Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


мәжілісінде БЕКІТІЛДІ

АЗАҚ ТЕХНОЛОГИЯ ЖӘНЕ БИЗНЕС УНИВЕРСИТЕТІ

ТЕСТІЛЕУ ЖӘНЕ ҚАШЫҚТЫҚТАН ОҚЫТУ БӨЛІМІ

БЕКІТЕМІН

Факультет деканы

_____________

Ж.

_________ менеджмент және туризм ___ кафедрасы

ТЕСТІК ТАПСЫРМА

_________ Инновациялық менеджмент ____ пәні

Мамандығы:_____ Есеп және аудит ________________________

Курс___ 2 _________

Семестр__ 3 ________

Оқыту түрі:__ құндызғы _________________

Оқу жылы


_ менеджмент және туризм ________________ кафедрасы

мәжілісінде БЕКІТІЛДІ

Тест сұрақтарының саны _ 300 ____

Хаттама № _____ «___» _________201__ж

Құрастырған: А.Ш. Нургалиева ___

(аты-жөні)

Кафедра меңгерушісі: Н.Ж. Курманкулова

(аты-жөні)

<question>Жапония қызметкерлері қандай компанияда жұмыс істегенді қалайды

<variant>жалақысы жоғары

<variant>жеңілдіктері бар

<variant>өмірлік бойы жалдайтын

<variant>жаңа компанияда

<variant>мемлекеттік

 

<question>Жапонияда мотивациялаудың ең күшті құралын атаңыз

<variant>Еңбекақы

<variant>Марапаттау

<variant>сыйақы

<variant>корпоративті рух

<variant>қызмет бойынша жоғарылату

 

<question>Формальды емес ұйым деп...

<variant>ресми топ

<variant>ұйымдық топ

<variant>сапалық билікке бағынышты емес

<variant>бейресми топ

<variant>сапалық билікке ұмтылған топ

 

<question>Лидердің қандай екі түрі бар

<variant>батырлы, әділдік

<variant>жасампазды, әйгілік

<variant>іскерлік, әйгілік

<variant>іскерлік, жасампаздық

<variant>батырлы, іскерлік

<question>Маслоудың қажеттіліктер теориясы, Макклеландтың алынған қажеттіліктер концепциясы, Герцбергтің екі фактор концепциясы мотивацияның қандай теорияларына жатады.

<variant>процессуалды

<varian>мазмұндылық

<variant>проблемалық

<variant>жүйелік

<variant>ситуациялық

 

<question>Үзбей жұмыспен қамтылу мақсаты ұйым қызметінің қай сферасына жатады

<variant>өндіріс

<variant>әлеуметтік

<variant>өткізу

<variant>қаржы

<variant>сапа

<question>Басқаруды ақпараттық орталық тұрғысынан алып қарағанда ақпараттық орталық болып кім саналады

<variant>ұйым

<variant>персонал

<variant>басқарушы

<variant>ұйым бөлімшесі

<variant>әкімшілік

 

<question>Жүйе деп

<variant>Бүтінді беретін өзара тәуелді өзіндік үлесі бар бөлшектерден тұратын бөлшектерден тұратын тұтастық

<variant>Инновацияларды басқару

<variant>Коммуникация процесі

<variant>Ұйымның мотивациялық жүйесі

<variant>Бақылау ды сипаттау

 

<question>Коммуникация менеджмент деп

<variant>Жүйенің классификациясы

<variant>Менежджмент басқаруын қалыптастыру

<variant>Персонал ротациясы

<variant>Дайындау кезінде ақпараттар айырбастау және шешімді басқаруды қамтамасыздандыру

<variant>Стратегиялық жүйе

 

<question>Қажеттілік деп нені айтамыз

<variant>Жоспарлаудың ұйымдастыру формасы

<variant>Ресурстық жоспалау

<variant>Ұйым саясаты

<variant>Мотицияның классикалық және осы күнгі коцепциясының негізін қалаушы

<variant>Функционалдық стратегия

 

<question>Делегирлеу деп нені айтамыз

<variant>Тұлғалар немесе тұлға тобына мәселелер беру және оларды жүзеге асыру үшін өздеріне жуапкершілік алатың тұлғаларға қызмет беру

<variant>Ұйым классификациясы

<variant>Жоспарлуды мәселесі

<variant>Жеке орындаушылар

<variant>Ұйымның өмір сүру циклі

 

<question>Шектеклген рационалділік үлгісінің ерекшелігін атаңыз

<variant>Жекелей және ұйымдық

<variant>Басқарушылық және бағынушы

<variant>Жауапкершілікті және құқықты

<variant>Топтық және заңдылық

<variant>Қоғамдық және үжымдық

<question>Рационалды шешім немен ерекшелінеді?

<variant>Сезіну негізінде жасалады

<variant>Білім және жиналатын дағды бойынша

<variant>Өткен тәжірибеге бағыныштығымен

<variant>Шешімді менеджерлер қабылдамайды

<variant>Барлығы жауабы дұрыс

 

<question>Шешім қабылдау процессі қандай сипатта болады

<variant>Талқылауға негізделген,рационалды,интуитивті

<variant>Жоспарлы бақылауға негізделген

<variant>Дәлме-дәлдік,қарапайым жауапкершілік

<variant>Сыртқы және ішкі ортаға байланысты

<variant>Ұйымдастыруға бағытталған

 

<question>Келіспеушіліктің себебін атаңыз:

<variant>Келіспеушілік көзі

<variant>Келіспеушілікті басқару

<variant>Жағдайға әсері

<variant>Мақсатты айырмашылығы

<variant>Функционалды және дифференционалды салдар

 

<question>Келіспеушілік жағдайын басқарудың неше тәсілі бар?

<variant>2

<variant>6

<variant>5

<variant>4

<variant>7

 

<question>Ұйымды келіспеушілікті Бөлт сілінді келіспеушіліктен кетуге ұмтылады

<variant>Ауытқу

<variant>Келісім

<variant>Мәселені шешу

<variant>Бірлестік

<variant>Мәжбүр ету

 

<question>Басқару шешімдерін қабылдау моделін дамытушылар

<variant>Поль Херси,Кен Бланшар

<variant>Виктор Вруль,Филип Еттон

<variant>Блэк пен Мутон

<variant>Мичель, Хаус

<variant>Лайкерт

 

<question>Ең бірінші рет осы менеджмент арқылы, яғни «жұмысты басқа бір жақтар арқылы жүзеге асыруға болады», деп айтқан кім?

