АЗАҚ ТЕХНОЛОГИЯ ЖӘНЕ БИЗНЕС УНИВЕРСИТЕТІ
ТЕСТІЛЕУ ЖӘНЕ ҚАШЫҚТЫҚТАН ОҚЫТУ БӨЛІМІ
БЕКІТЕМІН
Факультет деканы
_____________
Ж.
_________ менеджмент және туризм ___ кафедрасы
ТЕСТІК ТАПСЫРМА
_________ Инновациялық менеджмент ____ пәні
Мамандығы:_____ Есеп және аудит ________________________
Курс___ 2 _________
Семестр__ 3 ________
Оқыту түрі:__ құндызғы _________________
Оқу жылы
_ менеджмент және туризм ________________ кафедрасы
мәжілісінде БЕКІТІЛДІ
Тест сұрақтарының саны _ 300 ____
Хаттама № _____ «___» _________201__ж
Құрастырған: А.Ш. Нургалиева ___
(аты-жөні)
Кафедра меңгерушісі: Н.Ж. Курманкулова
(аты-жөні)
<question>Жапония қызметкерлері қандай компанияда жұмыс істегенді қалайды
<variant>жалақысы жоғары
<variant>жеңілдіктері бар
<variant>өмірлік бойы жалдайтын
<variant>жаңа компанияда
<variant>мемлекеттік
<question>Жапонияда мотивациялаудың ең күшті құралын атаңыз
<variant>Еңбекақы
<variant>Марапаттау
<variant>сыйақы
<variant>корпоративті рух
<variant>қызмет бойынша жоғарылату
<question>Формальды емес ұйым деп...
<variant>ресми топ
<variant>ұйымдық топ
<variant>сапалық билікке бағынышты емес
<variant>бейресми топ
<variant>сапалық билікке ұмтылған топ
<question>Лидердің қандай екі түрі бар
<variant>батырлы, әділдік
<variant>жасампазды, әйгілік
<variant>іскерлік, әйгілік
<variant>іскерлік, жасампаздық
<variant>батырлы, іскерлік
<question>Маслоудың қажеттіліктер теориясы, Макклеландтың алынған қажеттіліктер концепциясы, Герцбергтің екі фактор концепциясы мотивацияның қандай теорияларына жатады.
<variant>процессуалды
<varian>мазмұндылық
<variant>проблемалық
<variant>жүйелік
<variant>ситуациялық
<question>Үзбей жұмыспен қамтылу мақсаты ұйым қызметінің қай сферасына жатады
<variant>өндіріс
<variant>әлеуметтік
<variant>өткізу
<variant>қаржы
<variant>сапа
<question>Басқаруды ақпараттық орталық тұрғысынан алып қарағанда ақпараттық орталық болып кім саналады
<variant>ұйым
<variant>персонал
<variant>басқарушы
<variant>ұйым бөлімшесі
<variant>әкімшілік
<question>Жүйе деп
<variant>Бүтінді беретін өзара тәуелді өзіндік үлесі бар бөлшектерден тұратын бөлшектерден тұратын тұтастық
<variant>Инновацияларды басқару
<variant>Коммуникация процесі
<variant>Ұйымның мотивациялық жүйесі
<variant>Бақылау ды сипаттау
<question>Коммуникация менеджмент деп
<variant>Жүйенің классификациясы
<variant>Менежджмент басқаруын қалыптастыру
<variant>Персонал ротациясы
<variant>Дайындау кезінде ақпараттар айырбастау және шешімді басқаруды қамтамасыздандыру
<variant>Стратегиялық жүйе
<question>Қажеттілік деп нені айтамыз
<variant>Жоспарлаудың ұйымдастыру формасы
<variant>Ресурстық жоспалау
<variant>Ұйым саясаты
<variant>Мотицияның классикалық және осы күнгі коцепциясының негізін қалаушы
<variant>Функционалдық стратегия
<question>Делегирлеу деп нені айтамыз
<variant>Тұлғалар немесе тұлға тобына мәселелер беру және оларды жүзеге асыру үшін өздеріне жуапкершілік алатың тұлғаларға қызмет беру
<variant>Ұйым классификациясы
<variant>Жоспарлуды мәселесі
<variant>Жеке орындаушылар
<variant>Ұйымның өмір сүру циклі
<question>Шектеклген рационалділік үлгісінің ерекшелігін атаңыз
<variant>Жекелей және ұйымдық
<variant>Басқарушылық және бағынушы
<variant>Жауапкершілікті және құқықты
<variant>Топтық және заңдылық
<variant>Қоғамдық және үжымдық
<question>Рационалды шешім немен ерекшелінеді?
<variant>Сезіну негізінде жасалады
<variant>Білім және жиналатын дағды бойынша
<variant>Өткен тәжірибеге бағыныштығымен
<variant>Шешімді менеджерлер қабылдамайды
<variant>Барлығы жауабы дұрыс
<question>Шешім қабылдау процессі қандай сипатта болады
<variant>Талқылауға негізделген,рационалды,интуитивті
<variant>Жоспарлы бақылауға негізделген
<variant>Дәлме-дәлдік,қарапайым жауапкершілік
<variant>Сыртқы және ішкі ортаға байланысты
<variant>Ұйымдастыруға бағытталған
<question>Келіспеушіліктің себебін атаңыз:
<variant>Келіспеушілік көзі
<variant>Келіспеушілікті басқару
<variant>Жағдайға әсері
<variant>Мақсатты айырмашылығы
<variant>Функционалды және дифференционалды салдар
<question>Келіспеушілік жағдайын басқарудың неше тәсілі бар?
<variant>2
<variant>6
<variant>5
<variant>4
<variant>7
<question>Ұйымды келіспеушілікті Бөлт сілінді келіспеушіліктен кетуге ұмтылады
<variant>Ауытқу
<variant>Келісім
<variant>Мәселені шешу
<variant>Бірлестік
<variant>Мәжбүр ету
<question>Басқару шешімдерін қабылдау моделін дамытушылар
<variant>Поль Херси,Кен Бланшар
<variant>Виктор Вруль,Филип Еттон
<variant>Блэк пен Мутон
<variant>Мичель, Хаус
<variant>Лайкерт
<question>Ең бірінші рет осы менеджмент арқылы, яғни «жұмысты басқа бір жақтар арқылы жүзеге асыруға болады», деп айтқан кім?
