Тематика выпускных квалификационных работ

Подготовка, оформление и защита выпускных квалификационных работ

Цель и задачи выпускной квалификационной работы

Одним из важнейших этапов в процессе подготовки Маркетолога является выполнение студентом выпускной квалификационной работы (ВКР). Это его крупная самостоятельная работа, в основу которой положены знания, опыт и навыки, приобретенные им в период обучения в университете. Успешная защита выпускной квалификационной работы является основанием для присвоения ее автору квалификации Маркетолог.

Цели ВКР:

• систематизация и углубление теоретических и практических знаний по избранной специальности, их применение при решении конкретных экономических задач;
• приобретение навыков самостоятельной работы;
• овладение методикой исследования, обобщения и логического изложения материала.

В ВКР студент должен показать:

• прочные теоретические знания по избранной теме и проблемное изложение теоретического материала;
• умение изучать и обобщать литературные источники, материалы предприятий и организаций, решать практические задачи, делать выводы и предложения;
• навыки проведения анализа и расчетов, экспериментировать и владеть современной вычислительной техникой;
• умение грамотно применять методы оценки экономической и социальной эффективности предлагаемых мероприятий.

Общими требованиями к ВКР являются:

• целевая направленность;
• четкость построения;
• логическая последовательность изложения материала;
• глубина исследования и полнота освещения вопросов;
• убедительность аргументации;
• краткость и точность формулировок;
• конкретность изложения результатов работы;
• доказательность выводов и обоснованность рекомендаций;
• грамотное оформление.

ВКР выполняется на основе глубокого изучения законов, постановлении правительства, нормативных и методических материалов, отечественной и зарубежной литературы, плановых и отчетных данных предприятий, статистических исследований на предприятии (организации).

Первичный материал предприятий должен быть систематизирован, тщательно обработан с помощью экономико-математических методов и электронно-вычислительной техники, обобщен в виде таблиц, графиков, диаграмм, схем. Цифры и факты должны правильно и объективно отражать фактическое состояние изучаемой проблемы.

Непосредственное и систематическое руководство работой дипломника возлагается на научного руководителя.

Лучшие ВКР могут принимать участие во Всероссийском смотре -конкурсе на лучшую ВКР –«Маркетинг», который проводит экспертная комиссия, возглавляемая председателем УМС отраслевой секции УМО. Смотр-конкурс проводится в 2 этапа: внутривузовский и итоговый (межвузовский). Внутривузовский смотр-конкурс ВКР проводится в рамках вуза (факультета) под руководством заведующего выпускающей кафедрой, где ведется подготовка специалистов по специальности 080111 «Маркетинг» Руководствуясь утвержденными УМО критериями оценки ВКР, в рамках вуза проводится отбор лучших работ для участия в межвузовском конкурсе. Результаты отбора рассматриваются на Ученом совете вуза (факультета), где вырабатывается окончательное решение о рекомендации ВКР для участия в межвузовском смотре-конкурсе.

Экспертная комиссия при подведении итогов межвузовского смотра-конкурса ВКР руководствуется критериями оценки выпускных квалификационных работ, представленных в приложении Г, по системе комплексной оценки утверждаемой ее специальным решением. Оценка ВКР может вестись по нескольким номинациям, лучшая ВКР в форме дипломного проекта и лучшая ВКР в форме научно-исследовательской работы. В каждой номинации присуждаются дипломы I, II и III степени.