<variant>Фоллет

<variant>Тейлор

<variant>Файоль

<variant>Хиль

<variant>Донне

 

<question>Тиімді менеджменттің белгілерінің бірі

<variant>тұтынушыларға максималды назар аудару

<variant>тұтынушылардың жұмыспен қанағаттану дәрежесін анықтау

<variant>өзін өзі қаржыландыру

<variant>жоғарғы мәртебеге

<variant>тұтынушылардың қанағаттану дәрежесін анықтау

 

<question>Менеджемнт типтері бойынша басқарудың жоғары деңгейіне кімдер?

<variant>Өзіне бағынышты басқарушылар жоқ басқарушылар

<variant>Ұйым басшысы және оның

<variant>жоғарғы және төменгі деңгейлер жатпайтын ұйым

<variant>барлық қалған басқарушылар

<variant>барлық қалған ұйым

 

<question>Ұйымның басқару функциясының өмір сүру критерийлері

<variant>мазмұны, құрылымы

<variant>құрылымы, үрдісі

<variant>мазмұны, құрылымы, үрдісі

<variant>дербестігі, мазмұны

<variant>құрылымы, дербестегі, үрдісі

 

<question>Кәсіпорының функциясын бірінші рет сипаттаған ғалым

<variant>Файоль

<variant>Мэйо

<variant>Оуэн

<variant>Тэйлор

<variant>Маслоу

 

<question>Нарықта өнім сатуда бірінші орынға шығу, үлесін ұлғайту ұйымның қай функцияналдық облысының мақсаты

<variant>инновация

<variant>персонал

<variant>өндіріс

<variant>қаржы

<variant>маркетиннг

 

<question>Жүйе ретіндегі ұйымның элементтері

<variant>маркетинг, персонал, өндіріс

<variant>ұйым қызметінің функционалдық облыстары, өндірістік процесс, басқару

<variant>өткізу,қаржы,инновация

<variant>сыртқы және ішкі орта

<variant>1 және 2 жауаптары дұрыс

 

<question>Ұйымдар өз негізінде қалай бөлінеді?

<variant>формалды, формалсыз

<variant>коммерциялық, формалсыз

<variant>кооперативті, акционерлік

<variant>муниципалды, ассоцианалық

<variant>қоғамдық, мемлекеттік

 

<question>Мінез құлық позициясынан қарағанда басқару концепциясы неге ұмтылған?

<variant>жұмысшының өз мүмкіншіліктерін бағалау

<variant>басшы мен бағынышты арасындағы байланыс

<variant>дұрыс жауабы жоқ

<variant>өзара қатынастарды реттеу

<variant>барлығы дұрыс

 

<question>Адамдық қатынастар мектебінің өкілдері ұстаған концепция

<variant>Жұмысшының өз мүмкіншіліктерін бағалау

<variant>өзара қатынастарды реттеу

<variant>дұрыс жауабы жоқ

<variant>басшы мен бағынышты арасындағы байланыс

<variant>Барлығы дұрыс

 

<question>Көп көңілді жұмысшыға бөлуді қарастыратын мектеп

<variant>психологиялық

<variant>ғылыми

<variant>сандық

<variant>классикалық

<variant>басқару ғылымдары

 

<question>Ғылыми басқару мектебінің негізін кім салды?

<variant>Файоль

<variant>Мэйо

<variant>Оуэн

<variant>Тэйлор

<variant>Маслоу

 

<question>Бірінші болып басқаруға ерекше қызмет түрі ретінде сипаттама берген ежелгі ғалым

<variant>Сократ

<variant>Македонский

<variant>Архимед

<variant>Евклид

<variant>Платон

 

<question>Басқару ғылым болып қашан қалыптасты?

<variant>1880

<variant>1890

<variant>1980

<variant>1990

<variant>1870

 

<question>Ұйымды басқару процесіндегі елеулі қасиеттер мен тұрақты қатынастарды көрсететін жалпы және функционалдық түсінік

<variant>басқару

<variant>менеджмент функциясы

<variant>менеджмент категориясы

<variant>менеджмент

<variant>менеджмент объектілері

 

<question>Ұйымның белгілі бір қызмет сферасы мен буындарын басқаруды қарасатыратын менеджмент

<variant>функционалдық

<variant>жедел

<variant>нормативтік

<variant>төменгі

<variant>генералдық

 

<question>Мазмзмұнының белгісіне қарай менеджменттің түрлерін көрсет

<variant>Жедел, жалпы

<variant>арнайы, жалпы, жедел

<variant>генералдық, жедел, арнайы

<variant>стратегиялық, нормативтік, генералдық

<variant>нормативтік, стратегиялық, жедел

 

<question>Ұйым қызметін тұтастай және оның дербес шаруашылық буындарының бақаруды қарастыратын менеджмент

<variant>арнайы

<variant>жоғары

<variant>жалпы

<variant>инновациялық

<variant>орташа

 

<question>Менеджменттің объектісі, оның негізгі қалаушы категориясы

<variant>персонал

<variant>ұйым

<variant>учакск

<variant>кәсіпорын

<variant>маркетинг

 

<question>Менеджменттің негізі не табылады?

<variant>басқару

<variant>мақсат қоя білу және оған қол жеткізе білу

<variant>менеджмент объектісі

<variant>жұмыс орны

<variant>өндіріс

 

<question>Ұйымға жанама түрде әсер ететін айнымалыларды атаңыз

<variant>Жабдықтаушылар, халықаралық оқиғалар, зағдар мен мелекеттік органдар, экономика жағдайы

<variant>Экономикалық жағдайы, тұтынушылар, әлеумсеттік мәдени факторлар, саяси факторлар,жабдықтаушылар,

<variant>Экономика жағдайы, ҒТП, әлеуметтік мәдени факторлар, саяси факторлар, жабдықтаушылар

<variant>Жабдықтаушлар, тұтынушылар, бәсекелестер, заңдар мен мемлекеттік органдар,

<variant>Шешімдер, бұйрықтар, қоғамдық ұйымдар, штат, қаржы жүйесі, несиелер

 

<question>Ұйымға тікелей әсер ететін сыртқы айнымалыларды атаңыз

<variant>Экономика жағдайы,ҒТП, әлеуметтік мәдени факторлар, саяси факторлар халықаралық оқиғалар

<variant>Экономика жағдайы, тұтынушылар, әлеуметтік мәдени факторлар, саяси факторлар,жабдықтаушылар

<variant>ҒТП, әлеуметтік мәдени факторлар, саяси факторлар, жабдықтаушылар

<variant>Жабдықтаушылар, Тұтынушылар, бәсекелестер, заңдар мен мемлекеттік органдар

<variant>Жабдықтаушылар, халықаралық оқиғалар, заңдар мемлекеттік органдар және экономикалық жағдай

 

<question>Ұйымның негізгі ішкі айнымалыларға ұйым ішінде әрекет ететін қандай ситуациялық факторлар жатады?