<variant>Фоллет
<variant>Тейлор
<variant>Файоль
<variant>Хиль
<variant>Донне
<question>Тиімді менеджменттің белгілерінің бірі
<variant>тұтынушыларға максималды назар аудару
<variant>тұтынушылардың жұмыспен қанағаттану дәрежесін анықтау
<variant>өзін өзі қаржыландыру
<variant>жоғарғы мәртебеге
<variant>тұтынушылардың қанағаттану дәрежесін анықтау
<question>Менеджемнт типтері бойынша басқарудың жоғары деңгейіне кімдер?
<variant>Өзіне бағынышты басқарушылар жоқ басқарушылар
<variant>Ұйым басшысы және оның
<variant>жоғарғы және төменгі деңгейлер жатпайтын ұйым
<variant>барлық қалған басқарушылар
<variant>барлық қалған ұйым
<question>Ұйымның басқару функциясының өмір сүру критерийлері
<variant>мазмұны, құрылымы
<variant>құрылымы, үрдісі
<variant>мазмұны, құрылымы, үрдісі
<variant>дербестігі, мазмұны
<variant>құрылымы, дербестегі, үрдісі
<question>Кәсіпорының функциясын бірінші рет сипаттаған ғалым
<variant>Файоль
<variant>Мэйо
<variant>Оуэн
<variant>Тэйлор
<variant>Маслоу
<question>Нарықта өнім сатуда бірінші орынға шығу, үлесін ұлғайту ұйымның қай функцияналдық облысының мақсаты
<variant>инновация
<variant>персонал
<variant>өндіріс
<variant>қаржы
<variant>маркетиннг
<question>Жүйе ретіндегі ұйымның элементтері
<variant>маркетинг, персонал, өндіріс
<variant>ұйым қызметінің функционалдық облыстары, өндірістік процесс, басқару
<variant>өткізу,қаржы,инновация
<variant>сыртқы және ішкі орта
<variant>1 және 2 жауаптары дұрыс
<question>Ұйымдар өз негізінде қалай бөлінеді?
<variant>формалды, формалсыз
<variant>коммерциялық, формалсыз
<variant>кооперативті, акционерлік
<variant>муниципалды, ассоцианалық
<variant>қоғамдық, мемлекеттік
<question>Мінез құлық позициясынан қарағанда басқару концепциясы неге ұмтылған?
<variant>жұмысшының өз мүмкіншіліктерін бағалау
<variant>басшы мен бағынышты арасындағы байланыс
<variant>дұрыс жауабы жоқ
<variant>өзара қатынастарды реттеу
<variant>барлығы дұрыс
<question>Адамдық қатынастар мектебінің өкілдері ұстаған концепция
<variant>Жұмысшының өз мүмкіншіліктерін бағалау
<variant>өзара қатынастарды реттеу
<variant>дұрыс жауабы жоқ
<variant>басшы мен бағынышты арасындағы байланыс
<variant>Барлығы дұрыс
<question>Көп көңілді жұмысшыға бөлуді қарастыратын мектеп
<variant>психологиялық
<variant>ғылыми
<variant>сандық
<variant>классикалық
<variant>басқару ғылымдары
<question>Ғылыми басқару мектебінің негізін кім салды?
<variant>Файоль
<variant>Мэйо
<variant>Оуэн
<variant>Тэйлор
<variant>Маслоу
<question>Бірінші болып басқаруға ерекше қызмет түрі ретінде сипаттама берген ежелгі ғалым
<variant>Сократ
<variant>Македонский
<variant>Архимед
<variant>Евклид
<variant>Платон
<question>Басқару ғылым болып қашан қалыптасты?
<variant>1880
<variant>1890
<variant>1980
<variant>1990
<variant>1870
<question>Ұйымды басқару процесіндегі елеулі қасиеттер мен тұрақты қатынастарды көрсететін жалпы және функционалдық түсінік
<variant>басқару
<variant>менеджмент функциясы
<variant>менеджмент категориясы
<variant>менеджмент
<variant>менеджмент объектілері
<question>Ұйымның белгілі бір қызмет сферасы мен буындарын басқаруды қарасатыратын менеджмент
<variant>функционалдық
<variant>жедел
<variant>нормативтік
<variant>төменгі
<variant>генералдық
<question>Мазмзмұнының белгісіне қарай менеджменттің түрлерін көрсет
<variant>Жедел, жалпы
<variant>арнайы, жалпы, жедел
<variant>генералдық, жедел, арнайы
<variant>стратегиялық, нормативтік, генералдық
<variant>нормативтік, стратегиялық, жедел
<question>Ұйым қызметін тұтастай және оның дербес шаруашылық буындарының бақаруды қарастыратын менеджмент
<variant>арнайы
<variant>жоғары
<variant>жалпы
<variant>инновациялық
<variant>орташа
<question>Менеджменттің объектісі, оның негізгі қалаушы категориясы
<variant>персонал
<variant>ұйым
<variant>учакск
<variant>кәсіпорын
<variant>маркетинг
<question>Менеджменттің негізі не табылады?
