаційний прогрес, його напрямки, об’єкти, основні тенденції.

31. Визначення ефективності використання технічних нововведень з урахуванням чинника часу.

32. Техніко-технологічна база виробництва, можливі та ефективні шляхи її формування на підприємстві.

33. Методичні основи визначення потужності підприємства (створюваного і діючого), показники і шляхи підвищення її використання.

34. Виробничий процес, його основні елементи. Виробничий цикл та його тривалість.

35. Типи виробництва, їх порівняльна характеристика за ступенем ефективності.

36. Методи організації виробництва: потокової і непотокової, їх ознаки та особливості.

37. Особливості організації та основні параметри функціонування потокових ліній. Тенденції розвитку потокового виробництва в Україні та інших країнах світу.

38. Сутність організаційно-економічного значення застосування різних форм організації виробництва. Концентрація і розукрупнення виробництва.

39. Спеціалізація, кооперування і конверсія виробничих підприємств, їх об'єктивна необхідність, сутність, показники рівня розвитку та ефективність розвитку.

40. Поняття, види і значення інфраструктури, вплив діяльності інфраструктурних підрозділів на ефективність господарювання.

41. Система технологічного обслуговування підприємства, її функції.

42. Капітальне будівництво як чинник здійснення розширеного відтворення об’єктів основного виробництва та інфраструктури.

43. Прогнозування: його мета, ознаки, об’єкти, принципи та методи.

44. Планування: його специфічні принципи та методи планування діяльності і розвитку підприємства.

45. Система планів на підприємстві в сучасних умовах розвитку економіки України.

46. Сутність та основні етапи стратегічного планування на підприємстві, сучасні проблеми розвитку системи стратегічного планування.

47. Тактичне та оперативне планування діяльності фірм. Проблеми вдосконалення внутрішньофірмового планування за умов ринкової системи господарювання.

48. Бізнес - планування: сутність, призначення, стадії формування, логіка розробки.

49. Становлення і повсюдне використання бізнес планування за ринкових умов господарювання, типовий зміст і методика розробки розділів бізнес-плану.

50. Необхідність, методи і принципи державного економічного регулювання діяльності окремих суб’єктів господарювання.

51. Сутнісна характеристика продукції підприємства, її класифікація й вимірники обсягу.

52. Маркетингова діяльність, її функції, принципи та концепції. Вплив маркетингової діяльності на формування програми випуску продукції для ринку.

53. Матеріально-технічне забезпечення, його форми й системи, методи планування.

54. Продукція як результат діяльності виробничих систем, її характеристика і класифікація. Розробка виробничої програми та її ресурсне обґрунтування.

55. Якість продукції і її оцінка, вплив підвищення якості виробів на економіку та імідж підприємства і конкурентоспроможність продукції.

56. Стандартизація продукції, її складові елементи. Сертифікація продукції, її види.

57. Методи забезпечення якості: стандартизація і сертифікація, їх економічна та соціальна ефективність.

58. Державний нагляд за дотриманням вимог стандартів. Матеріальна відповідальність товаровиробників за порушення вимог стандартів.

59. Продуктивність праці та методи її розрахунку. Резерви зростання продуктивності праці та заходи щодо їх використання в сучасних умовах господарювання.

60. Мотивація трудової діяльності. Моделі і методи регулювання поведінки працівників у трудовому колективі.

61. Політика оплати праці: державна і внутрішньофірмова.

62. Організація оплати праці: тарифна система, нормування праці, форми і системи оплати праці робітників.

63. Класифікація витрат на виробництво за окремими ознаками та тенденції зміни структури поточних витрат.

64. Зміст і методика обчислення кошторису виробництва.

65. Калькулювання, його місце в економічних розрахунках. Методи прогнозування собівартості нових виробів.

66. Державна політика цін, методи ціноутворення.

67. Показники фінансових результатів діяльності підприємства, їх сутність та відмінність.

68. Рентабельність, динаміка та шляхи підвищення рентабельності на підприємствах.

69. Система показників ефективності виробничо-господарської та комерційної діяльності, їх характеристика.

70. Система показників фінансово-економічного стану підприємства, їх характеристика.

з дисципліни „Планування і контроль на підприємстві”

 

1. Сутність планування і особливості його здійснення на підприємстві.

2. Процес планування і вибір рішень.

3. Методи та інструменти планових розрахунків.

4. Функціонування системи планування на підприємстві.

5. Різновиди планів та їх комплекси.

6. Зміст поточних планів і організація їх розробки.