<variant>Басшылық ету стилі, мемлекеттік саясат, салық жүйесі, заң жүйесі, персонал, қаржы

<variant>Ақша, технология, техника, қоғам, мемлекет, клиенттер

<variant>Шешімдер, бұйрықтар, қоғамдық ұйымдар, штат, қаржы жүйесі, несиелер

<variant>Әрекеттер, мемлекет, қоғам, персонал, серіктестер, сала

<variant>Мақсаттар, мңндеттер, құрылым, техника мен технология, адамдар

 

<question>Басқару ғылымы мектебі өз зерттеулерінде қандай методологиялық көзқарастарға сүйенеді?

<variant>Эмпирикалық, ғылыми, тарихи

<variant>Жүйелік, ситуациялық, процесстік

<variant>Ситуациялық, проблемалық, процесстік

<variant>Проблемалық, жүйелік, тарихи

<variant>Проблемалық, эмпирикалық, жүйелік

 

<question>Сандық мектептің танымал өкілдерін атаңыз

<variant>Р.Акофф, Л.Берталанфи, С.Бир, А.Гольдбег

<variant>А.Файоль, Л.Урвик, Д.Муни, М.Веббер

<variant>.Л.Брайдес, Ф.Тэйлор, Г.Гантт, Ф.Гилтбрет

<variant>Г. Мюнстерберг, Э.Торндайк, А.Маслоу, Р.Лайкерд

<variant>Д.Маккрегор, Ф.Герцберг, К.Арджирис, Г.Черч

 

<question>Адамдық қатынастар мектебінің бихевиористік бағытының өкілдерін атаңыз

<variant>Р.Акофф, Л.Берталанфи, С.Бир, А.Гольдбег

<variant>А.Файоль, Л.Урвик, Д.Муни, М.Веббер

<variant>Л.Брайдес, Ф.Тэйлор, Г.Гантт, Ф.Гилтбрет

<variant>Г. Мюнстерберг, Э.Торндайк, А.Маслоу, Р.Лайкерд

<variant>Д.Маккрегор, Ф.Герцберг, К.Арджирис, Г.Черч

 

<question>“Психологиядағы бихевиоризм” термині нені білдіреді?

<variant>Мінез құлық психологиясын

<variant>Сөйлесу мәдениетін

<variant>Ойлау психологиясын

<variant>Жан мен тән психологиясын

<variant>Өмір сүру салтын

 

<question>Басқарудағы “Психология және адамды қатынастар мектебін” басқаша қалай атайды?

<variant>Классикалық

<variant>Бейресми

<variant>Ресми

<variant>Дәстүрлі

<variant>Басқару ғылымы мектебі

 

<question>А. Маслоу Ф. Герцбергер, Д.Макклеланд, К.Альдерфер басқарудың қандай проблемаларының зерттеулерімен айналысты?

<variant>Жауапкершілік

<variant>Делегерлеу

<variant>Мотивациялау

<variant>Құзырет пен билік

<variant>Тиімді бақылау

 

<question>Адамдық қатынастар мектебі өкілдерінің ойынша ұйым ішіндегі бұл топ тиімді байланыстарды, оның «ұйымның» жалпы саясатын тиімді жүзеге асыруды қамтамасыз етеді. Бұл топтың аты не?

<variant>Кәсіподақ

<variant>Бейресми топ

<variant>Одақ

<variant>Коммисия

<variant>Алқа

 

<question>Адамдық қатынастар мектебі «Экономикалық адамға» қандай адамды қарама қарсы қойды?

<variant>Гуманды

<variant>Әлеуметтік

<variant>Мәдени

<variant>Саяси

<variant>Зиялы

 

<question>М.Вебер өзінің “әлеуметтік экономикалық ұйымның теориясы” атты еңбегінде қандай принциптерді тұжырымдады?

<variant>Классикалық ұйым құру

<variant>Идеалды ұйым құру

<variant>Ғажап ұйым құру

<variant>20 ғасыр ұйым құру

<variant>Мәнгілік ұйым құру

 

<question>М.Вебер басшы билігінің сипатына байланысты қандай типтерін көрсетті?

<variant>Харизмалық, дәстүрлі, идеалы

<variant>Солидарлық, идеалы, модернды

<variant>Бюрократиялық, демократиялық, геронтократиялық

<variant>Класикалық, бюрократиялы,идеалы

<variant>Демократиялық, бюрократиялық

 

<question>Л.Урвик қандай принтерді жасап шығарды?

<variant>Бақылау масштабы

<variant>Бақылау аумағы

<variant>Бақылау шегі

<variant>Бақылау объективі

<variant>Бақылау диапозоны

 

<question>А.Файоль басқару байланысты қызметінің 5 міндетті функцияларын келтірген болатын, ол қай функциялар?

<variant>Ойластыру, жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру, бақылау

<variant>Жоспарлау, ұйымдастыру, басшылық ету, үйлестіру, бақылау

<variant>Алдын ала анықтау, жоспарлау, ұйымдастыру, реттеу, бақылау

<variant>Жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру, бақылау, реттеу

<variant>Өндірістік демократияны жасау

 

<question>А.Файоль бойынша, әкімшілік ету басқару қызметінің 6 негізгі операциялар тобын құрайды, осының ішіндегі қай тікелей персоналға әсер етеді?