<variant>басқару
<variant>мақсат қоя білу және оған қол жеткізе білу
<variant>менеджмент объектісі
<variant>жұмыс орны
<variant>өндіріс
<question>Ұйымға жанама түрде әсер ететін айнымалыларды атаңыз
<variant>Жабдықтаушылар, халықаралық оқиғалар, зағдар мен мелекеттік органдар, экономика жағдайы
<variant>Экономикалық жағдайы, тұтынушылар, әлеумсеттік мәдени факторлар, саяси факторлар,жабдықтаушылар,
<variant>Экономика жағдайы, ҒТП, әлеуметтік мәдени факторлар, саяси факторлар, жабдықтаушылар
<variant>Жабдықтаушлар, тұтынушылар, бәсекелестер, заңдар мен мемлекеттік органдар,
<variant>Шешімдер, бұйрықтар, қоғамдық ұйымдар, штат, қаржы жүйесі, несиелер
<question>Ұйымға тікелей әсер ететін сыртқы айнымалыларды атаңыз
<variant>Экономика жағдайы,ҒТП, әлеуметтік мәдени факторлар, саяси факторлар халықаралық оқиғалар
<variant>Экономика жағдайы, тұтынушылар, әлеуметтік мәдени факторлар, саяси факторлар,жабдықтаушылар
<variant>ҒТП, әлеуметтік мәдени факторлар, саяси факторлар, жабдықтаушылар
<variant>Жабдықтаушылар, Тұтынушылар, бәсекелестер, заңдар мен мемлекеттік органдар
<variant>Жабдықтаушылар, халықаралық оқиғалар, заңдар мемлекеттік органдар және экономикалық жағдай
<question>Ұйымның негізгі ішкі айнымалыларға ұйым ішінде әрекет ететін қандай ситуациялық факторлар жатады?
<variant>Басшылық ету стилі, мемлекеттік саясат, салық жүйесі, заң жүйесі, персонал, қаржы
<variant>Ақша, технология, техника, қоғам, мемлекет, клиенттер
<variant>Шешімдер, бұйрықтар, қоғамдық ұйымдар, штат, қаржы жүйесі, несиелер
<variant>Әрекеттер, мемлекет, қоғам, персонал, серіктестер, сала
<variant>Мақсаттар, мңндеттер, құрылым, техника мен технология, адамдар
<question>Басқару ғылымы мектебі өз зерттеулерінде қандай методологиялық көзқарастарға сүйенеді?
<variant>Эмпирикалық, ғылыми, тарихи
<variant>Жүйелік, ситуациялық, процесстік
<variant>Ситуациялық, проблемалық, процесстік
<variant>Проблемалық, жүйелік, тарихи
<variant>Проблемалық, эмпирикалық, жүйелік
<question>Сандық мектептің танымал өкілдерін атаңыз
<variant>Р.Акофф, Л.Берталанфи, С.Бир, А.Гольдбег
<variant>А.Файоль, Л.Урвик, Д.Муни, М.Веббер
<variant>.Л.Брайдес, Ф.Тэйлор, Г.Гантт, Ф.Гилтбрет
<variant>Г. Мюнстерберг, Э.Торндайк, А.Маслоу, Р.Лайкерд
<variant>Д.Маккрегор, Ф.Герцберг, К.Арджирис, Г.Черч
<question>Адамдық қатынастар мектебінің бихевиористік бағытының өкілдерін атаңыз
<variant>Р.Акофф, Л.Берталанфи, С.Бир, А.Гольдбег
<variant>А.Файоль, Л.Урвик, Д.Муни, М.Веббер
<variant>Л.Брайдес, Ф.Тэйлор, Г.Гантт, Ф.Гилтбрет
<variant>Г. Мюнстерберг, Э.Торндайк, А.Маслоу, Р.Лайкерд
<variant>Д.Маккрегор, Ф.Герцберг, К.Арджирис, Г.Черч
<question>“Психологиядағы бихевиоризм” термині нені білдіреді?
<variant>Мінез құлық психологиясын
<variant>Сөйлесу мәдениетін
<variant>Ойлау психологиясын
<variant>Жан мен тән психологиясын
<variant>Өмір сүру салтын
<question>Басқарудағы “Психология және адамды қатынастар мектебін” басқаша қалай атайды?
<variant>Классикалық
<variant>Бейресми
<variant>Ресми
<variant>Дәстүрлі
<variant>Басқару ғылымы мектебі
<question>А. Маслоу Ф. Герцбергер, Д.Макклеланд, К.Альдерфер басқарудың қандай проблемаларының зерттеулерімен айналысты?
<variant>Жауапкершілік
<variant>Делегерлеу
<variant>Мотивациялау
<variant>Құзырет пен билік
<variant>Тиімді бақылау
<question>Адамдық қатынастар мектебі өкілдерінің ойынша ұйым ішіндегі бұл топ тиімді байланыстарды, оның «ұйымның» жалпы саясатын тиімді жүзеге асыруды қамтамасыз етеді. Бұл топтың аты не?
<variant>Кәсіподақ
<variant>Бейресми топ
<variant>Одақ
<variant>Коммисия
<variant>Алқа
<question>Адамдық қатынастар мектебі «Экономикалық адамға» қандай адамды қарама қарсы қойды?
<variant>Гуманды
<variant>Әлеуметтік
<variant>Мәдени
<variant>Саяси
<variant>Зиялы
<question>М.Вебер өзінің “әлеуметтік экономикалық ұйымның теориясы” атты еңбегінде қандай принциптерді тұжырымдады?
<variant>Классикалық ұйым құру
<variant>Идеалды ұйым құру
<variant>Ғажап ұйым құру
<variant>20 ғасыр ұйым құру
<variant>Мәнгілік ұйым құру
<question>М.Вебер басшы билігінің сипатына байланысты қандай типтерін көрсетті?
<variant>Харизмалық, дәстүрлі, идеалы
<variant>Солидарлық, идеалы, модернды
<variant>Бюрократиялық, демократиялық, геронтократиялық
<variant>Класикалық, бюрократиялы,идеалы
<variant>Демократиялық, бюрократиялық
<question>Л.Урвик қандай принтерді жасап шығарды?
<variant>Бақылау масштабы
<variant>Бақылау аумағы
<variant>Бақылау шегі
<variant>Бақылау объективі
<variant>Бақылау диапозоны
<question>А.Файоль басқару байланысты қызметінің 5 міндетті функцияларын келтірген болатын, ол қай функциялар?
<variant>Ойластыру, жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру, бақылау
<variant>Жоспарлау, ұйымдастыру, басшылық ету, үйлестіру, бақылау
<variant>Алдын ала анықтау, жоспарлау, ұйымдастыру, реттеу, бақылау
<variant>Жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру, бақылау, реттеу
<variant>Өндірістік демократияны жасау
<question>А.Файоль бойынша, әкімшілік ету басқару қызметінің 6 негізгі операциялар тобын құрайды, осының ішіндегі қай тікелей персоналға әсер етеді?
