Предложения по совершенствованию взаимоотношений сельской администрации с учреждениями культуры

В первую очередь необходимо четко осознавать цели дальнейшего движения и максимально реалистично оценивать сложившееся положение дел. Стратегической задачей взаимоотношений администрации с учреждениями культуры должно стать изменение объективного статуса и субъективного восприятия отрасли культуры не только как сферы досуга и сохранения материального наследия. Важно понимать, что культура как сфера общественной жизни и отрасль является одним из эффективных механизмов поступательного социально–экономического развития муниципального образования и обеспечения его политической стабильности. Добиться этого можно путем:

– позиционирования культуры как важного элемента системы гостеприимства с параллельным развитием культурной жизни на основе сотрудничества с различными организациями сферы услуг (туристическими фирмами, гостинницами, ресторанами и т.д.) и органами государственной и муниципальной власти;

–интеграции природных и историко–культурных достопримечательностей;

– объединения с системой образования и СМИ в относительно целостный комплекс, способствующий возрастанию человеческого потенциала, соответствующего требованиям постиндустриальной (инновационной) экономики и гражданского общества (речь идет о воспитании высокопрофессиональных людей с нравственной, а также конструктивной и активной гражданской позицией).

В качестве основных возможных сценариев развития сферы культуры селаЭэрбек в стратегической перспективе можно выделить:

– сценарий «прорыва», при котором за счет успешного поиска культурно–туристического брэнда села Ээрбек удастся существенно повысить уровень привлекательности села в целом, в том числе, сферы культуры.

Для повышения эффективности работы отрасли культуры необходимо реализовывать комплекс мероприятий, модернизировать:

– материально–техническую базу учреждений культуры;

– инфраструктуру учреждений культуры (капитальный ремонт существующих и строительство новых зданий).

– внедрение новых форм управления сферой культуры села Ээрбек, развитие творческой культурной среды, самоорганизации культурной жизни и поддержка культурных инициатив сельчан;

– создание эффективной системы продвижения культуры и культурного продукта в сельскую среду и за ее пределы.

Для достижения поставленных целей необходимо реализовать следующие направления деятельности.

Внедрение новых форм управления сферой культуры села, развитие самоорганизации культурной жизни и поддержка культурных инициатив сельчан:

– поддержка творческих художественных коллективов через систему муниципальных грантов и обучение навыкам проектной деятельности;

– развитие взаимодействия с представителями сферы культуры других муниципальных образований, стимулирование и поддержка развития сотрудничества (организация профессионального обмена, разработка межрегиональных социокультурных и художественных проектов, проведение совместных акций по повышению квалификации);

– развитие системы взаимодействия организаций сферы культуры с органами федеральной власти, региональной власти и органами местного самоуправления села Ээрбек, работа с депутатскими комиссиями.

– развитие активного сотрудничества государственных, муниципальных, учреждений, коммерческих и некоммерческих организаций, оказывающих услуги в сфере культуры, стимулирование разработки и реализации партнерских проектов, содействие обмену опытом различных субъектов культурной жизни;

– развитие материально–технической базы муниципальных учреждений (разработка и внедрение проектов по реконструкции зданий, приобретение современного оборудования, музыкальных инструментов и др.).

– проведение маркетинговых исследований культурных потребностей сельчан;

– создание культурных продуктов на основе использования памятников истории и культуры, расположенных в селе;

– развитие семейных форм проведения досуга на основе культурного ресурса;

– развитие партнерских и спонсорских взаимоотношений со средствами массовой информации, использование социальной рекламы, других возможностей, в том числе виртуальных, для активного информационного насыщения сельского пространства материалами, направленными на привитие навыков культурной деятельности и развитие культуры;

Организация PR–кампаний деятельности учреждений культуры.

– финансовая поддержка в рамках бюджетирования основной деятельности, прежде всего инновационных проектов (оригинальность замысла и исполнения, межведомственный характер проекта, использование новых информационных, экспозиционных и иных технологий, масштабность, видимый социально значимый результат).