7. Формування плану збуту з урахуванням досліджень ринку, життєвого циклу продукції і детермінантів попиту.

8. Планування збуту продукції.

9. Виробнича програма підприємства, її зміст і оптимізація.

10. Планування обсягів виробництва продукції у вартісному виразі.

11. Зміст і завдання оперативно-календарного планування.

12. Ритмічність виробництва.

13. Особливості оперативно-календарного планування на підприємствах різних типів виробництва.

14. Зміст планування матеріально-технічного забезпечення виробництва та послідовність його розробки.

15. Планування виробництва продукції та його ресурсного забезпечення.

16. Планування потреби в матеріальних ресурсах.

17. Запаси й регулювання їхніх розмірів.

18. Види виробничої потужності, чинники, що її визначають і послідовність розрахунків.

19. Методики розрахунку виробничої потужності.

20. Визначення максимально можливого випуску продукції з наявної потужності.

21. Кадрове планування.

22. Планування продуктивності праці.

23. Планування оплати праці.

24. Особливості функціонування та планування діяльності підрозділів виробничої інфраструктури.

25. Планування діяльності ремонтного виробництва.

26. Планування енергозабезпечення підприємства.

27. Планування транспортного обслуговування виробництва.

28. Мета та завдання розробки плану із собівартості продукції.

29. Класифікація витрат за відповідними ознаками.

30. Складання зведеного кошторису витрат на виробництво.

31. Складання планової (нормативної) калькуляції.

32. Зміст і завдання фінансового плану.

33. Планування потреби у фінансових ресурсах.

34. Планування прибутковості підприємства.

35. Формування планів оновлення продукції, їх склад і завдання.

36. Оптимізаційні планові розрахунки оновлення продукції.

37. Планування витрат на підготовку і освоєння виробництва нової продукції.

38. Технічний та організаційний розвиток підприємства.

39. Оцінка технічного рівня розвитку підприємства.

40. Сутність бізнес-планування і призначення бізнес-плану.

41. Склад бізнес-плану і технологія його розробки.

з дисципліни „Економіка і організація інноваційної діяльності”

 

1. Основні тенденції розвитку економіки, науки, освіти.

2. Еволюція технологічних укладів.

3. Сутність, класифікація та кодування нововведень та інновацій.

4. Основні етапи інноваційного процесу.

5. Особливості процесу створення та стимулювання попиту на інновації.

6. Специфіка аналізу попиту на інновації та мотивації суб’єктів інноваційного процесу.

7. Основні підходи створення та стимулювання попиту на інновації та особливості застосування цих підходів.

8. Основні фактори мотивації споживання інновацій.

9. Структура й зміст системи інноваційного менеджменту організації.

10. Державне регулювання інноваційних процесів в Україні.

11. Позабюджетні форми підтримки інноваційної діяльності в Україні.

12. Закордонний досвід державного регулювання інноваційної діяльності.

13. Класифікація інноваційних організацій.

14. Відмінні риси спеціалізованих і комплексних інноваційних організацій.

15. Структури інноваційних організацій.

16. Реструктуризація як інструмент підвищення конкурентоспроможності організації.

17. Механізм формування інноваційної політики підприємства.

18. Оновлення техніко-технологічної бази підприємства.

19. Техніко-технологічна база підприємства: сутність, оцінка та напрями розвитку.

20. Шляхи вдосконалення техніко-технологічної бази підприємства.

21. Система управління інноваційними процесами.

22. Концептуальні основи управління інноваційними процесами на засадах маркетингу.

23. Правове забезпечення інноваційної діяльності.

24. Нормативно-методичне забезпечення інноваційної діяльності.

25. Фінансове і матеріальне забезпечення інноваційної діяльності.

26. Інформаційне забезпечення і статистика інформацій.

27. Зміст портфелю нововведень та інновацій.

28. Патентно-ліцензійна діяльність інноваційної організації.

29. Основи інноваційного проектування.

30. Експертиза інноваційних проектів.

31. Основи інвестиційної діяльності організації.

32. Економічні питання організаційно-технологічної підготовки виробництва.

33. Система показників ефективності інноваційної діяльності.

34. Організація аналізу ефективності інноваційної діяльності.

35. Система управління інноваційними процесами.

36. Інноваційна стратегія підприємства та особливості її формування.

37. Методи управління вибором інноваційних стратегій.

38. фінансування інноваційних процесів.

39. Стимулювання інноваційної діяльності.

40. Мотивація праці науковців.

41. Мотиваційні процеси інноваційної діяльності.

