Сколько вспомогательных материалов понадобится, их стоимость?

Вспомогательные материалы не становятся частью конечного продукта, но они делают возможным процесс производства. Например, материалы, использующиеся для работы и обслуживания машин, уборки производственных помещений и т.п. Так как эти материалы не входят в конечный продукт, невозможно измерить их количество на единицу продукта.

 

 

17. Каковы будут мои накладные расходы?

Термин накладные расходы подразумевает все издержки, не связанные напрямую с производственным процессом. Это расходы на оплату:

• вспомогательного персонала

• вспомогательных материалов

• аренды

• электричества

• коммунальные платежи

• обслуживания и ремонта машин и оборудования

• телефон, интернет

• недвижимости

• транспортных расходов

• страховки

• рекламу (продвижение товара)

 

Составьте список всех накладных расходов по каждому году.(можно делать разбивку помесячно или поквартально)

 

Статьи накладных расходов		Сумма накладных расходов
				год

 

 

18. Какова будет стоимость труда основного персонала на единицу продукта?

Для того, чтобы ответить на этот вопрос, необходимо знать:

Время, необходимое для производства единицы продукта

Средняя часовая оплата труда основного персонала.

 

Умножив среднюю часовую оплату труда основного персонала на время, необходимое для производства единицы продукта, Вы узнаете стоимость труда основного персонала на единицу продукта.

 

Подсчитайте стоимость труда основного персонала на единицу продукта для каждого Вашего продукта.

 

Продукт	Время на производство ед. продукта	Средняя часовая оплата труда основного персонала	Стоимость труда основного персонала на ед. продукта

19. Каковы будут накладные расходы на единицу продукта?

Определяя накладные расходы на единицу продукции, Вы должны распределить общие накладные расходы на продукцию, которую Вы собираетесь производить. Использование метода распределения накладных расходов заключается в следующем:

 

Шаг 1: Определите сумму Ваших накладных расходов и общую стоимость труда основного персонала.

 

Шаг 2: Разделите сумму накладных расходов на общую стоимость труда основного персонала. Полученный результат называется нормой распределения.

 

Шаг 3: Умножьте норму распределения на стоимость труда основного персонала на единицу продукта.

 

В результате Вы получите распределенные на единицу продукта накладные расходы.

 

Следуя шагам описанного метода, подсчитайте накладные расходы на единицу каждого продукта.

 

Наименование позиции
Общие накладные расходы
Общая стоимость труда основного персонала
Норма распределения

 

Продукт	Стоимость труда основного персонала на ед. продукции		Распределенные накладные расходы

 

20. Какова будет себестоимость каждого моего продукта и какова будет отпускная цена?

 

Себестоимость продукта складывается из всех издержек на его производство. Себестоимость включает в себя следующее:

Стоимость основных материалов на единицу продукции

Стоимость труда основного персонала на единицу продукции

Накладные расходы на единицу продукции

 

Сумма всех этих трех составляющих определяет себестоимость продукции.

 

Отпускная цена – это цена, которую заплатят потребители за Вашу продукцию. Чтобы Ваш бизнес был выгодным, необходимо, чтобы отпускная цена за каждый продукт была выше его себестоимости.

Она должна быть также сравнимой с отпускной ценой Ваших конкурентов.

 

Продукт	Основные материалы на ед. продукции	Стоимость труда основного персонала на ед. продукта	Накладные расходы на ед. продукта	Себестоимость ед.продукта	Цена

21. Какие и в каких количествах мне предстоят дооперационные расходы?

Дооперационные расходы – затраты, которые придется сделать до начала производства (не включая стоимость машин, инструментов, оборудования и материалов) Имеется в виду следующее:

 

• Аренда помещения, включая задаток

• Транспортные расходы

• Подготовка проекта

• Открытие банковского счета

• Юридические гонорары за регистрацию бизнеса

• Гос. Пошлина за регистрацию и др.

• Создание сайта

• Ремонт помещения

 

Определите типы и суммы затрат, которые Вам предстоит сделать до того, как начнет работать Ваше производство.

 

Дооперационные расходы	Сумма
Общие дооперационные расходы

 

22. Какой оборотный капитал мне необходим?

 

Термин оборотный капитал обозначает деньги, необходимые для ежедневного ведения бизнеса. Он включает в себя:

 

• запасы материалов – они необходимы для бесперебойного функционирования производства, для их формирования необходимы дополнительные средства

 

• запасы конечного продукта – вы можете также иметь небольшие запасы конечного продукта для того, чтобы в любое время иметь возможность продать его потребителю, который хочет приобрести готовый продукт.-

 

• Дебиторская задолженность – если Вы собираетесь торговать в кредит, Вам необходимы средства для поддержания производства, пока ваши должники смогут расплатиться с Вами.

 

• Наличные средства – предпринимателю рекомендуется иметь некоторую наличность на зарплату работникам, накладные и на всякий непредвиденный случай, поэтому, начиная производство, Вы должны иметь на балансе некоторую сумму наличных денег.

