Институт | ИМ | Образовательная программа | ВПО | Кафедра | УПиММ | |
аббревиатура института | ВПО, СПО | аббревиатура кафедры | ||||
Специальность | Антикризисное управление | |||||
Менеджмент | |
№ п/п | Название вопроса |
Понятие, сущность, закономерности, принципы и основные категории менеджмента. | |
Организация как система управления. Жизненный цикл и типы организации. Стратегическое управление организацией. | |
Функции менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль и др.). | |
Виды организационных структур управления, принципы проектирования структуры управления организацией. | |
Методы менеджмента: правовые, экономические, административные, организационные, социально-психологические. | |
Решения в менеджменте: требования к решениям, этапы принятия, оценка эффективности. |
Теория антикризисного управления | |
№ п/п | Название вопроса |
Предмет и функции антикризисного управления. Основные понятия антикризисного управления в российской практике. | |
Антикризисное управление в России в XIX и начале XX столетий. Становление и развитие антикризисного управления в современной российской экономике. | |
Антикризисное управление в больших экономических системах и на микроэкономическом уровне. | |
Антикризисное управление в рамках несудебных и судебных процедур. | |
Нормативно-правовая и институциональная база антикризисного управления. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)». | |
Понятие кризиса социально - экономической системы. Виды, функции и социально-экономические последствия кризиса. | |
Кризисы в больших экономических системах и причины их возникновения. Современный глобальный экономический кризис. | |
Кризисы на уровне организаций. Причины нестабильности и формирования кризисных ситуаций в организации. | |
Типология кризисов организаций. | |
Фазы деловой активности (жизненного цикла) организации: характерные черты и особенности, специфика развития кризисов при переходе от одной фазы к другой. | |
Институт несостоятельности: виды, формы и роль в рыночной экономике. Становление и развитие института несостоятельности. | |
Банкротство как метод структурной реорганизации экономики. Субъекты несостоятельности. Виды и признаки несостоятельности. | |
Процедуры банкротства. | |
Арбитражный управляющий: требования к кандидатуре, права и обязанности, ответственность. Вознаграждение арбитражного управляющего. | |
Саморегулируемая организация арбитражных управляющих: понятие, порядок создания, функции, права и обязанности. Объединения саморегулируемых организаций арбитражных управляющих. | |
Стратегическое и оперативное антикризисное управление. | |
Основные принципы, этапы и методы диагностики социально-экономической системы. | |
Анализ финансового состояния организации. Несостоятельность и неплатежеспособность: причины, определение и предупреждение. | |
Тактика антикризисного управления и его этапы. | |
Финансовое оздоровление организации. Бизнес-план финансового оздоровления организации. | |
Понятие и элементы организационно-производственного менеджмента кризисной организации. | |
Организационные механизмы оздоровления кризисной организации: сущность, виды. Реструктуризация организации. Виды структурных трансформаций. Инновационная стратегия как инструмент преодоления кризиса. | |
Антикризисная политика государства на макроуровне. Виды антикризисной политики государства. Государственные антикризисные программы. |
Стратегический менеджмент | |
№ п/п | Название вопроса |
Стратегия фирмы. Организационная структура фирмы. Миссия фирмы. | |
Стратегические решения. Критерии стратегических решений. Виды стратегических решений. | |
Анализ и диагностика внешнего окружения фирмы. | |
Отраслевое позиционирование фирмы. | |
Анализ и диагностика внутрифирменной среды. | |
Управление стратегией фирмы. |
Финансовый менеджмент | |
№ п/п | Название вопроса |
Финансовый менеджмент: цель, задачи, структура. Роль и функции финансового менеджера. | |
Управленческая и финансовая отчетность в системе финансового менеджмента. Внешние и внутренние пользователи финансовой отчетности. Основные приемы анализа финансовой отчетности. | |
Управление оборотными активами. Управление денежными средствами и их эквивалентами. | |
Управление денежными потоками в условиях кризисной и неустойчивой ситуации. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью в период финансового оздоровления организации. Реструктуризация задолженности. |
Банкротство отдельных категорий должников | |
№ п/п | Название вопроса |
Особенности банкротства градообразующей организации. | |
Общие положения банкротства сельскохозяйственных организаций. | |
Несостоятельность (банкротство) кредитной организации. Федеральный закон о несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций. | |
