Перспективы развития управленческого учета в организациях АПК

 

 

Сущность управленческого учета. Выбор и проектирование системы управленческого учета в организации.

 

Выполнила: студентка 3 курса экономического факультета

группы БЭ(б)-391

Алилуева Галина

Проверила: Ветрова Л. Н.

 

 

Орел – 2012

Управленческий учет представляет собой систему бюджетирования, учета, контроля и анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности и принятия на этой основе управленческих решений.

Бухгалтерский учет подразделяется на производственный и финансовый учет. Производственный учет включает в себя управленческий учет для внутреннего производственного управления. Финансовый учет включает в себя учет для управления финансовой деятельностью внутри организации и финансовый учет и отчетность для внешних пользователей. Пункт, включенный в производственный учет и первый пункт финансового учета, вместе составляют управленческий учет организации.

В управленческом учете выделяют процесс планирования и процесс управления.

В процесс планирования управленческого учета включают:

1. Определение целей;

2. Поиск альтернативных вариантов действий;

3. Сбор данных, связанных с альтернативными действиями;

4. Осуществление выбора из набора альтернативных действий;

5. Реализация принятых решений.

В процесс управления управленческого учета включают:

1. Сравнение фактических и запланированных результатов;

2. Корректирование выявленных отклонений от плана.

Все эти два процесса неразрывно связаны между собой и требуют соблюдения заданной последовательности.

При рассмотрении структурообразующих элементов управленческого учета мы видим, что в основе лежит производственный учет и калькулирование, который включает в себя такие немало важные темы, как управленческий анализ, управленческий контроль, бюджетирование, внутренняя (сегментарная) отчетность.

Бухгалтерский управленческий учет включает в себя ряд следующих принципов:

1) Принцип обособленности – рассматривается не предприятие, а отдельные его сегменты (подразделения, центры ответственности);

2) Принцип непрерывности – информация формируется постоянно;

3) Принцип полноты – информация должна быть полной, чтобы принять на ее основе качественные управленческие решения;

4) Принцип надежности – информация должна быть проверена и обоснована;

5) Принцип своевременности – информация должна предоставляться тогда, когда она необходима;

6) Принцип сопоставимости – одинаковые показатели за разные периоды должны быть сформированы одинаково;

7) Принцип понятности – та информация, которая представляется менеджером, должна быть ему понятна, изложена грамотно в виде таблиц, схем, рисунков;

8) Принцип уместности – информация должна быть по теме и не перегружена ненужными цифрами;

9) Принцип периодичности – управленческую отчетность следует представлять в установленные предприятием периоды;

10) Принцип экономичности – затраты на систему управленческого учета должны быть меньше выгод от ее функционирования.

Метод БУУ – это совокупность приемов и способов, с помощью которых объекты управленческого учета отражаются в информационной системе п/п.

Приемы и способы (элементы):

· Рабочие приемы финансового учета – счета и двойная запись, инвентаризация, документация, отчетность;

· Индексный метод;

· Прием экономического анализа – метод цепных подстановок, нормативный метод;

· Математический метод – метод корреляции, метод наименьших квадратов.

Предметом БУУ является производственно-финансовая деятельность в разрезе.

Объектами БУУ выступают ресурсы и результаты.

В свою очередь ресурсы включают в себя средства труда, предметы труда, трудовые ресурсы, финансовые ресурсы, инвестиционные ресурсы, инновационные ресурсы. А результаты включают готовую продукцию, услуги; затраты на реализацию продукции, работ, услуг, прочие затраты; прибыль от продукции, работ, услуг и прочей реализации; финансовые результаты; вложение капитала в производство; достижения научно-технического прогресса. Все отраженные показатели взаимосвязаны между собой.

Основные отличия управленческого учета от финансового являются следующие:

1. Цель учета:

ü ФУ – формирование полной и достоверной отчетности для составления финансовой отчетности, как для внутренних, так и для внешних пользователей;

ü УУ – формирование полной и достоверной информации для администрации организации и ее структурных подразделений.

2. Пользователи информации:

ü ФУ – в основном внешние пользователи;

ü УУ – управленческий персонал организации и структурных подразделений, т.е. только внутренние пользователи.

3. Обязательность ведения:

ü ФУ – обязателен;

ü УУ – не обязателен, вводится по решению администрации.

4. Объекты учета и отчетности:

ü ФУ – организация в целом;

ü УУ – структурные подразделения, центры ответственности.

5. Способы учета:

ü ФУ – использование всех элементов метода б/у обязательно;

ü УУ – использование всех элементов метода б/у не обязательно; используются методы количественных оценок.

6. Правила ведения учета:

ü ФУ – используются общепринятые принципы;

ü УУ – устанавливаются организацией.

7. Используются измерители:

ü ФУ – Трудовые, натуральные и стоимостные показатели;

ü УУ – Более широко используются трудовые и натуральные показатели.

8. Способы группировки:

ü ФУ – по элементам затрат и при необходимости по статьям калькуляции;

ü УУ – по статьям калькуляции.

Варианты организации УУ:

Управленческий учет может быть организован по-разному:

- без специального отражения операций управленческого учета на счетах бухгалтерского учета с применением двойной записи (т.е. синтетический учет не затрагивается);

- с отдельным отражением операций управленческого учета на счетах синтетического учета (в том числе с применением разных вариантов корреспонденции счетов).

При этом допускается использование однокруговой (монистической) и двухкруговой (дуалистической) систем учета производственных затрат.

Однокруговая система учета затрат может осуществляться:

- без использования специальных счетов управленческого учета;

- с использованием системы счетов управленческого учета.

Двухкруговая система учета затрат – финансовый и управленческий имеют самостоятельные планы счетов. Возможен также вариант выделения для управленческого учета обособленных счетов.

Законодательные основы БУУ:

¢ ФЗ «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402

¢ ПБУ 9/99 «Доходы организации» от 6 мая 1999 г. №32н (с изменениями от 30 декабря 1999 г.)

¢ ПБУ 10/99 «Расходы организации» от 6 мая 1999 г. №32н (с изменениями от 30 декабря 1999 г.)

¢ План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности и инструкция по его применению от 31 октября 2000 г. N 94н

¢ Методические рекомендации по бухгалтерскому учету доходов и расходов деятельности с/х и других организаций АПК от 31.01.2003г. № 28

¢ Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции работ, услуг в с/х организациях от 6 июня 2003 г. № 792