<variant>Әкімшілік
<variant>Қаржылық
<variant>Коммерциялы
<variant>Есептік
<variant>Қорғанысты
<question>Файоль концепциясына кәсіпорынның екі ағзасы көрсетіледі, осы ағзаларды атаңыз
<variant>Тірі және өлі
<variant>Техникалық және технологиялық
<variant>Материалды және әлеуметтік
<variant>Материалды және материалды емес
<variant>Әлеуметтік және саяси
<question>Классикалық мектептің басты мақсаты не болды?
<variant>Басқарудың әмбебап принциптерін құру
<variant>Менеджменттің түрлерін ашу
<variant>Менеджмент бар ғылымдардың шыңы екенін дәлелдеу
<variant>Менеджерлердің мәртебесін жоғарлату
<variant>Өндірістік демократияны жасау
<question>Классикалық мектептің өкілдерін атаңыз
<variant>Ф.Тейлор, Г.Гантт, Ф.
<variant>Р.Акофф, Л.Берталинфи, С.Бир
<variant>Л.Клейн, Г.Черч, Г.Форд
<variant>Л.Урвик, М.Вебер, Г.Черч
<variant>Г.Эмерсон, Л.Гьюлик, А.Каунотт
<question>Американдықтар менедменттің әкесі деп кімді айтады?
<variant>А.Файоль “Франция”
<variant>Г.Кунц “АҚШ”
<variant>М.Вебер “Германия”
<variant>Ф.Тейлор “АҚШ”
<variant>Л.Урвик “Англия”
<question>Классикалық мектеп өкілдері қандай сұрақтарды қарастырды?
<variant>Ұйымды тұтас басқаруды жетілдіру
<variant>Оның жеке функционалдық бөлімшелерін басқару
<variant>Адам еңбегін басқаруды жетілдіру
<variant>Өндірістік процесті басқаруды жетілдіру
<variant>Сыртқы факторларды басқару
<question>А.Файоль қай басқару мектебінің негізін қалады?
<variant>Дәстүрлі
<variant>Сандық
<variant>Ғылыми басқару
<variant>Әкімшілік
<variant>Басқару құрылымы
<question>Г.Форд қандай жанұядан шыққан?
<variant>Мұнай магнатының жанұясынан
<variant>Фермер отбасынан
<variant>Қолөнершінің отбасынан
<variant>Банкир жанұясынан
<variant>Балалар үйінен
<question>Г.Эмерсон басқарудың қандай принципін үгіттеді?
<variant>Штабты
<variant>Сызықты
<variant>Матрицалық
<variant>Функционалдық
<variant>Сызықты құрылымдық
<question>Г.Эмерсон бойынша өнімділікті 12 принципінің идеалы не болып табылады?
<variant>Ұйымның күрделі құрылымы
<variant>Шығындардың жойылуы
<variant>Өнімнің сапалы болуы
<variant>Жұмыстан қанағат алу сезімі
<variant>Басшының қажеттілігі
<question>Г.Эмерсон жасаған өнімділіктің 12 принципіне жатпайтын принципті анықтаңыз?
<variant>Кез келген жұмысты дұрыс мағынаның болуы
<variant>Менеджерлерге айрықша құқықтар беру
<variant>Жұмыс жағдайларын нормализациялау
<variant>Диспетчерлеу
<variant>Персоналға әділетті қарау
<question>Г.Эмерсонның әйгілі еңбегін атаңыз
<variant>Өнімділіктің 12 принципі
<variant>Өнеркәсіптік басшылық
<variant>Кесімді жүйе
<variant>Фабриканы басқару
<variant>Бүгін мен ертең
<question>Г.Гантт адам факторы проблемасын қарастырғанда нені армандаған болатын?
<variant>Қатаң тәртіпті
<variant>Өндірістік демократияны
<variant>Өндірістік еркіндікті
<variant>Әлеуметтік теңдікті
<variant>Жұмысшылардың жаппай білімді болуын
<question>Тейлор ізбасарын, жақын шәкіртін атаңыз
<variant>Ф.Гилберт
<variant>Г.Эмерсон
<variant>К.Гантт
<variant>К.Барт
<variant>Л.Урвик
<question>Тейлор жүйесінде бүкіл кәсіпорындарға басшылық жасайтын штат қалай аталды?
<variant>Шеберлер штаты
<variant>Инспекторлар штаты
<variant>Бригадирлер штаты
<variant>Бақылаушылар штаты
<variant>Басқарушылар штаты
<question>Ф.Тейлор металл кесудің режимдерін анықтау үшін қандай құралды ойлап шығарды?
<variant>Алгоритмдік сызғыш
<variant>Металл кескіш станок
<variant>Қыспа станок
<variant>Есепті сызғыш
<variant>Картограмма
<question>Ф.Тейлор бойынша жұмыс жасау ғылымыкімге есептелген?
<variant>Еркімен жұмыс жасайтын жұмысшыға
<variant>Бірінші класты жұмысшыға
<variant>Орта класты жұмысшыға
<variant>Төменгі класты жұмысшыға
<variant>Барлығына
<question>Ғылыми басқару терминін кім және қашан алғаш рет ұсынды?
<variant>Ф.Тейлор, 1905 ж
<variant>Л.Брайдес, 1910 ж
<variant>М.Метколф, 1911 ж
<variant>Г.Гантт, 1907 ж
<variant>Ч.Бейббейдж, 1755 ж
<question>Өндірісті ғылыми басқарудың негізін қалаған кім?
<variant>Т.Метколф
<variant>Ф.Тейлор
<variant>Г.Эмерсон
<variant>Г.Гантт
<variant>А.Файоль
<question>Басқаруға деген жаңа көзқарасты атаңыз
<variant>Проблемалық, ситуациялық, кездейсоқтық
<variant>Процестік, ситуациялық, проблемалық
<variant>Жүйелік, кездейсоқты, проблемалық
<variant>Жүйелік, проблемалық, процесстік
<variant>Ситуациялық, процесстік, жүйелік
<question>Басқару туралы синтетикалық ғылыми қағида басқарудың қандай 3 элементін өзіне қосады?