 

Тематика выпускных квалификационных работ

Тематика выпускных квалификационных работ при подготовке Маркетологов. В соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования к минимуму содержания и уровню подготовки выпускника по специальности 080111 «Маркетинг»:

1. Технико-экономическое обоснование организации маркетинга на предприятии.
2. Разработка маркетингового плана предприятия по увеличению объемов сбыта продукции предприятия.
3. Обоснование маркетинговой стратегии предприятия.
4. Анализ стратегии конкурентов и повышение конкурентоспособности продукции предприятия на рынке.
5. Обоснование метода ценообразования на продукцию, реализуемую предприятием на рынке.
6. Сегментирование рынков сбыта продукции (продукта) предприятия.
7. Разработка стратегии маркетинга на различных этапах жизненного цикла продукта предприятия.
8. Маркетинговая программа и маркетинговая организация выхода предприятия на внешний рынок.
9. Обоснование маркетингового решения, принимаемого предприятием в процессе сбыта продукции (продукта).
10. Выбор эффективных средств рекламы в процессе продвижения продукции (продукта) предприятием на рынок.
11. Организация и планирование рекламы.
12. Организация рекламной деятельности.
13. Использование инструментов маркетинга для определения направления развития предприятия.
14. Маркетинг образовательных услуг: сущность и специфика.
15. Анализ конкурентоспособности продукции предприятия.
16. Разработка интегрированных маркетинговых коммуникаций на предприятии.
17. Организация маркетинговой деятельности.
18. Стратегия экспортной деятельности компании.
19. Маркетинг на малых предприятиях: роль и особенности.
20. Маркетинг в торговле.
21. Рынок товара города (региона): поведение потребителей, маркетинг.
22. Поведение потребителей на рынке (определенной группы товаров).
23. Ценовая политика предприятия.
24. Сущность и организация работы отдела маркетинга на предприятии.
25. Маркетинг банковских услуг.
26. Сетевой маркетинг как средство продвижения продукции к конечному потребителю.
27. Маркетинговые методы оценки эффективности проведения рекламных компаний.
28. Разработка рекламных концепций и образов как часть стратегического управления маркетингом предприятия.
29. Маркетинг в антикризисном управлении.
30. Особенности маркетинга в сфере туризма.
31. Создание и управление бредом на предприятии.
32. Проблема формирования ассортимента продукции предприятия.
33. Упаковка, как показатель конкурентоспособности на рынке.
34. Поведение потребителей как фактор формирования ассортиментной политики.
35. Мотивация работников отдела маркетинга.
36. Анализ рыночной ситуации и конкурентов на рынке товара.
37. Логистические рекомендации по совершенствованию деятельности службы маркетинга предприятия.
38. Проектирование системы управления маркетингом на предприятии.
39. Организация маркетинга информационных услуг.
40. Совершенствование организации внешнеэкономической деятельности предприятия.
41. Логистические подходы к управлению предприятием.
42. Разработка плана маркетинга предприятия.
43. Оптимизации структуры издержек в распределительной логистике предприятия.
44. Управление маркетингом на промышленном предприятии.
45. Совершенствование организации службы маркетинга на предприятии.
46. Разработка стратегии продвижения наукоемкой продукции на рынок.
47. Маркетинговая политика предприятия и пути ее совершенствования.
48. Роль маркетингового исследования на этапе вывода нового товара на рынок.
49. Роль маркетинговых исследований для оптимизации ассортиментной политики на предприятии.
50. Специфика методов маркетинговых исследований на рынке потребительских и промышленных товаров.
51. Особенности маркетингового планирования для организаций региона.
52. Анализ потребительских предпочтений при формировании ассортиментной политики организации.
53. Маркетинговое консультирование как метод решения маркетинговых задач предприятия.
54. Разработка стратегий повышения конкурентоспособности организации.
55. Проект конкурентной стратегии фирмы на конкретном рынке.
56. Анализ конкурентоспособности фирмы на конкретном рынке.
57. Анализ эффективности рекламной кампании фирмы.
58. Анализ конкурентоспособности продукта фирмы. Прогнозирование объема продаж организации на конкретном рынке.
59. Определение емкости конкретного рынка.
60. Проект комплекса маркетинга фирмы, работающей на конкретном рынке.
61. Анализ потребительских предпочтений на рынке конкретного продукта.
62. Анализ удовлетворенности потребителей на рынке конкретного продукта.
63. Проект маркетинговой стратегии фирмы, работающей на конкретном рынке.
64. Проект организации службы маркетинга в конкретной организации.
65. Проект бизнес-плана организации: маркетинговые аспекты.
66. Проект плана маркетинга конкретной организации.
67. Проект стратегии ценообразования организации.
68. Исследование маркетинговых возможностей роста организации на целевых рынках.
69. Анализ особенностей потребительского поведения на целевом рынке.
70. Анализ профиля потребителей на базовом рынке.
71. Проект изменений системы управления маркетингом организации.
72. Проект рекламной компании фирмы.
73. Рекомендации по разработке фирменного стиля организации как средства формирования имиджа.
74. Проект плана ярмарочно-выставочной деятельности организации как эффективного средства коммуникации.
75. Усиление конкурентных позиций организации на локальном рынке.
76. Формирование концепции упаковки продукта организации
77. Анализ эффективности коммуникационных стратегий организации.
78. Рекомендации по формированию имиджа организации.
79. Проект оптимизации товарного ассортимента организации.
80. Проект плана маркетинга организации.
81. Маркетинговые аспекты бизнес планирования организации.
82. Использование возможностей Интернет технологий организации.
83. Особенности ценовой политики организации.
84. Анализ конкурентоспособности продукта организации.
85. Использование познавательных ресурсов потребителей в коммуникационной политики организации.
86. Этнокультурные особенности потребительского поведения на локальном рынке.
87. Построение модели базового рынка организации.
88. Анализ отношения потребителей к информационной поддержке продукта организации.
89. Разработка программы Интернет продвижения организации и ее продуктов.
90. Проект комплекса маркетинга организации.
91. Исследование эмоциональной реакции потребителей на целевом рынке организации.
92. Моделирование концепции товара организации.
93. Исследование товара, как внешнего фактора потребительского поведения.
94. Особенности системы мотивации потребителей на локальном рынке.
95. Исследование отношения потребителей к организации с поставщиками.
96. Исследование эффективности рекламной компании организации.
97. Оптимизация системы распределения организации.