<variant>Әкімшілік

<variant>Қаржылық

<variant>Коммерциялы

<variant>Есептік

<variant>Қорғанысты

 

<question>Файоль концепциясына кәсіпорынның екі ағзасы көрсетіледі, осы ағзаларды атаңыз

<variant>Тірі және өлі

<variant>Техникалық және технологиялық

<variant>Материалды және әлеуметтік

<variant>Материалды және материалды емес

<variant>Әлеуметтік және саяси

 

<question>Классикалық мектептің басты мақсаты не болды?

<variant>Басқарудың әмбебап принциптерін құру

<variant>Менеджменттің түрлерін ашу

<variant>Менеджмент бар ғылымдардың шыңы екенін дәлелдеу

<variant>Менеджерлердің мәртебесін жоғарлату

<variant>Өндірістік демократияны жасау

 

<question>Классикалық мектептің өкілдерін атаңыз

<variant>Ф.Тейлор, Г.Гантт, Ф.

<variant>Р.Акофф, Л.Берталинфи, С.Бир

<variant>Л.Клейн, Г.Черч, Г.Форд

<variant>Л.Урвик, М.Вебер, Г.Черч

<variant>Г.Эмерсон, Л.Гьюлик, А.Каунотт

 

<question>Американдықтар менедменттің әкесі деп кімді айтады?

<variant>А.Файоль “Франция”

<variant>Г.Кунц “АҚШ”

<variant>М.Вебер “Германия”

<variant>Ф.Тейлор “АҚШ”

<variant>Л.Урвик “Англия”

 

<question>Классикалық мектеп өкілдері қандай сұрақтарды қарастырды?

<variant>Ұйымды тұтас басқаруды жетілдіру

<variant>Оның жеке функционалдық бөлімшелерін басқару

<variant>Адам еңбегін басқаруды жетілдіру

<variant>Өндірістік процесті басқаруды жетілдіру

<variant>Сыртқы факторларды басқару

 

<question>А.Файоль қай басқару мектебінің негізін қалады?

<variant>Дәстүрлі

<variant>Сандық

<variant>Ғылыми басқару

<variant>Әкімшілік

<variant>Басқару құрылымы

 

<question>Г.Форд қандай жанұядан шыққан?

<variant>Мұнай магнатының жанұясынан

<variant>Фермер отбасынан

<variant>Қолөнершінің отбасынан

<variant>Банкир жанұясынан

<variant>Балалар үйінен

 

<question>Г.Эмерсон басқарудың қандай принципін үгіттеді?

<variant>Штабты

<variant>Сызықты

<variant>Матрицалық

<variant>Функционалдық

<variant>Сызықты құрылымдық

 

<question>Г.Эмерсон бойынша өнімділікті 12 принципінің идеалы не болып табылады?

<variant>Ұйымның күрделі құрылымы

<variant>Шығындардың жойылуы

<variant>Өнімнің сапалы болуы

<variant>Жұмыстан қанағат алу сезімі

<variant>Басшының қажеттілігі

 

<question>Г.Эмерсон жасаған өнімділіктің 12 принципіне жатпайтын принципті анықтаңыз?

<variant>Кез келген жұмысты дұрыс мағынаның болуы

<variant>Менеджерлерге айрықша құқықтар беру

<variant>Жұмыс жағдайларын нормализациялау

<variant>Диспетчерлеу

<variant>Персоналға әділетті қарау

 

<question>Г.Эмерсонның әйгілі еңбегін атаңыз

<variant>Өнімділіктің 12 принципі

<variant>Өнеркәсіптік басшылық

<variant>Кесімді жүйе

<variant>Фабриканы басқару

<variant>Бүгін мен ертең

 

<question>Г.Гантт адам факторы проблемасын қарастырғанда нені армандаған болатын?

<variant>Қатаң тәртіпті

<variant>Өндірістік демократияны

<variant>Өндірістік еркіндікті

<variant>Әлеуметтік теңдікті

<variant>Жұмысшылардың жаппай білімді болуын

 

<question>Тейлор ізбасарын, жақын шәкіртін атаңыз

<variant>Ф.Гилберт

<variant>Г.Эмерсон

<variant>К.Гантт

<variant>К.Барт

<variant>Л.Урвик

 

<question>Тейлор жүйесінде бүкіл кәсіпорындарға басшылық жасайтын штат қалай аталды?

<variant>Шеберлер штаты

<variant>Инспекторлар штаты

<variant>Бригадирлер штаты

<variant>Бақылаушылар штаты

<variant>Басқарушылар штаты

 

<question>Ф.Тейлор металл кесудің режимдерін анықтау үшін қандай құралды ойлап шығарды?

<variant>Алгоритмдік сызғыш

<variant>Металл кескіш станок

<variant>Қыспа станок

<variant>Есепті сызғыш

<variant>Картограмма

 

<question>Ф.Тейлор бойынша жұмыс жасау ғылымыкімге есептелген?

<variant>Еркімен жұмыс жасайтын жұмысшыға

<variant>Бірінші класты жұмысшыға

<variant>Орта класты жұмысшыға

<variant>Төменгі класты жұмысшыға

<variant>Барлығына

 

<question>Ғылыми басқару терминін кім және қашан алғаш рет ұсынды?

<variant>Ф.Тейлор, 1905 ж

<variant>Л.Брайдес, 1910 ж

<variant>М.Метколф, 1911 ж

<variant>Г.Гантт, 1907 ж

<variant>Ч.Бейббейдж, 1755 ж

 

<question>Өндірісті ғылыми басқарудың негізін қалаған кім?

<variant>Т.Метколф

<variant>Ф.Тейлор

<variant>Г.Эмерсон

<variant>Г.Гантт

<variant>А.Файоль

 

<question>Басқаруға деген жаңа көзқарасты атаңыз

<variant>Проблемалық, ситуациялық, кездейсоқтық

<variant>Процестік, ситуациялық, проблемалық

<variant>Жүйелік, кездейсоқты, проблемалық

<variant>Жүйелік, проблемалық, процесстік

<variant>Ситуациялық, процесстік, жүйелік

 

<question>Басқару туралы синтетикалық ғылыми қағида басқарудың қандай 3 элементін өзіне қосады?