<variant>Проблема, талдау, адам
<variant>Мәселе, адам, басқару қызметі
<variant>Проблема, адам, шешім
<variant>Мәселе, талдау, адам
<variant>Мәселе, адам, проблема
<question>”Адамдардың қатынастар” мектебінің көрнекті өкілдерін атаңыз
<variant>Э.Мэйо, Ф. Ротлисбергер, Д. Макгрегор
<variant>П.Друкер, Э.Петерсон, Э.Плоумен
<variant>Ч.Барнард, Г.Саймонс, И.Ансофф
<variant>Я.Тинберген, Л.Клейн, В.Леонтьев
<variant>Ф.Тейлор, Дж. Муни, Л.Урвик
<question>Басқарудың классикалық мектебін негізін салған кім?
<variant>Л.Урвик
<variant>Г.Форд
<variant>М.Фоллетт
<variant>Ф.Тейлор
<variant>А.Файоль
<question>Алғашқыда басқару ғылымының даму кезеңдерен анықтау үшін қай көзқарас қолданған?
<variant>Ғылыми
<variant>Жүйелік
<variant>Ситуациялық
<variant>Кезеңдік
<variant>Тарихи
<question>Ортаның тұлғаға әсері
<variant>Пропорционалды
<variant>Тікелей
<variant>Жанама
<variant>Прогрессивті
<variant>Барлығы дұрыс
<question>Тиімді басқару деп....
<variant>Жұмыс кадрларын ауыстыру
<variant>Жеңіл жолмен жүру
<variant>Көзделген мақсаттан бас тартпау
<variant>Жұмыс стратегиясын ұстану
<variant>Белгілі мақсатқа жету
<question>Сыртқы ортаның түрлері
<variant>Экстенсивті, интенсивті
<variant>Макро, микро
<variant>Тікелей, жанама
<variant>Тұрақты, тұрақсыз
<variant>Пропоционалды, прогрессивті
<question>Ұйымның ішкі ортасы деп....
<variant>Жалпы ортаның бөлігі ретінде ұйым ортасы
<variant>Жалпы орта
<variant>Ішкі құндылық
<variant>Ішкі құрылым
<variant>Ішкі принциптер
<question>Сыртқы орта деп...
<variant>Макроорта
<variant>Медиаорта
<variant>Макромедиаорта
<variant>Қоршаған орта
<variant>Микроорта
<question>Жапондықтар қандай қажеттілікті алдыңғы орынға қояды?
<variant>Беделді
<variant>Физиологиялық
<variant>Экзистенциалды
<variant>Әлеуметтік
<variant>Рухани
<question>Жапондық менеджменттің мәнін көрсетініз
<variant>Өндірістік басқару
<variant>Ресурстарды басқару
<variant>Еңбекті басқару
<variant>Кәсіпорынды басқару
<variant>Адамдарды басқару
<question>Басқарушының талдаудың американдық тәжірибесі неге басты көңіл бөледі?
<variant>Кандидаттық ұйымдыстырушылық қабілетіне
<variant>Жұмыс стажына
<variant>Ж асы мен жынысына
<variant>Өмірлік тарихына
<variant>Мінез құлқына
<question>Әйгілі кітаптың “Бизнес пен менеджментті ұйымдастыру” авторларын атаңыз
<variant>Ратеней, Э.Ландауэр
<variant>Э.Петерсон, Э.Плоумен
<variant>Д.Льюис, Р.Фэлк
<variant>Л.Эрхард, Дж.М.Кейнс
<variant>Г.Мюрдаль, Г.Стрэнг
<question>Қазіргі американдық менеджмент қандай тарихи алғышарттар негізінде қалыптасқан
<variant>Өндіріс, сауда, өндірістік ұйымдастырудың интенсивті әдісі
<variant>Нарық, корпорация, өндірістік ұйымдастырудың индустриалды әдісі
<variant>Сауда, ресурстар, алтын қоры
<variant>Валюта, кәсіпкерлік, маркетинг
<variant>Кәсіпкерлік, құрылыс, әскери база
<question>Филадельфия Тейлор мазарында қандай жазу жазылға
<variant>Менеджментті қалаущы
<variant>Менеджерлер әкесі
<variant>Практикалық менеджментті салушы
<variant>Ұлылардың ұлысы
<variant>Ғылыми менеджменттің әкесі
<question>Алғаш рет менеджмент ғылымы мен тәжірибесі қай елде қалыптасты?
<variant>Германия
<variant>Үндістан
<variant>КСРО
<variant>АҚШ
<variant>Франция
<question>Формальды емес ұйым деп...
<variant>ресми топ
<variant>ұйымдық топ
<variant>сапалық билікке бағынышты емес
<variant>бейресми топ
<variant>сапалық билікке ұмтылған топ
<question>Мотивация деп...
<variant>Менеджмент функциясы ретінде ұйымды дамыту мақсаттарына қол жеткізуге бағытталған сол ұйым қызметіне қатысушыларды ынталандыру процесі
<variant>Талдаудың ішкі ортасы
<variant>Талдаудың сыртқы ортасы
<variant>Ұйымның сыртқы ортасы
<variant>Ұйымның жекелеген функциясы
<question>Басқару әдістері неге бағытталған?
<variant>Басқару жүйесіне
<variant>Делегирлеу тиімділігіне
<variant>Жоспарлау процесіне
<variant>Басшыларды бағалауға
<variant>Делегирлеу мен мотивация
<question>Менеджменттің әлеуметтік психологиялық функциясына... жатады
<variant>Мотивация
<variant>Ұйым
<variant>Делегирлеу мен мотивация
<variant>Персонал
<variant>Коммуникация
<question>Менеджмент функциясының түсінігі
<variant>басқару қызметінің нақты түрі, амалдар мен тәсілдерді арнайы іске асыру, бақылау қызметін жұмыс ұйымдарын тиістіру
<variant>адамның психологиялық ерешелігі
<variant>жоспарлы тапсырмаларды орындау
<variant>басқару өызмет санының коэффициенті
<variant>ішкі бәсекелес мәлімет беру
<question>Стратегияны қалай түсінесің?