Меры по предупреждению банкротства кредитных организаций. Институт страхования банковских вкладов. Компетенция и порядок образования Агентства по страхованию вкладов. | |
Финансовое оздоровление кредитной организации. Временная администрация по управлению кредитной организации и ее функции. Реорганизация кредитной организации. | |
Особенности конкурсного производства кредитной организации, признанной банкротом. | |
Особенности банкротства стратегических предприятий и организаций. Меры по предупреждению банкротства стратегических предприятий и организаций. | |
Банкротство субъектов естественных монополий. | |
Банкротство индивидуального предпринимателя. | |
Упрощенные процедуры банкротства | |
Регулирование банкротства гражданина. Становление и развитие института банкротства граждан в России. |
Антикризисный PR | |
№ п/п | Название вопроса |
Антикризисный PR: сущность, основные понятия и принципы. | |
Этапы антикризисного PR. Принципы и методы организации антикризисного PR. | |
Антикризисный PR в процедурах банкротства: содержательные и финансовые аспекты. |
Практика антикризисного менеджмента | |
№ п/п | Название вопроса |
Антикризисный менеджмент и его сущность. Участники антикризисного менеджмента: основные интересы и противоречия. Российский опыт применения антикризисного менеджмента. | |
Внутренний антикризисный менеджмент: сущность и этапы. Внутренняя антикризисная служба и основные проблемы при ее образовании. | |
Внешний временный антикризисный менеджмент: сущность, задачи, функции. | |
Антикризисный консалтинг как форма антикризисного менеджмента. Содержание, этапы, структура и функции антикризисного консалтинга. | |
Диагностика кризиса организации как неотъемлемый элемент антикризисного менеджмента. Методы прогнозирования банкротства. | |
Антикризисная стратегия: сущность и назначение. Типовые стратегии антикризисного управления. | |
Антикризисная финансовая стратегия и практика ее применения. Деятельность финансовой службы организации в условиях кризиса. | |
Формирование и применение кадровой стратегии в условиях кризиса. | |
Специфика разработки и реализации антикризисной инновационной стратегии. | |
Антикризисная инвестиционная стратегия. | |
Принятие управленческих решений в антикризисном менеджменте с учетом результатов мониторинга и контролинга. | |
Практика антикризисного менеджмента в процедурах банкротства. |
Зарубежная практика антикризисного управления | |
№ п/п | Название вопроса |
Основные понятия и организационные формы антикризисного управления за рубежом | |
Основные стратегии антикризисного управления зарубежных компаний. | |
Становление и развитие института несостоятельности за рубежом | |
Основные элементы института несостоятельности за рубежом. | |
Основные направления антикризисной политики зарубежных государств и межгосударственных образований (на опыте современного глобального экономического кризиса) | |
Роль государства в антикризисном управлении организациями за рубежом. Взаимодействие государства и саморегулирования в системе несостоятельности. | |
Система несостоятельности США. | |
Система несостоятельности Англии и Уэльса. | |
Система несостоятельности Германии. | |
Система несостоятельности Канады. | |
Система несостоятельности Нидерландов. | |
Трансграничная несостоятельность: понятия, содержание, типы. Использование механизмов трансграничной несостоятельности в российских процедурах банкротства. |
Оценочный менеджмент | |
№ п/п | Название вопроса |
Оценочный менеджмент. Предмет и основные понятия курса. Процессы управления оценочными проектами на стабильных и кризисных предприятиях. | |
Процесс инициации оценочного проекта. Структура и базовые положения Договора между основными операторами рынка оценочных услуг в РФ. Анaлиз ocущecтвимocти и финaнcoвoй рeaлизуeмocти оценочного прoeктa. | |
Процессы планирования и исполнения оценочного проекта. Управление рисками, организационное админиcтрaтивнoe, финансовое и кадровое упрaвлeниe оценочным проектом. | |
Особенности реализации оценочных проектов для предприятий на различных стадиях несостоятельности (банкротства). | |
Риск-менеджмент | |
№ п/п | Название вопроса |
Риск-менеджмент: основные понятия и тенденции развития. | |
Виды рисков. | |
Анализ и оценка степени риска. | |
Управление рисками, как система менеджмента. |
Инновационный менеджмент | |
№ п/п | Название вопроса |
Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты. | |
Формы инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент и стратегическое управление. | |
Оценка эффективности инноваций и инновационной деятельности. |
Методы стратегического анализа | |
№ п/п | Название вопроса |
Стратегический анализ и его роль в информационной системе организации. | |
Стратегический анализ конкурентоспособности компании. |
Заведующий кафедрой | /Юрьева Т.В./ | |||
подпись | ||||
Дата | «» | октября | 2011 г. | |