<variant>Проблема, талдау, адам

<variant>Мәселе, адам, басқару қызметі

<variant>Проблема, адам, шешім

<variant>Мәселе, талдау, адам

<variant>Мәселе, адам, проблема

 

<question>”Адамдардың қатынастар” мектебінің көрнекті өкілдерін атаңыз

<variant>Э.Мэйо, Ф. Ротлисбергер, Д. Макгрегор

<variant>П.Друкер, Э.Петерсон, Э.Плоумен

<variant>Ч.Барнард, Г.Саймонс, И.Ансофф

<variant>Я.Тинберген, Л.Клейн, В.Леонтьев

<variant>Ф.Тейлор, Дж. Муни, Л.Урвик

 

<question>Басқарудың классикалық мектебін негізін салған кім?

<variant>Л.Урвик

<variant>Г.Форд

<variant>М.Фоллетт

<variant>Ф.Тейлор

<variant>А.Файоль

 

<question>Алғашқыда басқару ғылымының даму кезеңдерен анықтау үшін қай көзқарас қолданған?

<variant>Ғылыми

<variant>Жүйелік

<variant>Ситуациялық

<variant>Кезеңдік

<variant>Тарихи

 

<question>Ортаның тұлғаға әсері

<variant>Пропорционалды

<variant>Тікелей

<variant>Жанама

<variant>Прогрессивті

<variant>Барлығы дұрыс

 

<question>Тиімді басқару деп....

<variant>Жұмыс кадрларын ауыстыру

<variant>Жеңіл жолмен жүру

<variant>Көзделген мақсаттан бас тартпау

<variant>Жұмыс стратегиясын ұстану

<variant>Белгілі мақсатқа жету

 

<question>Сыртқы ортаның түрлері

<variant>Экстенсивті, интенсивті

<variant>Макро, микро

<variant>Тікелей, жанама

<variant>Тұрақты, тұрақсыз

<variant>Пропоционалды, прогрессивті

 

<question>Ұйымның ішкі ортасы деп....

<variant>Жалпы ортаның бөлігі ретінде ұйым ортасы

<variant>Жалпы орта

<variant>Ішкі құндылық

<variant>Ішкі құрылым

<variant>Ішкі принциптер

 

<question>Сыртқы орта деп...

<variant>Макроорта

<variant>Медиаорта

<variant>Макромедиаорта

<variant>Қоршаған орта

<variant>Микроорта

 

<question>Жапондықтар қандай қажеттілікті алдыңғы орынға қояды?

<variant>Беделді

<variant>Физиологиялық

<variant>Экзистенциалды

<variant>Әлеуметтік

<variant>Рухани

 

<question>Жапондық менеджменттің мәнін көрсетініз

<variant>Өндірістік басқару

<variant>Ресурстарды басқару

<variant>Еңбекті басқару

<variant>Кәсіпорынды басқару

<variant>Адамдарды басқару

 

<question>Басқарушының талдаудың американдық тәжірибесі неге басты көңіл бөледі?

<variant>Кандидаттық ұйымдыстырушылық қабілетіне

<variant>Жұмыс стажына

<variant>Ж асы мен жынысына

<variant>Өмірлік тарихына

<variant>Мінез құлқына

 

<question>Әйгілі кітаптың “Бизнес пен менеджментті ұйымдастыру” авторларын атаңыз

<variant>Ратеней, Э.Ландауэр

<variant>Э.Петерсон, Э.Плоумен

<variant>Д.Льюис, Р.Фэлк

<variant>Л.Эрхард, Дж.М.Кейнс

<variant>Г.Мюрдаль, Г.Стрэнг

 

<question>Қазіргі американдық менеджмент қандай тарихи алғышарттар негізінде қалыптасқан

<variant>Өндіріс, сауда, өндірістік ұйымдастырудың интенсивті әдісі

<variant>Нарық, корпорация, өндірістік ұйымдастырудың индустриалды әдісі

<variant>Сауда, ресурстар, алтын қоры

<variant>Валюта, кәсіпкерлік, маркетинг

<variant>Кәсіпкерлік, құрылыс, әскери база

 

<question>Филадельфия Тейлор мазарында қандай жазу жазылға

<variant>Менеджментті қалаущы

<variant>Менеджерлер әкесі

<variant>Практикалық менеджментті салушы

<variant>Ұлылардың ұлысы

<variant>Ғылыми менеджменттің әкесі

 

<question>Алғаш рет менеджмент ғылымы мен тәжірибесі қай елде қалыптасты?

<variant>Германия

<variant>Үндістан

<variant>КСРО

<variant>АҚШ

<variant>Франция

 

<question>Формальды емес ұйым деп...

<variant>ресми топ

<variant>ұйымдық топ

<variant>сапалық билікке бағынышты емес

<variant>бейресми топ

<variant>сапалық билікке ұмтылған топ

 

<question>Мотивация деп...

<variant>Менеджмент функциясы ретінде ұйымды дамыту мақсаттарына қол жеткізуге бағытталған сол ұйым қызметіне қатысушыларды ынталандыру процесі

<variant>Талдаудың ішкі ортасы

<variant>Талдаудың сыртқы ортасы

<variant>Ұйымның сыртқы ортасы

<variant>Ұйымның жекелеген функциясы

 

<question>Басқару әдістері неге бағытталған?

<variant>Басқару жүйесіне

<variant>Делегирлеу тиімділігіне

<variant>Жоспарлау процесіне

<variant>Басшыларды бағалауға

<variant>Делегирлеу мен мотивация

 

<question>Менеджменттің әлеуметтік психологиялық функциясына... жатады

<variant>Мотивация

<variant>Ұйым

<variant>Делегирлеу мен мотивация

<variant>Персонал

<variant>Коммуникация

 

<question>Менеджмент функциясының түсінігі

<variant>басқару қызметінің нақты түрі, амалдар мен тәсілдерді арнайы іске асыру, бақылау қызметін жұмыс ұйымдарын тиістіру

<variant>адамның психологиялық ерешелігі

<variant>жоспарлы тапсырмаларды орындау

<variant>басқару өызмет санының коэффициенті

<variant>ішкі бәсекелес мәлімет беру

 

<question>Стратегияны қалай түсінесің?