42. Стимулювання праці дослідників і розроблювачів.

43. моніторинг інновацій.

44. Комплексна оцінка ефективності інноваційної діяльності фірми.

45. Показники оцінки ефективності інноваційних проектів.

46. Аналіз ризиків інвестиційних проектів.

47. Інтелектуальна власність та її трансформація в інноваційний продукт.

48. Визначення ринкової вартості ліцензій.

49. Комплексний аналіз інноваційної діяльності.

50. Сутність та економічна природа категорії „інформація”.

51. Знання як стратегічний ресурс інноваційних змін.

52. Стратегічна парадигма інноваційного розвитку.

53. Інформаційні системи та технології обробки знань.

54. Моделювання інноваційного розвитку суспільства.

55. Реформування відносин власності в Україні.

56. Приватизація як об’єктивна закономірність реформування економіки.

57. Деякі історичні аспекти приватизації в Україні.

58. Інвестиційні аспекти приватизації в Україні.

59. Інноваційно-технологічна безпека.

60. Інтелектуальна власність та її захист.

61. Комерційна реалізація інтелектуальних продуктів.

62. Захист інтересів України в інноваційній сфері.

63. Складові елементи інноваційної політики підприємства.

64. Використання науково-технічного потенціалу зовнішньої системи для техніко-технічного й інноваційного розвитку підприємства.

65. Організація науково-технологічної підготовки виробництва інноваційної продукції: зміст і основні етапи.

66. Види документації, які створюються на різних етапах науково-технологічної документації.

67. Організаційно-економічна підготовка виробництва нової продукції.

68. Мотивація сучасних підприємств щодо впровадження нововведень.

69. Основні функції підприємства з управління оновленням власної техніко-технологічної бази і продукції.

70. Продуктово-тематичне планування інновацій: зміст і напрями.

71. Техніко-економічне і обсягово-календарне планування інноваційної діяльності.

72. Основні принципи, що складають методичну основу планування оновлення техніко-технологічної бази підприємства і продукції.

73. Джерела і методи генерації ідей інновацій.

74. Інноваційний цикл і життєвий цикл інновацій.

75. Методичний інструментарій пошуку шляхів приведення у відповідність внутрішніх мотивів розвитку підприємства зовнішнім, які генеруються ринковим середовищем.

76. Критерії відбору ідей інновацій.

77. Складові маркетингової програми виведення нового товару на ринок.

78. Склад технічної документації на розробку інновації.

79. Рівні планування і управління інноваційним процесом.

80. Проблеми, які стоять в аспекті моделювання перед українським суспільством у процесі інноваційного розвитку.

з дисципліни „Стратегія підприємства”

 

1. Поняття стратегії підприємства.

2. Стратегічне управління. Історичні етапи підходів до розвитку майбутнього.

3. Історичні етапи розвитку підходів до стратегічного управління.

4. Життєвий цикл підприємства та його вплив на впровадження стратегії.

5. Класифікація стратегій підприємства.

6. Основні цілі підприємства. Класифікація цілей підприємства.

7. Розробка цілей підприємства. Формування цілей підприємства.

8. Місія підприємства. Розробка місії підприємства.

9. Дерево цілей підприємства.

10. Поняття стратегічного розриву.

11. Поняття зовнішнього середовища підприємства.

12. Класифікація зовнішнього середовища на макро- та мікросередовище.

13. Зовнішнє середовище прямого та непрямого впливу та їх діагностика.

14. PEST- аналіз.

15. Галузь та конкурентне середовище. „П’ять сил” М. Портера.

16. Методика діагностики галузі. Ємність ринку.

17. Галузеві ключові фактори успіху. Аналіз привабливості галузі.

18. Аналіз стейкхолдерів.

19. SWOT- аналіз. Матриця SWOT- аналізу.

20. Стратегічна піраміда за А. Томпсоном та Дж. Стріклендом.

21. Способи розробки стратегії бізнесу.

22. Наступальні та оборонні стратегії підприємства.

23. Корпоративна стратегія: поняття, загальні аспекти.

24. Стратегії вертикальної інтеграції.

25. Стратегії дезінтеграції.

26. Стратегії інтеграції віртуального типу.

27. Форми ділового партнерства. Кредитні лінії. Франчайзинг. ФПГ. Холдінг. Альянси.

28. Диверсифікація діяльності підприємства: поняття, галузі та можливості застосування.

29. Похідні стратегії диверсифікації.

30. Розвиток підприємства: поняття, напрямки, необхідність.