Предложенные мероприятия позволят обеспечить принципиальное изменение состояния культуры села, выражающееся, прежде всего, в повышении общего культурного уровня сельчан, снижении проявлений асоциального поведения в обществе, росте безопасности проживания и осуществления деловой активности в селе. А также предложенные мероприятия позволят повысить:

– степень информированности общественности,

– уровень развития мотивации специалистов учреждений культуры,

– наличие признаков установления взаимопонимания между учреждениями и их посетителями,

– выход на новые рынки и новые целевые аудитории.

Совокупность указанных результатов обеспечит принципиальное изменение состояния культуры села, выражающееся, прежде всего, в повышении общего культурного уровня горожан, снижении проявлений асоциального поведения в обществе, росте безопасности проживания и осуществления деловой активности в селе. В свою очередь сфера культуры подтвердит свои возможности стать одним из ключевых факторов развития территории муниципального образования.

 

 

Заключение

В ходе курсовой работы, главной целью которого являетсяразработка предложений по созданию эффективного взаимоотношения администрации местного органа власти с учреждениями культуры муниципального образования, были поставлены и решены следующие задачи.

Культурная политика – это динамичный процесс, отражающий неразрывную цепь культурного развития и общесоциального развития, пронизанный обратными связями.

Управленческое воздействие на культуру со стороны местной администрации может пониматься как включение внешнего воздействия в процесс самоорганизации системы – но не для подчинения развития этой системы, а для повышения ее внутренней активности, раскрытия заложенного в логике ее собственного развития творческого потенциала. Только в этом случае можно будет говорить об эффективном взаимодействии, которое проявляется в способности противодействовать негативным процессам разрушения культуры, защищать единое культурное пространство. Роль органа управления культуры муниципального уровня заключается в создании системы взаимодействия органов власти и организаций различных уровней, а также в обеспечении совместной деятельности общественных организаций и структур социального сектора по осуществлению культурной политики на территории.

В практической части нами была проанализирована взаимоотношение местного органа власти с учреждениями культуры в муниципальном образовании на примере Дома культуры и библиотеки села Ээрбек. Было выявлено, что взаимодействие администрации с учреждениями культуры села работают в строгом соответствии с требованиями действующего законодательства.Также следует отметить, что между населением, администрацией и работниками учреждений культуры налажена обратная связь, что в свою очередь ведет к высокой посещаемости учреждений.

Для решения ряд мелких проблем в части разработки проектных предложений и рекомендаций нами были разработаны предложения, предусматривающие работу по следующим направлениям:

1) Принятие и реализация Концепции развития сферы культуры муниципального образованияЭэрбек на 2016 – 2019 годы

2) Организация PR–кампаний деятельности учреждений культуры.

3) Создание интернет-сайта «Жизнь и творчество села Ээрбек»

4) Анализ основных категорий посетителей учреждений культуры с целью выявления потребностей и их ожиданий.

5) Целенаправленная поддержка администрацией органа местной власти профессионального искусства.

Предложенные в курсовой работе мероприятия по совершенствованию взаимоотношений сельской администрации с учреждениями культуры позволят повысить:

– степень информированности общественности,

– уровень развития мотивации специалистов учреждений культуры,

–наличие признаков установления взаимопонимания между учреждениями и их посетителями,

– выход на новые рынки и новые целевые аудитории.

Совокупность указанных результатов обеспечит принципиальное изменение состояния культуры села, выражающееся, прежде всего, в повышении общего культурного уровня сельчан, снижении проявлений асоциального поведения в обществе, росте безопасности проживания и осуществления деловой активности в селе.В свою очередь сфера культуры подтвердит свои возможности стать одним из ключевых факторов развития территории муниципального образования.

Таким образом, в результате выполнения курсового проекта поставленная в работе цель – достигнута, задачи исследования решены.