<variant>ол ұйым іс әрекетінің генералдық бағдарламасы, проблемалар басымдылығын

<variant>орнатудың, ресурстарды табу мен қолданудың және стратегиялық мақсаттар

қол жеткізудің адамдары

<variant>тұлғаның, бөлімшенің берілген құзыреттері

<variant>экономикадағы субъектілердің бірі

<variant>проблемаларды талдау

 

<question>Менеджерлер орындайтын басқару атаңыз

<variant>жоспарлау, ұйымдастыру, мотивациялау және бақылау

<variant>басқару, қадағалау, ұйымдастыру

<variant>тауар өндіру, жеткізу, жоспарлау

<variant>мотивациялау, өткізу, жоспарлау, шешім қабылдау

<variant>қадағалау, ұйымдастыру

 

<question>Стратегиялық менеджмент түсінігі,

<variant>белгісіздікпен сипатталатынұйымның сыртқы ортасындағы өзгерістерді есепке ала отырып сол ұцымның мінез құлығын жасайды

<variant>шаруашылық серіктестер мен қоғамдар

<variant>тұтынушылар кооперативі

<variant>ұйымның философиясын әзірлеу мен жүзеге асыру

<variant>нарық механизмінің қалыптасуы

 

<question>Бақылау пәні

<variant>қаржылық әкімшілік

<variant>толық таңдаулы

<variant>стратегиялық оперативтік

<variant>жеңіл

<variant>ағымдық, алдынала

 

<question>Бақылау процесінің бірініші этапына нені жатқызамыз?

<variant>белгілі бір шешімдерді қабылдау

<variant>стандарттар мен критерийлер өндіру

<variant>қол жеткізген нәтижелерді стандарттармен салыстыру

<variant>нақты стандарттар мен критерийлердә салыстыру

<variant>барлық жауаптары дұрыс

 

<question>х және у теориясының авторы кім?

<variant>Феликс

<variant>Рой Нельсон

<variant>Харрисон

<variant>Макгрегор

<variant>Норрис

 

<question>Тиімді бақылау жүйесі немен сипатталды?

<variant>стратегиялық бағыттылығымен, нәтижелерге бағытталуымен

<variant>бақыланатын қызмет түріне сәйкестігімен

дер кезінде жүргізілуімен

<variant>үнемділік және қарапайымдылыңымен

<variant>барлық жауап дұрыс

<variant>инновациялық прпоцесс

 

<question>Қол жеткізген нәтижелерді стандарттармен салыстыру бақылау процесінің қай этапына жатады?

<variant>1

<variant>2

<variant>3

<variant>4

<variant>5

 

<question>Мақсат қою, жоспарлау, ұйымдастыру, есеп талдау, бақылау, реттеу, мәселелерді топтастырудың қай белгісіне жатады?

<variant>басқару функциясы

<variant>иерархиялық деңгей

<variant>инновациялық прпоцесс

<variant>қызмет түрі

<variant>өнім түрі

 

<question>Ұйымдастыру функциясы қандай сұраққа жауап береді?

<variant>не?

<variant>не істеу керек?

<variant>кім?

<variant>қалай?

<variant>3 және 4 жауап дұрыс

 

<question>Басқарудың екінші функциясы

<variant>ұйымдық

<variant>бақылау

<variant>реттеу

<variant>Функционалдық

<variant>барлық жауап дұрыс

 

<question>Ұйымдастырудың элементтері

<variant>деңгейлер

<variant>пәндік облыстар

<variant>объектілер, субъектілер

<variant>категориялар

<variant>барлық жауап дұрыс

 

<question>Жоспарлау мазмұны бойынша қалай бөлінеді?

<variant>стратегиялық, оперативтік

<variant>тұтас ұйымдық, жобалық

<variant>бөлімшелер, жеке орындаушылар

<variant>өнімдік тақырыптық, ресурстық, көлемдік каленьдарлық

<variant>барлық жауап дұрыс

 

<question>Жоспарлауда қолданылатын ең көп құралдарының бірі

<variant>үлгілеу әдісі

<variant>талдау әдісі

<variant>бюджеттік әдіс

<variant>синтездеу

<variant>бөлшектеу

 

<question>Мақсатқа бағытталу бойынша жоспарлау қалай бөлінеді?

<variant>өнімділік тақырыптылық, ресурстық

<variant>көлемділік каленьдарлық, ұйымдық

<variant>стратегиялық, оперативтік

<variant>тұтас ұйымдық жобалық

<variant>барлық жауаптары дұрыс

 

<question>Бақылау дегеніміз не?

<variant>басқару объектілерінің өндірістік шаруашылық қызметтерін жүргізу барысында пайда болған проблемаларды байқау

<variant>сыртқы ортадағы өзгерістерді дер кезінде байқау жолымен ұйымның өзі

<variant>қабылдаған даму мақсаттарына қол жеткізуді қамтамасыз ететін процесс

<variant>1 және 2 жауап дұрыс

түзету шараларын жасап шығару процесі

<variant>анықталған проблемаларды дер кезінде байқау жолымен және міндетті түрде жою

 

<question>Мотиватция дегеніміз не?

<variant>Басқару міндеттеріне жататын амалдар мен құралдар жиынтығы

<variant>Адамдардың дамуына әсер ететін қажеттіліктердің жиынтығы

<variant>Әрқайсысы бүтіндік сипаттамасын өзіндік үлесін қосатын және өзара байланысты айнымалылардын құралған кейбір тұтастық болып табылады

<variant>Қайта өнделген мәліметтер немесе мән мағынасы бар мәліметтер

<variant>Дұрыс жауап жоқ

 

<question>Адамдардың дамуына әсер ететін қажеттіліктердің жиынтығы қалай аталады?

<variant>Психология

<variant>Мотиватция моделі

<variant>Әділдік

<variant>Мұқтаждық

<variant>Үміттену

 

<question>Қажеттілікте неше қанағаттандыру нәтижесі бар?

<variant>3

<variant>4

<variant>6

<variant>5

<variant>2

 

<question>Пирамиданың ең төменгі сатысында физиология және психология қажеттіліктерді қандай ғалым орналыстырған?

<variant>Маслоу Альберт

<variant>Анри Файоль

<variant>Макс Вебер

<variant>М Х.Мэскам

<variant>Дұрыс жауап жоқ

 

<question>Үміттенуде неше фактор есепке алынады?

<variant>5

<variant>4

<variant>3

<variant>7

<variant>2

 

<question>Қажеттілік нешеге бөлінеді?