31. Концентрований розвиток. Стратегія посилення позиції підприємства на ринку.

32. Інтегрований розвиток. Межи застосування інтегрованого розвитку.

33. Матричне прогнозування і аналіз. Поняття матричних методів.

34. Матриця Бостонської консультаційної групи.

35. Характеристики товарів і маркетингових стратегій згідно з матрицею Бостонської консалтингової групи.

36. Матриця „привабливість – конкурентоспроможність” („McKincey” – „General Electric”).

37. Модель портфельного аналізу методом „Shell” – DPM.

38. Матриця Ансоффа і тримірна схема Абеля.

39. Діловий комплексний аналіз PIMS.

40. Поняття альтернативності. Необхідність розробки декількох варіантів стратегії підприємства.

41. Оцінка та аналіз альтернативних варіантів стратегії. Матриця фірми Arthur D. Little (модель ADL / LC).

42. Стадія реалізації стратегії.

43. Корпоративна культура. Роль корпоративної культури при реалізації стратегії.

44. Методи проведення змін. Матриця „Зміни – опір”.

45. Контроль реалізації стратегії. Рівні контролю. Періодичність контролю.

45.

з дисципліни „ Основи охорони праці ”

 

1. Охорона праці як суспільний чинник і галузь науки.

2. Основні етапи розвитку охорони праці.

3. Основні поняття у галузі охорони праці, їх терміни та визначення. Предмет, структура, зміст, мета курсу. Загальні положення.

4. Повітря робочої зони. Основні показники. Нормування. Захист від шкідливої дії речовин.

5. Вентиляція виробничих приміщень. Основні вимоги.

6. Освітлення. Нормування освітлення.

7. Вібрація. Шум, ультразвук та інфразвук. Нормування. Захист.

8. Іонізуючі випромінювання. Нормування. Захист.

9. Електромагнітні хвилі та електромагнітні випромінювання радіочастотного діапазону. Випромінювання оптичного діапазону. Нормування. Захист.

10. Гігієнічна класифікація умов праці. Класифікація виробничих факторів за природою їх дії.

11. Травматизм та професійні захворювання. Методи аналізу. Основні причини виробничого травматизму і профзахворюваності та заходи щодо їх попередження.

12. Розслідування та облік нещасних випадків. Розслідування й облік профзахворювань та отруєнь. Розслідування та облік аварій.

13. Загальні вимоги безпеки до технологічного обладнання та процесів.

14. Безпека при експлуатації систем під тиском.

15. Безпека при вантажно-розвантажувальних роботах і на транспорті.

16. Електробезпека. Види електричних травм. Причини летальних наслідків від дії електричного струму. Причини електротравм. Фактори, що впливають на наслідки ураження електричним струмом. Умови ураження людини електричним струмом.

17. Класифікація приміщень за ступенем ураження електричним струмом.

18. Система засобів і заходів безпечної експлуатації електроустановок. Система електрозахисних засобів.

19. Надання першої допомоги при ураженні електричним струмом.

20. Пожежна безпека. Основні поняття та значення пожежної безпеки.

21. Пожежонебезпечні властивості матеріалів і речовин.

22. Система протипожежного захисту. Система організаційно-технічних заходів.

23. Категорії приміщень та будівель за вибухопожежною й пожежною небезпекою.

24. Класифікація вибухо- та пожежонебезпечних приміщень (зон) відповідно до правил улаштування електроустановок (ПУЕ).

25. Основні напрями системи попередження пожеж.

26. Порядок сумісного зберігання речовин та матеріалів.

27. Основні законодавчі акти про охорону праці.

28. Основні положення Закону України «Про охорону праці».

29. Обов'язки роботодавця щодо створення безпечних і нешкідливих умов праці. Тривалість робочого часу працівників.

30. Відшкодування роботодавцем шкоди працівникам у разі ушкодження їх здоров'я чи нанесення моральної шкоди.

31. Охорона праці жінок та неповнолітніх. Гарантії охорони праці жінок. Права неповнолітніх та жінок у трудових правовідносинах.

32. Державні нормативні акти про охорону праці.

33. Нормативні акти про охорону праці, що діють у межах підприємства.

34. Відповідальність за порушення законодавства про охорону праці.

35. Органи державного управління охороною праці, їх компетенції і повноваження. Система управління охороною праці. Основні функції та завдання управління охороною праці.

36. Служба охорони праці підприємства. Основні функції служби охорони праці підприємства.

37. Комісія з питань охорони праці підприємства. Завдання та права комісії з питань охорони праці підприємства.