<variant>ол ұйым іс әрекетінің генералдық бағдарламасы, проблемалар басымдылығын
<variant>орнатудың, ресурстарды табу мен қолданудың және стратегиялық мақсаттар
қол жеткізудің адамдары
<variant>тұлғаның, бөлімшенің берілген құзыреттері
<variant>экономикадағы субъектілердің бірі
<variant>проблемаларды талдау
<question>Менеджерлер орындайтын басқару атаңыз
<variant>жоспарлау, ұйымдастыру, мотивациялау және бақылау
<variant>басқару, қадағалау, ұйымдастыру
<variant>тауар өндіру, жеткізу, жоспарлау
<variant>мотивациялау, өткізу, жоспарлау, шешім қабылдау
<variant>қадағалау, ұйымдастыру
<question>Стратегиялық менеджмент түсінігі,
<variant>белгісіздікпен сипатталатынұйымның сыртқы ортасындағы өзгерістерді есепке ала отырып сол ұцымның мінез құлығын жасайды
<variant>шаруашылық серіктестер мен қоғамдар
<variant>тұтынушылар кооперативі
<variant>ұйымның философиясын әзірлеу мен жүзеге асыру
<variant>нарық механизмінің қалыптасуы
<question>Бақылау пәні
<variant>қаржылық әкімшілік
<variant>толық таңдаулы
<variant>стратегиялық оперативтік
<variant>жеңіл
<variant>ағымдық, алдынала
<question>Бақылау процесінің бірініші этапына нені жатқызамыз?
<variant>белгілі бір шешімдерді қабылдау
<variant>стандарттар мен критерийлер өндіру
<variant>қол жеткізген нәтижелерді стандарттармен салыстыру
<variant>нақты стандарттар мен критерийлердә салыстыру
<variant>барлық жауаптары дұрыс
<question>х және у теориясының авторы кім?
<variant>Феликс
<variant>Рой Нельсон
<variant>Харрисон
<variant>Макгрегор
<variant>Норрис
<question>Тиімді бақылау жүйесі немен сипатталды?
<variant>стратегиялық бағыттылығымен, нәтижелерге бағытталуымен
<variant>бақыланатын қызмет түріне сәйкестігімен
дер кезінде жүргізілуімен
<variant>үнемділік және қарапайымдылыңымен
<variant>барлық жауап дұрыс
<variant>инновациялық прпоцесс
<question>Қол жеткізген нәтижелерді стандарттармен салыстыру бақылау процесінің қай этапына жатады?
<variant>1
<variant>2
<variant>3
<variant>4
<variant>5
<question>Мақсат қою, жоспарлау, ұйымдастыру, есеп талдау, бақылау, реттеу, мәселелерді топтастырудың қай белгісіне жатады?
<variant>басқару функциясы
<variant>иерархиялық деңгей
<variant>инновациялық прпоцесс
<variant>қызмет түрі
<variant>өнім түрі
<question>Ұйымдастыру функциясы қандай сұраққа жауап береді?
<variant>не?
<variant>не істеу керек?
<variant>кім?
<variant>қалай?
<variant>3 және 4 жауап дұрыс
<question>Басқарудың екінші функциясы
<variant>ұйымдық
<variant>бақылау
<variant>реттеу
<variant>Функционалдық
<variant>барлық жауап дұрыс
<question>Ұйымдастырудың элементтері
<variant>деңгейлер
<variant>пәндік облыстар
<variant>объектілер, субъектілер
<variant>категориялар
<variant>барлық жауап дұрыс
<question>Жоспарлау мазмұны бойынша қалай бөлінеді?
<variant>стратегиялық, оперативтік
<variant>тұтас ұйымдық, жобалық
<variant>бөлімшелер, жеке орындаушылар
<variant>өнімдік тақырыптық, ресурстық, көлемдік каленьдарлық
<variant>барлық жауап дұрыс
<question>Жоспарлауда қолданылатын ең көп құралдарының бірі
<variant>үлгілеу әдісі
<variant>талдау әдісі
<variant>бюджеттік әдіс
<variant>синтездеу
<variant>бөлшектеу
<question>Мақсатқа бағытталу бойынша жоспарлау қалай бөлінеді?
<variant>өнімділік тақырыптылық, ресурстық
<variant>көлемділік каленьдарлық, ұйымдық
<variant>стратегиялық, оперативтік
<variant>тұтас ұйымдық жобалық
<variant>барлық жауаптары дұрыс
<question>Бақылау дегеніміз не?
<variant>басқару объектілерінің өндірістік шаруашылық қызметтерін жүргізу барысында пайда болған проблемаларды байқау
<variant>сыртқы ортадағы өзгерістерді дер кезінде байқау жолымен ұйымның өзі
<variant>қабылдаған даму мақсаттарына қол жеткізуді қамтамасыз ететін процесс
<variant>1 және 2 жауап дұрыс
түзету шараларын жасап шығару процесі
<variant>анықталған проблемаларды дер кезінде байқау жолымен және міндетті түрде жою
<question>Мотиватция дегеніміз не?
<variant>Басқару міндеттеріне жататын амалдар мен құралдар жиынтығы
<variant>Адамдардың дамуына әсер ететін қажеттіліктердің жиынтығы
<variant>Әрқайсысы бүтіндік сипаттамасын өзіндік үлесін қосатын және өзара байланысты айнымалылардын құралған кейбір тұтастық болып табылады
<variant>Қайта өнделген мәліметтер немесе мән мағынасы бар мәліметтер
<variant>Дұрыс жауап жоқ
<question>Адамдардың дамуына әсер ететін қажеттіліктердің жиынтығы қалай аталады?
<variant>Психология
<variant>Мотиватция моделі
<variant>Әділдік
<variant>Мұқтаждық
<variant>Үміттену
<question>Қажеттілікте неше қанағаттандыру нәтижесі бар?
<variant>3
<variant>4
<variant>6
<variant>5
<variant>2
<question>Пирамиданың ең төменгі сатысында физиология және психология қажеттіліктерді қандай ғалым орналыстырған?
<variant>Маслоу Альберт
<variant>Анри Файоль
<variant>Макс Вебер
<variant>М Х.Мэскам
<variant>Дұрыс жауап жоқ
<question>Үміттенуде неше фактор есепке алынады?