<variant>3

<variant>4

<variant>8

<variant>2

<variant>5

 

<question>Психология дегеніміз не?

<variant>Біздің толғаныстарымыз үшін денімізге ажырамастай болып сіңген құбылыстар жиыны

<variant>Стратегия немесе әрекетті таңдау

<variant>Жеке адамдардың өзіне тән қылық

<variant>Дұрыс жауап жоқ

<variant>Белгілі бір мақсатқа қол жеткізу үшін өз қызметін саналы түрде үйлестіріп отыратын адамдар тобы

 

<question>Дау-жанжал дегеніміз не?

<variant>Екі немесе оданда көп адам арасындағы пікір қайшылығы, мәмілеге келмей дауласу

<variant>Ұйымның міндетті ісін орындауды және мақсатқа жетуді қамтамасыз ететін жан-жақты жоспар жиынтығы

<variant>Әрқашан басқару қызметін өзара байланыстырып отырады

<variant>Жүйеге технология бойынша айрықша мән беру

<variant>Дұрыс жауап жоқ

 

<question>Психологтар дау-жанжалды неше катигорияға бөлді?

<variant>2

<variant>5

<variant>3

<variant>6

<variant>4

 

<question>Дау-жанжалды басу үшін ең бірінші нені білуіміз керек?

<variant>Оның қайдан болғанын және қалай пайда болғанын

<variant>Қолайлы және қолайсыздықты

<variant>Жеке адаммен топ арасындағы дауды білуіміз керек

<variant>Конструктивті және девструктивті

<variant>Дұрыс жауап жоқ

 

<question>Мінез дегеніміз не?

<variant>Жеке адамның өзіне тән қылық әрекетінде, тіл қатынасында тұрақты қалыптасатын дара ерекшеліктерінің жиынтығы

<variant>Бұл адамдардың қоршаған болмыс заттары және құбылыстармен қатынас жасауынан туындаған

<variant>Зерттеудегі ерекше құбылыстар ауқымы анық көрініс

<variant>Әрқашан басқару қызметін өзара байланыстырып отырады

<variant>Дұрыс жауап жоқ

 

<question>Басқару міндеттеріне жататын амалдар мен құралдар жиынтығына мыналардың қайсысы жатады?

<variant>Мотивация Дау-жанжал

<variant>Мұқтаждық

<variant>Мотивация

<variant>Әділдік

<variant>Осы аталғандардың бәрі дұрыс

 

<question>Мотивация моделі дегеніміз не?

<variant>Жеке адамның белгілі бір оқиғаға ықтималдылығын бағаландырады және еңбек мотивацияларын талдауда бір бірімен тығыз байланысты

<variant>Жұмысшының қажеттілікті түсінуінің, үміттенуін және әділетті көтермелеуін басты функциясы болып табылады

<variant>Мінез-құлықтағы қажеттілік көрінсі әрі мақсатқа жету ниеті болып саналады

<variant>Өндірісті өнім мен басқару құрылымы тұтас жүйе ретінде қарастырылады

<variant>Барлығы да дұрыс

 

<question>Мотивацияның мазмұндық теориясы адамды көздеген мақсатқа қарай әрекет етуге мәжбүр ететін іштей талаптану, теңдестіруге негізделген бұл теорияның өкілдері кімдер?

<variant>Маслов және Маккеланд

<variant>Файоль және Маккеланд

<variant>Федорик Гербцев және Грегор Макдуглас

<variant>Фаллет және Маккеланд

<variant>Дұрыс жауап жоқ

 

<question>Төлем қабілетінің қағидасы дегеніміз не?

<variant>Пайда келтіретін күрделі қаржыны талдап алу қажеттілігі

<variant>Тәуекелді күрделі қаржының өз қаржысы есебінен қаржыландыру қажет

<variant>Әрқайсысы бүтіндік сипаттамасына өзіндік үлесін қосатын және өзара байланысты айнымалылардан құралған кейбір тұтастық болып табылады

<variant>Мақсатына жету үшін тиімді жұмыс істеуіне мүмкіндік беру

<variant>Дұрыс жауап жоқ

 

<question>Қаржы жоспарлау неше түрге бөлінеді?

<variant>2

<variant>3

<variant>7

<variant>4

<variant>5

 

<question>Пайда дегеніміз не?

<variant>Салықты шегеріп тастағанда қалатын таза табыс

<variant>Мақсатына жету үшін тиімді жұмыс істеуіне мүмкіндік беру

<variant>Өндірісті басқару құрылымын қалыптастырады рет ретімен жүргізуді ұсынады

<variant>Өндірісті өнім мен басқару құрылымы тұтас жүйе ретінде қарастырылады

<variant>Осы аталғандардың бәрі

 

<question>Нарықта арнайы зерттеу кезінде сандық және сапалық зерттеулер қолданылады Жалпы алғанда болжау тәсілі қандай топқа бөлінеді?

<variant>Сандық,Сапалық,Құрама

<variant>Шығын деңгейі, Құрама

<variant>Мамандандыру, Прополционалды

<variant>Үздіксіздік, Сапалық

<variant>Паралелдік, Үздіксіз, Сапалық

 

<question>Жарнама грекше қалай аталады?

<variant>Айқайлау

<variant>Капитал

<variant>Талдау

<variant>Сапалық

<variant>Бюджет

 

<question>Жоспарлау үрдісі неше кезеңнен тұрады?

<variant>4

<variant>5

<variant>7

<variant>2

<variant>6

 

<question>Несие түрінде алынған соманы белгіленген мерзімде қайтару, ал оған дейін тең аралық уақыт бойында оның пайыздарын төлеу жөніндегі міндеттемені көрсететін келісім шарттық құжат қалай аталады?

<variant>Облигация

<variant>Стагфляция

<variant>Вексель

<variant>Дилер

<variant>Дұрыс жауап жоқ

 

<question>Ұзақ мерзім мақсат неше жылды қамтиды?

<variant>3-6 жыл

<variant>2-3 жыл

<variant>1 жыл

<variant>1-3 жыл

<variant>1-6 жыл

 

<question>Орта мерзімді мақсат неше уақытты қамтиды?