 

Определяя размер оборотного капитала, Вы должны решить, в каких суммах Вы нуждаетесь по каждой его статье, и сложить их.

 

Определите статьи оборотного капитала, который соответствует Вашему бизнесу, и оцените необходимые суммы по каждой статье. Сложив полученные суммы, получите размер оборотного капитала.

 

Статьи оборотного капитала	Общая сумма оборотного капитала
1 кв	2 кв	3 кв	4 кв	год
Запасы материалов
Запасы конечного продукта
Дебиторская задолженность
Наличные средства (зарплата, накладные расходы)
Всего

 

 

23. Каким образом я буду финансировать основной капитал дооперационные расходы и оборотный капитал?

 

Основной капитал, дооперационные расходы и оборотный капитал, сложенные вместе, называются капиталовложениями.

Подсчитайте необходимые Вам инвестиции и определите необходимый кредит и Ваш собственный вклад.

 

Статьи вложений	Сумма инвестиций	Заем сред-а (уже полученные)	Заем сред-а (предстоит получить)	Собственные Средства (уже вложенные)	Собственные Ср-а (предстоит вложить)
Дооперационные расходы
Основные средства и др. внеоборотные активы
Оборотные активы
Всего
Процентов

 

24. Что я могу предложить банку в качестве гарантии по возврату кредита?

Когда банк дает Вам кредит, он ожидает от Вас достаточных гарантий по его возврату.

 

Что вы можете предложить в качестве гарантии по возврату кредита?(залог)	Балансовая стоимость	Оценочная стоимость
Общая стоимость залога

 

25. Расчет схемы погашения кредита и %

 

Период	Сумма кредита	Сумма %	Сумма погашения основного долга	Всего выплаты
1 год
2год
3 год
4год

 

 

% рассчитываются на непогашенную сумму долга, погашение основной суммы долга равными долями ежемесячно. Общий платеж дифференцированный.

 

Эф ставка по кредиту = сумма переплаты (%, комиссии, страхование)/ сумму кредита

 

Сравнивать по эффективной ставке можно кредиты только одного срока.

 

26. Каков должен быть объем продаж для безубыточности производства (точка безубыточности, при которой величина издержек равна нулю)

Издержки предприятия можно разделить на постоянные и переменные.

Переменные затраты увеличиваются или уменьшаются в зависимости от объема производства и количества продаж. Постоянные затраты не зависят от объема производства и продаж. В большинстве случаев, переменные затраты включают в себя главным образом стоимость основных материалов и оплату труда основного персонала, а все другие издержки могут рассматриваться в качестве постоянных.

 

Существует точка объема продаж, при которой величина всех затрат на производство равна выручке от продаж (точка безубыточности).

.

Критический объем = Постоянные затраты \ цена – ед Пер.затраты

 

 

 

27. Какую прибыль я планирую получить в первый, второй и третий год производства?

Прибылью является все, что остается у предпринимателя после вычитания всех его затрат из выручки от продаж.

 

Рассчитывая, будет ли Ваш бизнес успешным, Вы должны суметь подсчитать, какую прибыль вы точно получите в будущем. Прибыль предприятия обычно подсчитывается следующим образом: т.р

 

Показатели	Интервалы планирования
			…………	n
Общий объем продаж Минус затраты на основные материалы Минус затраты на оплату труда   Минус накладные амортизация Операционная прибыль Минус % по заемному капиталу Налогооблагаемый доход (прибыль) Минус налоги   Чистая прибыль Амортизация CF (cash flow) = чистая прибыль+ амортизация   CF нарастающим итогом

 

28. Сколько наличности я буду иметь в конце первого, второго и третьего года работы?

Прибыль и наличность – не одно и то же. Под наличностью понимаются деньги и ценные бумаги, в то время как прибыль может быть в форме наличности, дебиторской задолженности, а также запасов сырья и готовой продукции.

 

Бюджет движения наличности – это планирование того, сколько денег Вы ожидаете получить и потратить, ведя Ваш бизнес за определенный период времени в будущем.

Проект можно реализовать, если денежный поток нарастающим итогом (поступления-выплаты) больше или равен 0.

 

• стратегический прогноз движения денежных средств (по интервалам планирования)

Показатели	Интервалы планирования
			…………	n
• Поступления 1.1.Собственные средства 1.2. кредит 1.3. выручка от реализации 1.4. авансы покупателей   Итого:
• Выплаты…….   2.1. приобретение оборудования 2.2. оплата счетов поставщиков 2.3 аренда, реклама и т.п. 2.4. зарплата 2.5. погашение и обслуживание кредитов 2.6. налоги 2.7. прибыль учредителям   Итого:
3. Денежный поток за период (поступления-выплаты)
4. Денежный поток нарастающим итогом

 

 

29. Возможно ли осуществить мой проект (оценка проекта)?

Проект является осуществимым, если, выполняя его намеченным образом, Вы сможете получить достаточную наличность и доход для продолжения деятельности, а также, если требования проекта выполнимы.

Срок окупаемости? (период в котором, накопленная чистая прибыль и амортизация перекроет инвестиционные затраты)

Рентабельность инвестиций?