<variant>5
<variant>4
<variant>3
<variant>7
<variant>2
<question>Қажеттілік нешеге бөлінеді?
<variant>3
<variant>4
<variant>8
<variant>2
<variant>5
<question>Психология дегеніміз не?
<variant>Біздің толғаныстарымыз үшін денімізге ажырамастай болып сіңген құбылыстар жиыны
<variant>Стратегия немесе әрекетті таңдау
<variant>Жеке адамдардың өзіне тән қылық
<variant>Дұрыс жауап жоқ
<variant>Белгілі бір мақсатқа қол жеткізу үшін өз қызметін саналы түрде үйлестіріп отыратын адамдар тобы
<question>Дау-жанжал дегеніміз не?
<variant>Екі немесе оданда көп адам арасындағы пікір қайшылығы, мәмілеге келмей дауласу
<variant>Ұйымның міндетті ісін орындауды және мақсатқа жетуді қамтамасыз ететін жан-жақты жоспар жиынтығы
<variant>Әрқашан басқару қызметін өзара байланыстырып отырады
<variant>Жүйеге технология бойынша айрықша мән беру
<variant>Дұрыс жауап жоқ
<question>Психологтар дау-жанжалды неше катигорияға бөлді?
<variant>2
<variant>5
<variant>3
<variant>6
<variant>4
<question>Дау-жанжалды басу үшін ең бірінші нені білуіміз керек?
<variant>Оның қайдан болғанын және қалай пайда болғанын
<variant>Қолайлы және қолайсыздықты
<variant>Жеке адаммен топ арасындағы дауды білуіміз керек
<variant>Конструктивті және девструктивті
<variant>Дұрыс жауап жоқ
<question>Мінез дегеніміз не?
<variant>Жеке адамның өзіне тән қылық әрекетінде, тіл қатынасында тұрақты қалыптасатын дара ерекшеліктерінің жиынтығы
<variant>Бұл адамдардың қоршаған болмыс заттары және құбылыстармен қатынас жасауынан туындаған
<variant>Зерттеудегі ерекше құбылыстар ауқымы анық көрініс
<variant>Әрқашан басқару қызметін өзара байланыстырып отырады
<variant>Дұрыс жауап жоқ
<question>Басқару міндеттеріне жататын амалдар мен құралдар жиынтығына мыналардың қайсысы жатады?
<variant>Мотивация Дау-жанжал
<variant>Мұқтаждық
<variant>Мотивация
<variant>Әділдік
<variant>Осы аталғандардың бәрі дұрыс
<question>Мотивация моделі дегеніміз не?
<variant>Жеке адамның белгілі бір оқиғаға ықтималдылығын бағаландырады және еңбек мотивацияларын талдауда бір бірімен тығыз байланысты
<variant>Жұмысшының қажеттілікті түсінуінің, үміттенуін және әділетті көтермелеуін басты функциясы болып табылады
<variant>Мінез-құлықтағы қажеттілік көрінсі әрі мақсатқа жету ниеті болып саналады
<variant>Өндірісті өнім мен басқару құрылымы тұтас жүйе ретінде қарастырылады
<variant>Барлығы да дұрыс
<question>Мотивацияның мазмұндық теориясы адамды көздеген мақсатқа қарай әрекет етуге мәжбүр ететін іштей талаптану, теңдестіруге негізделген бұл теорияның өкілдері кімдер?
<variant>Маслов және Маккеланд
<variant>Файоль және Маккеланд
<variant>Федорик Гербцев және Грегор Макдуглас
<variant>Фаллет және Маккеланд
<variant>Дұрыс жауап жоқ
<question>Төлем қабілетінің қағидасы дегеніміз не?
<variant>Пайда келтіретін күрделі қаржыны талдап алу қажеттілігі
<variant>Тәуекелді күрделі қаржының өз қаржысы есебінен қаржыландыру қажет
<variant>Әрқайсысы бүтіндік сипаттамасына өзіндік үлесін қосатын және өзара байланысты айнымалылардан құралған кейбір тұтастық болып табылады
<variant>Мақсатына жету үшін тиімді жұмыс істеуіне мүмкіндік беру
<variant>Дұрыс жауап жоқ
<question>Қаржы жоспарлау неше түрге бөлінеді?
<variant>2
<variant>3
<variant>7
<variant>4
<variant>5
<question>Пайда дегеніміз не?
<variant>Салықты шегеріп тастағанда қалатын таза табыс
<variant>Мақсатына жету үшін тиімді жұмыс істеуіне мүмкіндік беру
<variant>Өндірісті басқару құрылымын қалыптастырады рет ретімен жүргізуді ұсынады
<variant>Өндірісті өнім мен басқару құрылымы тұтас жүйе ретінде қарастырылады
<variant>Осы аталғандардың бәрі
<question>Нарықта арнайы зерттеу кезінде сандық және сапалық зерттеулер қолданылады Жалпы алғанда болжау тәсілі қандай топқа бөлінеді?
<variant>Сандық,Сапалық,Құрама
<variant>Шығын деңгейі, Құрама
<variant>Мамандандыру, Прополционалды
<variant>Үздіксіздік, Сапалық
<variant>Паралелдік, Үздіксіз, Сапалық
<question>Жарнама грекше қалай аталады?
<variant>Айқайлау
<variant>Капитал
<variant>Талдау
<variant>Сапалық
<variant>Бюджет
<question>Жоспарлау үрдісі неше кезеңнен тұрады?
<variant>4
<variant>5
<variant>7
<variant>2
<variant>6
<question>Несие түрінде алынған соманы белгіленген мерзімде қайтару, ал оған дейін тең аралық уақыт бойында оның пайыздарын төлеу жөніндегі міндеттемені көрсететін келісім шарттық құжат қалай аталады?
<variant>Облигация
<variant>Стагфляция
<variant>Вексель
<variant>Дилер
<variant>Дұрыс жауап жоқ
<question>Ұзақ мерзім мақсат неше жылды қамтиды?