<variant>4 аса 5 жылға дейін

<variant>3-7 жыл

<variant>3-6 жыл

<variant>4 жылға

<variant>Дұрыс жауап жоқ

 

<question>Талдау тауарды неше топқа бөлуді мүмкіндік береді?

<variant>3

<variant>5

<variant>4

<variant>2

<variant>8

 

<question>Ситуация дегеніміз не?

<variant>Өн діріс технология технологиясы типтеріне өзгеруіне шешуге тиістілу сипатына үрдісіне тиіс

<variant>Кәсіпорынның құрылымын құру үрдісі онің өзі адамдарды өз, мақсатына жету үшін тиімді жұмыс істеуіне мүмкіндік беру

<variant>Өндірісті басқару құрылымын қалыптастырады рет ретімен түрді ұсынады

<variant>Дұрыс жауап жоқ

<variant>Жаңа және ескі жабдықтар бойынша шығындар мен пайда салыстырады

 

<question>Стрес қазақша қандай мағынаны береді

<variant>Шиеленісу күштеу және зорлау

<variant>Морале

<variant>Салыстыру

<variant>Қол күш

<variant>Дұрыс жауап жоқ

 

<question>Жүйеде қандай 2 типтері бар?

<variant>Ашық және Жабық

<variant>Ұзақ және Қысқа

<variant>Технология және ақпарат

<variant>Басқару және ақпарат

<variant>Дұрыс жауап жоқ

 

<question>Үміттену дегеніміз не?

<variant>Жеке адамдардың белгілі бір оқиғаға ықтималдылығын бағаларды және еңбек мотивтерін талдауда бір-бірімен тығыз байланысты

<variant>Белгілі бір мақсатқа қол жеткізу үшін өз қызметін саналы түрде үйлестіріп отыратын адамдар тобы

<variant>Адамдардың дамуына әсер ететін қажеттіліктердің жиынтығы

<variant>Басқарушы міндеттерге жататын амалдар мен құралдар жиынтығы

<variant>Дұрыс жауап жоқ

 

<question>Ең алғаш Менеджментке басқа адамдардың көмегімен жұмысшылардың орындалуын қамтамасыз етуші деген анықтаманы кім берді?

<variant>Мэри Паркер Фаллет

<variant>Макс Вебрел

<variant>Элтон Мэйол

<variant>Анри Файоль

<variant>Осы аталғандардың бәрі

 

<question>Төменнен жоғарғы шиентілерге бағыну тәртібі қалай аталады?

<variant>Иархиялық

<variant>Динамизм

<variant>Ықтималдылығы

<variant>Әлеуметтік экономикалық

<variant>Аталғандардың бәрі дұрыс

 

<question>Менеджер кім?

<variant>Кәсіпорындағы басты тұлғалардың бірі

<variant>Аудитор

<variant>Мұғалім

<variant>Бухгалтер

<variant>Дұрыс жауабы жоқ

 

<question>Президент, деректерлер кеңесі, төр ағасының президенттің, аға вице президент және фирманың вице президенілерді қандай топқа жатқызуға болады?

<variant>Топ менеджмент

<variant>Ловер менеджмент

<variant>Мидле менеджмент

<variant>Динамизм

<variant>Ықтималдылық

 

<question>Мамандандыру неше түрін атап көрсетті?

<variant>3

<variant>2

<variant>6

<variant>7

<variant>4

 

<question>Мэри Паркер Фаллет нешінші жылы өмір сүрген

<variant>1868-1933 ж ж

<variant>1888-1967 ж ж

<variant>1967-1980 ж ж

<variant>1886-1987 ж ж

<variant>1880-1949 ж ж

 

<question>Жұмсалған капиталдың тиімділігін есептеу үшін айналым капитал шамасы мен жұмсалған капиталдан түскен пайда мөлшерінен пайыздық мәні қалай аталады?

<variant>Тиімділікті болжау

<variant>Ұзақ мерзімді

<variant>Жылдық жоспар

<variant>Күрделі қаржы жоспары

<variant>Дұрыс жауап жоқ

 

<question>Нарықтық фактор дегеніміз не?

<variant>Өзгермелі нарықтық сыртқы орта тұрақты талдау әдісі болып саналады

<variant>Сыртқы ортаның технологиясын талдау өндіріс технологиядағы өзгерістерді ескеруге өзгерістерді мүмкіндік ьереді

<variant>Қызметкерлердің өндірістегі және ұйымдағы кездесетін адам ресурстарына байланысты проблемаларды шешуге байланысты болады

<variant>Материалдық құндылығы затта болуы үшін қолданылады

<variant>Дұрыс жауап жоқ

 

<question>Әкімшілік қызметті талдай отырып оның 5 элементтін кім атап көрсетті

<variant>Анри Файоль

<variant>Макс Вебрел

<variant>Урвик

<variant>Элтон Мэйол

<variant>Аттап айтқандардың бәрі

 

<question>Менеджменттерге арналған 14 қағиданы кім талап етті?

<variant>Анри Файоль

<variant>Макс Вебрел

<variant>Урвик

<variant>Элтон Мэйол

<variant>Маслоу Альберт

 

<question>Мінез дегеніміз не?

<variant>Жеке адамның өзіне тән қылық

<variant>Адамның мақсатты жұмыс орындауы және өз қылық әрекеттерін қолдап, реттей білу керек

<variant>Адамға соққы болатын жәйттердің сана деңгейінен шегеріліп, басылуы

<variant>Саналы қажетсіну, толық белгілі затқа құмарлық

<variant>Дұрыс жауап жоқ

 

<question>Кез келген әлеуметтік экономикалық жүйе қандай бөліктен тұрады?

<variant>2

<variant>5

<variant>3

<variant>6

<variant>Дұрыс жауап жоқ

 

<question>Қай жылы Америкада алғашқы әлемдік біріңғай ыры нарық пайда болды?

<variant>197

<variant>200

<variant>195

<variant>196

<variant>199

 

<question>Қай жылы басқару эволюциясы ғылымы ретінде пайда болды?

<variant>1885

<variant>1880

<variant>18



<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Инфракрасная сауна – Воздействие на организм | 
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-24; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 827 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Если вы думаете, что на что-то способны, вы правы; если думаете, что у вас ничего не получится - вы тоже правы. © Генри Форд
==> читать все изречения...

2214 - | 2158 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.013 с.