Расчет рейтинга поставщиков.

Принятие решения по размещению заказов

Выбор поставщика осуществляется с учетом результатов работы по уже заключенным договорам, на основании выполнения которых осуществляется расчет рейтинга поставщика.

Следовательно, обязательна система контроля испол­нения договоров поставки для накопления информации.

Перед рас­четом рейтинга следует определить, на основании каких критериев будет приниматься решение о предпочтитель­ности того или иного поставщика. Как правило, в качестве таких критериев используются цена, качество поставляе­мых товаров и надежность поставки. Их может быть больше.

Далее проводится оценка поставщиков по намеченным критери­ям. При этом вес того или иного критерия в общей их сово­купности определяется экспертным путем (баллы мы можем рассчитать по принципу весомости в событиях).

Пример. Фирма получала от трех поставщиков один и тот же товар. Принято решение в буду­щем ограничиться услугами одного поставщика. Осуществим выбор.

Сначала необходимо оценить каждого из поставщиков по каждому из выбранных критериев, а затем умножить вес критерия на оценку. Вес критерия и оценка в данном случае определяются экспертным путем.

Таблица 5.1

Рейтинг определяется суммированием произведений веса критерия на его оценку для данного поставщика. Расчет, проведенный в табл. 5.1, показывает, что таким партнером является поставщик № 1, и именно с ним следует пролон­гировать договор.

В нашем примере более высокий рейтинг поставщика № 1 свидетельствовал о его предпочтительности. Однако расчет рейтинга может вестись и по негативным качествам.

Например.

В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщиков № 1 и № 2 товары А и В. Динамика цен на поставляемую аналогичную продук­цию, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установлен­ных сроков поставок приведены в табл. 5.2—5.4.

Необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценку поставщиков выполнить по показате­лям: цена, надежность и качество поставляемого товара. Принять во внимание, что товары А и В не требуют беспе­ребойного пополнения. Соответственно, при расчете рей­тинга поставщика принять следующие веса показателей:

цена 0,5;

качество поставляемого товара 0,3;

надежность поставки 0,2.

Итоговый расчет рейтинга поставщика оформить в виде табл. 5.7.

1. Расчет средневзвешенного темпа роста цен (показа­тель цены).

Для оценки поставщика по первому критерию (цена) следует рассчитать средневзвешенный темп роста цен (Тц) на поставляемые им товары:

где Тцi— темп роста цены на i-ю разновидность постав­ляемого товара;

di — доля г-й разновидности товара в общем объеме поставок текущего периода;

n — количество поставляемых разновидностей товаров

Темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара рассчитывается по формуле:

где Рi1 — цена i-й разновидности товара в текущем пе­риоде;

Рiо — цена i-й разновидности товара в предшествующем периоде.

Доля i-й разновидности товара в общем объеме поста­вок рассчитывается по формуле. где Si — сумма, на которую поставлен товар i-я разно­видности в текущем периоде, руб.

Для первого поставщика.

Темп роста цен по товару А составил:

по товару В:

 

№2

111,00%

150,00%

0,53

0,46

127,83

 

Полученные значения Тц заносятся в итоговую таблицу для расчета рейтинга поставщика.

2. Расчет темпа роста поставки товаров надлежащего качества.

Для оценки поставщиков по показателю качество рассчитаем темп роста поставки товаров ненадлежащего качества (Тнк) по каждо­му поставщику:

где dнк1 — доля товара ненадлежащего качества в об­щем объеме поставок текущего периода;

dнк0 — доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок предшествующего периода.

3. Долю товаров ненадлежащего качества в общем объе­ме поставок определим на основании данных табл. 5.2 и 5.3. Результаты оформим в виде табл. 5.6.

Январь	№2
Февраль	№2		2,5

ТНК = 2,5/2*100 = 125

где 0ср1 — среднее опоздание на одну поставку в теку­щем периоде, дней;

Оср0 — среднее опоздание на одну поставку в предшест­вующем периоде, дней.

Поставщик 1:

Тн.п.=(35/7)/(28/8)*100=142,9%

Поставщик 2:

Тн.п.=(36/12)/(45/10)*100=66,7%

 

Далее рассчитаем темп роста среднего опоздания для поставщика № 1:

Расчет рейтинга поставщиков.

Для расчета рейтинга необходимо по каждому показате­лю найти произведение полученного значения темпа роста на вес. Сумма произведений по гр. 5 (табл. 5.7) даст нам рей­тинг поставщика № 1, по гр. 6 — поставщика № 2.

Следует помнить, что поскольку в нашем случае темп роста отражает увеличение негативных характеристик по­ставщика, то пред­почтение следует отдать по­ставщику, чей рейтинг будет ниже.

Показатель	Вес	По данному показателю (пост. 1)	По данному показателю (пост. 2)	На вес (пост. 1)	На вес (пост. 2)
Цена	0,5	113,5	128,94	56,8	64,47
Качество	0,3				37,5
Опоздание	0,2	142,9	66,7	28,6	13,34
ИТОГ				145,4	115,31