<variant>3-6 жыл
<variant>2-3 жыл
<variant>1 жыл
<variant>1-3 жыл
<variant>1-6 жыл
<question>Орта мерзімді мақсат неше уақытты қамтиды?
<variant>4 аса 5 жылға дейін
<variant>3-7 жыл
<variant>3-6 жыл
<variant>4 жылға
<variant>Дұрыс жауап жоқ
<question>Талдау тауарды неше топқа бөлуді мүмкіндік береді?
<variant>3
<variant>5
<variant>4
<variant>2
<variant>8
<question>Ситуация дегеніміз не?
<variant>Өн діріс технология технологиясы типтеріне өзгеруіне шешуге тиістілу сипатына үрдісіне тиіс
<variant>Кәсіпорынның құрылымын құру үрдісі онің өзі адамдарды өз, мақсатына жету үшін тиімді жұмыс істеуіне мүмкіндік беру
<variant>Өндірісті басқару құрылымын қалыптастырады рет ретімен түрді ұсынады
<variant>Дұрыс жауап жоқ
<variant>Жаңа және ескі жабдықтар бойынша шығындар мен пайда салыстырады
<question>Стрес қазақша қандай мағынаны береді
<variant>Шиеленісу күштеу және зорлау
<variant>Морале
<variant>Салыстыру
<variant>Қол күш
<variant>Дұрыс жауап жоқ
<question>Жүйеде қандай 2 типтері бар?
<variant>Ашық және Жабық
<variant>Ұзақ және Қысқа
<variant>Технология және ақпарат
<variant>Басқару және ақпарат
<variant>Дұрыс жауап жоқ
<question>Үміттену дегеніміз не?
<variant>Жеке адамдардың белгілі бір оқиғаға ықтималдылығын бағаларды және еңбек мотивтерін талдауда бір-бірімен тығыз байланысты
<variant>Белгілі бір мақсатқа қол жеткізу үшін өз қызметін саналы түрде үйлестіріп отыратын адамдар тобы
<variant>Адамдардың дамуына әсер ететін қажеттіліктердің жиынтығы
<variant>Басқарушы міндеттерге жататын амалдар мен құралдар жиынтығы
<variant>Дұрыс жауап жоқ
<question>Ең алғаш Менеджментке басқа адамдардың көмегімен жұмысшылардың орындалуын қамтамасыз етуші деген анықтаманы кім берді?
<variant>Мэри Паркер Фаллет
<variant>Макс Вебрел
<variant>Элтон Мэйол
<variant>Анри Файоль
<variant>Осы аталғандардың бәрі
<question>Төменнен жоғарғы шиентілерге бағыну тәртібі қалай аталады?
<variant>Иархиялық
<variant>Динамизм
<variant>Ықтималдылығы
<variant>Әлеуметтік экономикалық
<variant>Аталғандардың бәрі дұрыс
<question>Менеджер кім?
<variant>Кәсіпорындағы басты тұлғалардың бірі
<variant>Аудитор
<variant>Мұғалім
<variant>Бухгалтер
<variant>Дұрыс жауабы жоқ
<question>Президент, деректерлер кеңесі, төр ағасының президенттің, аға вице президент және фирманың вице президенілерді қандай топқа жатқызуға болады?
<variant>Топ менеджмент
<variant>Ловер менеджмент
<variant>Мидле менеджмент
<variant>Динамизм
<variant>Ықтималдылық
<question>Мамандандыру неше түрін атап көрсетті?
<variant>3
<variant>2
<variant>6
<variant>7
<variant>4
<question>Мэри Паркер Фаллет нешінші жылы өмір сүрген
<variant>1868-1933 ж ж
<variant>1888-1967 ж ж
<variant>1967-1980 ж ж
<variant>1886-1987 ж ж
<variant>1880-1949 ж ж
<question>Жұмсалған капиталдың тиімділігін есептеу үшін айналым капитал шамасы мен жұмсалған капиталдан түскен пайда мөлшерінен пайыздық мәні қалай аталады?
<variant>Тиімділікті болжау
<variant>Ұзақ мерзімді
<variant>Жылдық жоспар
<variant>Күрделі қаржы жоспары
<variant>Дұрыс жауап жоқ
<question>Нарықтық фактор дегеніміз не?
<variant>Өзгермелі нарықтық сыртқы орта тұрақты талдау әдісі болып саналады
<variant>Сыртқы ортаның технологиясын талдау өндіріс технологиядағы өзгерістерді ескеруге өзгерістерді мүмкіндік ьереді
<variant>Қызметкерлердің өндірістегі және ұйымдағы кездесетін адам ресурстарына байланысты проблемаларды шешуге байланысты болады
<variant>Материалдық құндылығы затта болуы үшін қолданылады
<variant>Дұрыс жауап жоқ
<question>Әкімшілік қызметті талдай отырып оның 5 элементтін кім атап көрсетті
<variant>Анри Файоль
<variant>Макс Вебрел
<variant>Урвик
<variant>Элтон Мэйол
<variant>Аттап айтқандардың бәрі
<question>Менеджменттерге арналған 14 қағиданы кім талап етті?
<variant>Анри Файоль
<variant>Макс Вебрел
<variant>Урвик
<variant>Элтон Мэйол
<variant>Маслоу Альберт
<question>Мінез дегеніміз не?
<variant>Жеке адамның өзіне тән қылық
<variant>Адамның мақсатты жұмыс орындауы және өз қылық әрекеттерін қолдап, реттей білу керек
<variant>Адамға соққы болатын жәйттердің сана деңгейінен шегеріліп, басылуы
<variant>Саналы қажетсіну, толық белгілі затқа құмарлық
<variant>Дұрыс жауап жоқ
<question>Кез келген әлеуметтік экономикалық жүйе қандай бөліктен тұрады?
<variant>2
<variant>5
<variant>3
<variant>6
<variant>Дұрыс жауап жоқ
<question>Қай жылы Америкада алғашқы әлемдік біріңғай ыры нарық пайда болды?
<variant>197
<variant>200
<variant>195
<variant>196
<variant>199
<question>Қай жылы басқару эволюциясы ғылымы ретінде пайда болды?
<variant>1885
<variant>1880
<variant>18