38. Органи державного нагляду за охороною праці, їх основні повноваження і права.

39. Громадський контроль за додержанням законодавства про охорону праці.

40.Повноваження і права профспілок у здійсненні контролю за додержанням законодавства про охорону праці.

41. Уповноважені трудових колективів з питань охорони праці, їх основні обов'язки та права.

42. Навчання з питань охорони праці. Навчання з питань охорони праці при прийнятті на роботу і в процесі роботи.

43. Інструктажі з питань охорони праці. Стажування та допуск працівників до роботи.

44. Охорона праці як економічний чинник.

45. Стимулювання охорони праці.

46. Фінансування охорони праці.

47. Економічна ефективність заходів щодо покращання умов та охорони праці. Витрати на заходи щодо покращання умов та охорони праці.

48. Іонізуючі випромінювання. Природні і штучні джерела іонізуючих випромінювань. Стан здоров'я населення в умовах довгострокової дії малих доз іонізуючого випромінювання. Шляхи підвищення життєдіяльності в умовах радіаційної небезпеки.

49. Надання першої медичної допомоги та взаємодопомога у разі уражень і травм.

50. Надання медичної допомоги при травматичних ушкодженнях та ураженні сильнодіючими отруйними речовинами.

 

Критерії оцінки комплексного державного іспиту

з професійно-орієнтованих дисциплін

 

Критерії оцінки відповідей на тестові питання

За кожну правильну відповідь на питання тестів виставляється 0,5 бал.

Максимальна кількість балів – 40.

Критерії оцінки письмової частини комплексного державного екзамену:

1 практичне завдання	-	15 балів
2 практичне завдання	-	15 балів
3 практичне завдання	-	15 балів
4 практичне завдання	-	15 балів

При виконанні практичних завдань студент повинен:

1) вибрати вірну методику розрахунку показників;

2) застосувати необхідні прийоми та методи обчислення;

3) виконати розрахунки та дати необхідні пояснення;

4) зробити обґрунтовані висновки.

 

Кількість балів зменшується:

- за суттєві помилки в методиці розрахунків – від 1 до 8;

- за відсутність пояснення до ходу рішення завдання – від 1 до 5;

- за відсутність або неповно обґрунтований висновок – від 1 до 5;

- за арифметичні помилки – до 1;

- за виправлення та неохайність записів – до 1.

 

Загальна оцінка комплексного державного екзамену з професійно-орієнтованих дисциплін виставляється в залежності від загальної кількості балів з усіх дисциплін за результатами тестування та письмової частини екзамену.

Максимальна кількість балів – 100.

 

Переведення даних 100-бальної шкали оцінювання в національну шкалу та шкалу за системою ECTS здійснюється в такому порядку:

 

Оцінка за шкалою навчального закладу	Оцінка за чотирибальною національною шкалою	Оцінка за шкалою ECTS
85-100	5 (відмінно)	A
65-84	4 (добре)	BC
50-64	3 (задовільно)	DE
31-49	2 (незадовільно)	FX
0-30	F

 

РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА

1. Конституція України. ‑ К.: Атіка, 1998. ‑ 50 с.

2. Господарський Кодекс України. – К.: Атіка, 2003. – 208 с.

3. Податковий кодекс України від 20.09.2011 N 3741-VI [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/ main.cgi?nreg=2755-17

4. Кодекс Законів про працю України, затверджений Законом УРСР від 10.12.1971 р. № 322-VIII.

5. Про авторське право і суміжні права: Закон України № 3792-ХІІ від 23.12.1993 р. // Офіційний вісник України, 1998. ‑ № 13.

6. Про винаходи: Закон України № 187/98-ВР від 05.03.1998 р. // Офіційний вісник України, 1998. ‑ № 13. – с. 23-41.

7. Про внесення змін до деяких законів України з питань інтелектуальної власності: Закон України № 2188-ІІІ від 21.12.2000 р. // Відомості Верховної Ради України. ‑ 2001. ‑ № 8.

8. Про внесення змін до Закону України „Про інвестиційну діяльність”: Закон України № 185/98-ВР від 0503.1998 р. // Відомості Верховної Ради України. ‑ 1998. ‑ № 16.

9. Про господарські товариства: Закон України № 1576-ХІІ від 19 вересня 1991р. // Відомості Верховної Ради України. – 1991. ‑ №49. – с. 682.

10. Про заставу: Закон України № 2654-ХІІ від 2 жовтня 1992.

11. Про захист економічної конкуренції: Закон України // Урядовий кур’єр. – 2001.

