Перечень основной литературы

 

1. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / М.Л.Разу, А.М.Лялин, Т.М.Бронникова и др.; Под ред. проф. М.Л.Разу.-3-е изд., перераб. и доп.- М.: КНОРУС. 2011.- 768с. (ГРИФ).-20 экз.

2. Баранчеев В.П. Управление инновациями: учебник/ В.П. Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М.Мишин. - М.: Юрайт, 2011.-711с.

3. Управление проектами: учебник и практикум для академ. бакалавриата / А. И. Балашов [и др.]; ред. Е. М. Рогова. - М.: Юрайт, 2016. - 383 с. (ГРИФ).-5 экз.

 

Дополнительная:

4. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н.Парахина, Л.С. Максименко, С.В.Панасенко.- 5-е изд., перераб. и доп.- М.: КНОРУС, 2011.-496с. (ГРИФ).-20 экз.

5. Абросимова М.А. Информационные технологии в государственном и муниципальном управлении: учебное пособие / М.А.Абросимова. - М.: КНОРУС, 2011.-256 с. (ГРИФ).-20 экз.

6. Ендовицкий Д.А. Комплексный экономический анализ деятельности управленческого персонала: /Д.А.Ендовицкий, Н.Н. Беленова.- М.: КНОРУС, 2011.-192с.-20 экз.

 

Нормативная:

7. ГОСТ ISO 9000-2011 Системы менеджмента качества. (с изменениями и дополнениями)

8. Федеральный закон от 21 июля 2005 г. N 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд"

 

Электронные ресурсы:

9. Образовательный сервер Ивановской пожарно-спасательной академии ГПС МЧС России. – Режим доступа: http://192.168.32.106/eduserver/.

10. Электронная библиотека академии http://Bibliomchs37.ru.

11. Единая ведомственная электронная библиотека МЧС России сеть Интранет по адресу: 10.46.0.45.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Оформление содержания контрольной работы (образец)

 

СОДЕРЖАНИЕ

(страницы)

Введение............................................……………………………………….….. 3

Вопрос 1. Название вопроса………...................................................................... 4-7

Вопрос 2. Название вопроса……….................................................................... 8-11

Заключение............................................................................................................ 16

Библиографический список……………………………………..……………… 17

Приложения.......................................………………………..…………………. 18

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Варианты задания для контрольной работы

Последняя цифра номера зачетной книжки
Предпоследняя цифра номера
	1, 31	2, 32	3, 33	4, 34	5, 35	6, 36	7, 37	8, 38	9, 39	10, 40
	11, 41	12, 42	13, 43	14, 44	15, 45	16, 46	17, 47	18, 48	19, 49	20, 52
	21, 31	22, 32	23, 33	24, 34	25, 35	26, 36	27, 37	28, 38	29, 53	30, 40
	31, 11	32, 12	33, 13	34, 14	35, 15	36, 16	37, 17	38, 18	39, 19	40, 51
	1, 5	2, 6	3, 7	4, 8	5, 16	6, 17	7, 18	8, 19	9, 20	10, 21
	11, 22	12, 23	13, 24	14, 25	15, 26	16, 27	17, 24	18, 26	19, 28	20, 30
	1, 21	2, 22	3, 23	4, 24	6, 25	6, 26	7, 27	8, 28	9, 29	10, 30
	11, 31	12, 32	13, 33	14, 34	15, 35	16, 36	17, 37	18, 38	19, 39	10, 50
	1, 41	2, 42	3, 43	4, 44	5, 45	6, 46	7, 47	8, 48	9, 54	10, 20
	21, 42	4, 18	6, 12	8, 14	10, 17	2, 19	4, 21	5, 24	7, 48	1, 28

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Теоретические вопросы

 

 

1. Определение проекта. Окружающая среда проекта. Отличие проектного управления от традиционного.

2. Особенности применения проектного управления. Структура проекта.

3. Участники проекта. Особенности построения структуры участников реализации проекта.

4. Жизненный цикл проекта. Современные классификации проектов.

5. Функции управления проектами. Процессы управления проектами.

6. Понятие организационной структуры управления проектом. Общие принципы построения организационной структуры проекта.

7. Команда проекта. Формирование команды проекта. Критерии успехов и неудач проекта. Состав команды и требования к персоналу проекта.

8. Понятие предметной области проекта. Формирование групповых компетенций участников проекта.

9. Управление конфликтами в проектной группе.

10. Управление безопасностью проекта.

11. Влияние окружения на разные типы проектов.

12. Типы организационных структур. Особенности организационных структур управления проектами.

13. Сложные организационные структуры. Принципы классификации организационных структур в зависимости от содержания проекта.

14. Функциональные организационные структуры. Матричные организационные структуры

15. Дивизиональные организационные структуры. Проектно-целевые организационные структуры.

16. Классификация организационных структур проекта Уровни структуризации проекта.

17. Общая последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами.

18. Документы организационного проектирования.

19. Основные понятия и элементы сетевых моделей. Правила построения сетевых моделей.

20. Упорядочение сетевых моделей. «Сшивание» сетевых моделей.

21. Определение ранних начал и ранних окончаний работ сетевой модели.

22. Определение поздних начал и поздних окончаний работ сетевой модели.

23. Определение работ, составляющих критический путь.

24. Виды сетевых моделей.

25. Определение резервов времени. Определение коэффициента напряженности работы.

26. Табличный метод расчета аналитических параметров сетевой модели.

27. Построение сетевых графиков типа «операции в узлах (ОУ)».

28. Построение сетевых графиков типа «операции на стрелках (ОС)».

29. Оптимизация сетевых моделей по ресурсам.

30. Оптимизация сетевых моделей по времени

31. Оптимизация сетевых моделей по стоимости.

32. Понятие сетевой матрицы.

33. Построение сетевых матриц. Примеры использования сетевых матриц.

34. Принципы построение коридорных графиков. Построение коридорных графиков. Примеры использования коридорных графиков

35. Концепция управления стоимостью проекта. Оценка стоимости работ. Методы оценки стоимости.

36. Программные средства управления стоимостью проекта

37. Разработка смет (понятие, структуризация расходов в смете по статьям затрат). Классификация смет.

38. Программные средства управления бюджетом проекта. Источники и организационные формы финансирования проектов.

39. Мировая практика организации финансирования инвестиций. Преимущества и недостатки проектного финансирования.

40. Инструменты информационно-технологических связей работ по проекту.

41. Матрицы разделения административных задач управления

42. Структура декомпозиции работ.

43. Правила разработки WBS. Сложности разработки WBS.

44. Современные методы структуризации проектов. Шаблоны структуры разбиения работ.

45. Роль метода освоенного объема в управлении проектом. Базовые показатели метода освоенного объема

46. Управление стоимостью и продолжительностью проекта

47. Расчет базовых показателей метода освоенного объема. Анализ и прогнозирование состояния проекта с помощью метода освоенного объема

48. Виды проверок проекта. Процесс проверки проект

49. Стандарты качества управления проектом семейства ИСО-9000.

50. Структурирование функций качества.

51. Управление коммуникациями в проекте.

52. Анализ цепочек создания стоимости и ценности.

53. Управление поставками и контрактами в проекте.

54. Управление изменениями в проекте.

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Титульный лист контрольной работы (образец)