: , , . :
; , , , ; , , , .
, , , , , , , - , , ;
, , , ;
,
, , 30 % .
, -
, . , , , , . , , .
, .
7.
1.1 | : , | . . () . . . |
1.2 | . |
7
2.1 | , | , . . . . |
2.2 | . , . . . | |
3.1 | . - . . , . | |
3.2 | . . . . | |
4.1 | : - , - - . | |
4.2 | . : - , - , - , - , - . | |
7
|
|
4.3 | . . . . . | |
5.1 | - | . . . |
5.2 | . . . . . | |
5.3 | . . | |
6.1 | , . . | |
6.2 | . . . . . , . | |
7
|
|
7.1 | . . . , . | |
7.2 | , . | |
7.3 | . . . . | |
8.1 | , | , . . . . |
8.2 | . . | |
8.3 | . . . . |
6.2. .
: . .
:
, , .
:
; ; , .
1.
:
1) ;
2) ;
3) ;
4) ;
5) ;
6) ;
7) ;
8) ;
9) ;
10) ?
2.
.
3.
, . :
1) ;
2) ;
3) ?
4.
: , . , , .
. .
5.
400 , 400 500 250 . . ?
|
|
6.
:
;
;
;
;
;
;
;
;
;
;
;
;
;
( );
.
, : ) 0.5; ) 0,5 1,0; ) .
:
:
, , , .
:
, , .
7.
, 3,1778; , , 3,7413%; , , 3,4114% .
8.
. ? , :
) ;
) ;
) ;
) ;
) .
9.
- , :
) ;
) ;
) ;
) ;
) .
10.
-, . , . . , , , , . , , , , , .
11.
190 . . 42 . ., 15,6 . ., 22,3 . . , , , . .
: : , . : , . 12. . : (, ), (, ), (, ), , , (, ). . 13. , . ? 14 . | |
15. , : ) ; ) ; ) ; ) ; ) . ? , ? , ? 16. , : ) ; ) ; ) ; ) ; ) . 17. , . , , . , . Procter and Gamble. . . 5 . . | |
: : . : . 18. , . , , ? , () , , . : ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; . ( ) : ; ; ; ; . : 2; 1; 0: . . , , , . 19. : ) ; ) ; ) ; ) - ; ) ; ) D-. 20. - , , , . : ; , , ; ; ; . |
|
|
|
|