12. Про інвестиційну діяльність: Закон України № 1561-ХІІ від 18.09.91 // К.: Парламентське видавництво, 2000.

13. Про інноваційну діяльність: Закон України від 4 липня 2002 р. ‑ № 40 // Відомості Верховної Ради України. – 2002. ‑ № 36. – с 266.

14. Про інформацію: Закон України № 2657-ХІІ від 2 жовтня 1992 р. // Офіційний вісник України, 1998. ‑ № 27.

15. Про лізинг: Закон України № 721/97-ВР від 16.12.1997 р. // Відомості Верховної Ради України. ‑ 1998. ‑ № 16.

16. Про оплату праці: Закон України від 24.03.1995 № 108/95-ВР в редакції Закону України від 06.02.1997 № 50 / 97-ВР, зі змінами і доповненнями.

17. Про оподаткування прибутку підприємств: Закон України від 22.05.97 // Баланс. ‑ 1998. ‑ № 1.

18. Про охорону прав на знаки для товарів і послуг: Закон України № 751-ХІV від 16 червня 1999 р. // Відомості Верховної Ради України, 1999. ‑ № 32.

19. Про охорону прав на промислові зразки Закон України // Офіційний вісник України, 1998. ‑ № 7.

20. Про режим іноземного інвестування: Закон України від 19.03.96 // Відомості Верховної Ради України. ‑ 1996. ‑ № 19. – с. 80.

21. Положення (стандарти) бухгалтерського обліку // Все про бухгалтерський облік. – 2005. ‑ № 13.

22. Про загальнообов’язкове державне соціальне страхування від нещасних випадків та професійного захворювання, які спричинили втрату працездатності. Закон України від 23.09.1999 р. № 1105-XIV» (зі змінами).

23. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. – СПб.: Питер, 2007. – 496с.

24. Акіліна О.В., Пасічник В.Г. Економічне обгрунтування господарських рішень: Навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2005. -144с.

25. Алабугин, А. А. Как построить инновационно-ориентированную систему ресурсосберегающего развития предприятия? / А. А. Алабугин, Н. К. Топузов. - // Управление персоналом. - 2009. - № 14. - С. 34-39.

26. Аналоуи Ф., Карами А. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий. – М.:Юнити-Дана, 2005. – 400с.

27. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. – СПб.: Питер, 2009 – 344с.

28. Беседін В. Ф. Структурні компоненти та зміст системи документів стратегічного планування соціально-економічного розвитку України [Текст] / В. Ф. Беседін, О. Г. Пенькова // Формування ринкових відносин. – 2010. – №5. – С.3-9.

29. Бойко В.В. Економіка підприємств України: Навчальний посібник. - Вид. 2-ге, переробл. і доп. - Дніпропетровськ: Національний гірничий університет, 2005. - 528с.

30. Бойчик І.М. Економіка підприємства: Навчальний посібник. - 2-ге вид., доповн. і переробл. - К.: Атака, 2007. - 528 с.

31. Васильєв О. В., Богдан Н. М. Економіка та організація інноваційної діяльності. Конспект лекцій. – Х.: ХНАМГ, 2010. – 100 с.

32. Величко О., Проненко С. Cучасний стан гармонізації національних стандартів України з документами і рекомендаціями OIML // Стандартизація, сертифікація, якість. – 2009. – № 4. – С. 18–23.

33. Віткін Л. Аналіз досвіду застосування Угоди про технічні бар’єри в торгівлі СОТ // Стандартизація, сертифікація, якість. – 2009. – № 3. – С. 9 – 17.

34. Володькіна М. В. Стратегічний менеджмент: Навчальний посібник. – К.: Знання, 2004 – 149с.

35. Внутрифирменное планирование в США. / Под общ. ред.В.И. Седова – М.: «Прогресс», 1997. ‑ 387с.

36. Гайдабрус А. О. Інноваційна політика держави в постіндустріальному розвитку України. Вибір концепції/ А. О. Гайдабрус. - // Держава та регіони. Серія: Державне управління. – 2009. – № 2. – С. 41-45.

37. Гетьман О.О. Економічна діагностика: Навчальний посібник. Київ: ЦНЛ, 2007. – 432 с.

38. Гетьман О.О., Шаповал В.М. Економіка підприємства: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів (друге видання, зі змінами і доповненнями). – Київ, Центр навчальної літератури, 2010. – 490 с.

39. Голінка І. Розвиток стандартизації на міжнародному, регіональному та національному рівнях // Стандартизація, сертифікація, якість. – 2009. – № 1. – С. 11–17.