Тематика дипломных работ разрабатывается выпускающими кафедрами. Она должна отвечать профилю работы студентов по будущей специальности, быть актуальной, соответствовать состоянию и перспективам развития науки и техники и решать конкретные задачи, стоящие перед предприятиями и организациями.

В качестве тем дипломных работ выбираются проблемы, существующие в реальной производственно-хозяйственной и управленческой деятельности предприятий и организаций, на которые студенты направляются для прохождения преддипломной практики.

З. Порядок выполнения ВКР

3.1 Закрепление темы у научного руководителя по ВКР оформляется по предложению кафедры, согласно тематике ВКР по профилю специальности. Темы ВКР подлежат обязательному утверждению на заседании кафедры.

3.2 После утверждения темы вместе с научным руководителем студент составляет задание на выполнение ВКР. Оно подписывается студентом, преподавателем - руководителем ВКР и утверждается заведующим кафедрой.

3.3 Студент совместно с научным руководителем уточняет круг вопросов, подлежащих изучению, составляет план исследования и календарный план на весь период с указанием очередности выполнения отдельных этапов до начала преддипломной практики.

3.4 Студент систематически работает над литературой, занимается сбором и анализом первичного материала, постоянно держит связь с научным руководителем, докладывает о ходе работы и получает необходимую информацию.

3.5. По мере написания отдельных глав студент представляет их научному руководителю, исправляет и дополняет ВКР в соответствии с полученными замечаниями.

3.6. За достоверность информации и обоснованность принятых в ВКР решений ответственность несет студент – дипломник.

3.7. Завершающим этапом выполнения ВКР является прохождение нормоконтроля. Нормоконтролеры назначаются заведующим кафедрой из числа ППС кафедры.

3.8. Рекомендуемые виды работ и сроки выполнения отдельных этапов ВКР указаны в приложении Е.