40. Грант Р. Современный стратегический анализ. – СПб.: Питер, 2011. – 560с.

41. Гребиньяк Л. Дж. Как заставить работать вашу стратегию. Эффективная реализация стратегии и внедрение перемен. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2006. – 334с.

42. Дженстер П. Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании. – М.: Вильямс, 2004 – 368с.

43. Джонсон Дж., Шоулз К. Корпоративная стратегия: теория и практика (7-е изд.) – М.: Вильямс, 2007 – 800с.

44. Довгань Л. Є., Каракай Ю. В., Артеменко Л. П. Стратегічне управління. Навч. посіб. 2-ге вид.– К.: Центр учбової літератури, 2011. – 440 с.

45. Дуброва Н.П. Економіка та організація інноваційної діяльності. Конспект лекцій. – Д.: ДУЕП, 2005. – 139 с.

46. Економіка й організація інноваційної діяльності: Підручник / О.І. Волков, М.П. Денисенко, А.П. Гречан та ін.; Під ред. проф. О.І. Волкова, М.П. Денисенка. – К.: ВД „Професіонал”, 2004. – 960 с.

47. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С.Ф.Покропивного. ‑ Вид. 3-тє, без змін. ‑ К.: КНЕУ, 2006. ‑ 528 с.

48. Економіка підприємства. Збірник практиних задач і ситуацій: Навч. Посіб./ С. Ф. Покропивний, Г. О. Швиданенко, О. С. Федонін та ін. – Вид. 2-ге, перероб. та доп. – К.: КНЕУ, 2005. – 323 с.

49. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С.Ф.Покропивного. - Вид. 3-тє, без змін. - К.: КНЕУ, 2006. - 528 с.

50. Економіка та організація виробництва: Підручник / За ред. В.Г. Герасимчука, А.Е. Розенплентера, – К.: Знання, 2007. – 678 с

51. Іванілов О.С., Таряник О.М., Перетятько А.Ю. Економіка підприємства: Навчальний посібник для самостійного вивчення дисципліни. – Харків: Консум, 2008. – 374 с.

52. Захожай В.Б., Салухіна Н.Г., Язвінська О.М., Чорний А.Ю. Управління якістю: Підр. — К.: МАУП, 2009.

53. Кіндрацька Г.І. Стратегічний менеджмент: Навчальний посібник. – К.: Знання, 2010 – 406с.

54. Клівець П.Г. Стратегія підприємства. – К.: Академвидав, 2007. – 320с.

55. Ковени М. Стратегический разрыв. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 232с.

56. Ковтун О.І. Стратегія підприємства: Навчальний посібник 3-тє вид., оновлене і доповнене – Львів: «Новий світ-2000», 2007. – 324с.

57. Концепція інвестиційного проектування і управління інвестиційними проектами: Методичні вказівки й практичні завдання з дисципліни «Інвестиційний менеджмент» (для студентів 5 курсу спец. 7.050201, 8.050201 – "Менеджмент організацій"). /Укл. Андрєєва В.М., Гнатенко М.К. – Харків: ХНАМГ, 2008. – 57 с.

58. Королько С, Шаповал В., Юзьків Я. Планування робіт з національної стандартизації // Стандартизація, сертифікація, якість. – 2009. – № 4. – С. 10–17.

59. Кузьмін, О. Є. Методологічні підходи до оцінювання інноваційності технологічних процесів машинобудівних підприємств / О. Є. Кузьмін, В. Й. Жежуха. // Економіка та держава. – 2009. – № 6. – С. 24-29.

60. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой: Учебное пособие. – М.: Финпресс, 1997.

61. Лосюк Л. Основні тенденції розвитку сучасних концепцій СУЯ // Стандартизація, сертифікація, якість. – 2009. – № 4. – С. 3-9.

62. Макаров, М. О. Особливості реалізації інноваційної політики на регіональному рівні/ М. О. Макаров. // Финансовые рынки и ценные бумаги. - 2009. - № 14. - С. 28-32.

63. Макарова Н.С., Гармідер Л.Д., Михальчук Л.В. Економіка природокористування: Навч. посібник. – К.: Центр учбової літератури, 2007.-322 с.

64. Манів З.О., Луцький І.М. Економіка підприємства: Навч. посіб. - 2-ге вид., стер. – К.: Знання, 2006. – 580 с. Морган Г. Образы организации. – М.: Издательство «Манн, Иванов и Фербер», 2008 – 504с.

65. Мартиненко В.П. Стратегія життєздатності підприємств промисловості. Навчальний посібник. – К.: Центр учбової літератури, 2006. – 328 с.

66. Марченко, О. І. Податкові пільги інвестиційного характеру як засіб стимулювання інноваційної діяльності / О. І. Марченко. - // Економіка та держава. - 2009. - № 6. - С. 33-36.

67. Марцин В. Планування як основна складова процесу фінансової діяльності [Текст] / В. Марцин // Фінанси України. – 2008. – 4. – С.23-31.

68. Мусіна Л. А. Концептуальні підходи до стратегічного планування науково-технологічного розвитку в єдиній системі державного прогнозування та стратегічного планування розвитку перехідної економіки [Текст] / Л. А. Мусіна // Формування ринкових відносин в Україні. – 2009. – 7-8. – С.11-18.

69. Нємцов В.Д. Довгань Л.Є. Стратегічний менеджмент. – К.: Експресс-Поліграф, 2002.

70. Орлов О.О. Планування діяльності підприємства. підручник. – К.: Скарби, 2002. – 336 с Парментер Д. Ключевые показатели эффективности. – М.: Олимп-Бизнес, 2008 – 364с.

71. Осовська Г.В., Іщук О.Л, Жалінська І.В. Стратегічний менеджмент: Навчальний посібник. – К.: Кондор, 2003.

72. Павленко І. А., Гончарова Н. П., Швиданенко Г. О. Економіка та організація інноваційної діяльності: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. – К.: КНЕУ, 2002. – 150 с.

73. Падерин И.Д. Совершенствование системи планирования на современном промышленним предприятии: Монография. – ДДФА, 2009. – 218 с.

74. Паладій, М. В. Ефективне використання інтелектуального потенціалу нації - необхідна умова інноваційного розвитку економіки держави [Текст] / М. В. Паладій. - // Наука та інновації. – 2009. – № 3. – С. 51-54.

75. Передовые подходы к стратегии бизнеса (Идеи, которые работают): Harvard business review. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 246 с.

76. Планувания діяльності підприємства [Текст]: Конспект лекцій. – Суми: Вид-во СумДУ, 2008. – 146с.

77. Планування діяльності підприємства: Навч. посіб. / За заг. ред. В.Є. москалюка. – К.: КНЕУ, 2005. – 384 с.

78. Положення (стандарти) бухгалтерського обліку // Все про бухгалтерський облік. – 2005. ‑ № 13.

79. Расиел И.М. Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения ваших личных задач. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 194с.

80. Редченко К.І. Стратегічний аналіз у бізнесі: Навчальний посібник. Видання 2-ге, доповнене. – Львів: "Новий Світ-2000", 2003

81. Сумець О.М. Стратегія підприємства. Теорія, ситуації, приклади: Навчальний посібник. - К.: ВД “Професіонал”, 2005. - 320с.

82. Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства. Навч. посіб. – К.: „Каравела”, 2003. – 432 с.

83. Томпсон А.А. Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджемент: концепции и ситуция для анализа. – М.: Диалектика-Вильямс, 2009 – 928с.

84. Траут Дж. О стратегии. – СПб.: Питер, 2004.

85. Тян Р.Б., Ватченко О.Б., Ісхаков Є.Ш., Оскома О.В. Проектний аналіз Навчальний посібник. Дніпропетровськ: Дніпропетровська державна фінансова академія, 2009. – 244 с.

86. Чан Ким, Рене Моборн. Стратегия голубого океана. Пер. с англ. – М.: HIPPO, 2005 - 272 с.

87. Шваб Л.І., Економіка підприємства: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів. 3-є вид. – К.: Каравелла, 2006. – 584с.

88. Шевченко О. О. Вплив евроінтеграційного курсу України на стан і перспективи інноваційного розвитку національної економіки / О.О. Шевченко. - // Актуальні проблеми економіки. - 2009. - № 5. - С. 110-119.

89. Шершньова З.Є., Оборська С.В. Стратегічне управління: Навчальний посібник. – К.: КНЕУ, 1999.

90. Шлюсарчик, Б. Умови інноваційності підприємств у сучасній ринковій економці / Б. Шлюсарчик. - // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2009. – № 3. – С. 206-210.

91. Шматенко, Р. М. Формування державної стимулюючої системи інноваційного розвитку підприємств на основі досвіду економічно-розвинених країн / Р. М. Шматенко. // Інвестиції: практика та досвід. – 2009. – № 12. – С. 21-23.