Примерный перечень дипломных работ

1. Создание новых экскурсионно-развлекательных объектов как фактор повышения аттрактивности курортов.

2. Современные анимационные технологии в гостиничном сервисе.

3. Совершенствование качества обслуживания туристов в туристской дестинации.

4. Исследование интернет-активности туристско-организационных организаций.

5. Организация и технология продвижения выставочного проекта санатория.

6. Совершенствование качества предоставляемых услуг на предприятиях питания гостиничных комплексов.

7. Совершенствование форм трудоустройства выпускников вузов по специальности 100103 «Социально-культурный сервис и туризм».

8. Современные технологии в документационном обеспечении управления.

9. Регулирование развития туризма на муниципальном уровне.

10. Планирование новой гостиницы в туристкой дестинации.

11. Особенности планирования деятельности предприятий питания в современных условиях.

12. Особенности обслуживания иностранных туристов на курорте Сочи.

13. Способы повышения конкурентоспособности предприятий гостиничного бизнеса.

14. Инновационное развитие предприятий санаторно-курортной сферы.

15. Инновационное обеспечение конкурентоспособности СПА-гостиниц.

16. Управление конкурентоспособностью санаторно-курортного продукта на основе инноваций.

17. Организационные особенности работы современной турфирмы.

18. Фиктивный маркетинг как фактор конкурентоспособности на рынке туристских услуг.

19. Разработка системы управления качеством услуг гостиничного предприятия.

20. Анализ и пути максимизации прибыли малого гостиничного предприятия.

21. Управление развитием делового туризма в курортно-рекреационном регионе.

22. Перспективы развития предприятий общественного питания на курорте.

23. Новые подходы в организации лечебных услуг на современном курорте.

24. Региональные аспекты развития рынка культурно-досуговых услуг на курорте.

25. Совершенствование управления предприятиями индустрии гостеприимства на курорте.

26. Проблемы привлечения и освоения инвестиций в туристско-рекреационный комплекс.

27. Управление процессами обслуживания VIP-клиентов в санаторно-курортных комплексах.

28. Повышение эффективности продаж турпродукта.

29. Технологии обслуживания туристов в рецептивном туроперейтинге.

30. Повышение роли предпринимательства в развитии туристского бизнеса.

31. Совершенствование программ туристского обслуживания.

32. Разработка эффективной системы управления ресторанно-гостиничным бизнесом на основе инноваций.

33. Перспективы развития круизного туризма на Черноморском побережье.

34. Перспективы развития экологического и экстремального туризма на курортах Черноморского побережья.

35. Формирование маркетинговой стратегии вхождения в рынок ведомственной санаторно-курортной организации.

36. Перспективы развития спортивно-развлекательных комплексов.

37. Организация бизнес-центра как фактор продвижения гостиничного предприятия на рынке услуг.

38. Развитие детского туризма на территории Большого Сочи.

39. Развитие выставочной деятельности в России.

40. Развитие рынка ресторанных услуг.

41. Перспективы развития дискобаров в г. Сочи.

42. Перспективы развития предприятий быстрого питания в г. Сочи.

43. Совершенствование качества услуг на предприятиях общественного питания в территориально-рекреационных комплексах.

44. Особенности организации рекламной деятельности на предприятиях гостиничного комплекса.

45. Формирование рынка выездного образовательного туризма в РФ (на примере г. Сочи).

46. Договорные отношения объекта размещения с корпоративным клиентом.

47. Разработка маркетингового подхода к управлению персоналом на примере ГК «Дагомыс»

48. Стратегия сегментации в деятельности туроператорской фирмы.

49. Инвестиционный механизм развития туристской отрасли курорта.

50. Развитие экологического туризма на горно-климатическом курорте Красная Поляна.

51. Анализ и перспективы развития ресторанного бизнеса г. Сочи.

52. Перспективы развития горнолыжного курорта Красная Поляна.

53. Специфика организации пикникового ресторанного обслуживания туристов и экскурсантов.

54. Совершенствование кадровой политики турпредприятия на примере ГК «Рэдиссон САС Лазурная».

55. Тенденции развития мирового туризма по регионам мира.

56. Организация и реализация спортивных анимационных программ в гостиничных комплексах.

57. Кредитование как инновационная форма продвижения и продаж туристических услуг.

58. Влияние новых медицинских технологий на эффективность работы курортного предприятия.

59. Модернизация службы приёма и размещения в санаторно-курортных комплексах.

60. Совершенствование технологий использования природных территорий в целях развития экологического туризма (на примере ГУ «Сочинский национальный парк»)

61. Организация продвижения турпродукта на российских черноморских курортах.

62. Перспективы развития гостиничного бизнеса в России.

63. Формирование инфраструктуры выставочной деятельности на федеральном курорте Сочи.

64. Пути повышения конкурентоспособности малых гостиниц.

65. Формирование культуры потребления рекреационных ресурсов.

66. Развитие новых туристских технологий системы управления отдыхом.

67. Пути совершенствования кадровой политики в туристско-рекреационном комплексе.

68. Организационные механизмы функционирования и развития санаторно-курортной отрасли.

69. Пути повышения конкурентоспособности малых гостиниц.

70. Формирование культуры потребления рекреационных ресурсов.

71. Развитие новых туристских технологий системы владения отдыхом.

72. Пути совершенствования кадровой политики в туристско-рекреационном комплексе.

73. Разработка инновационного проекта по созданию развлекательного комплекса.

74. Организационные механизмы функционирования и развития санаторно-курортной отрасли.

75. Организационно-экономические основы управления качеством услуг туристско-рекреационного комплекса.

76. Перспективы развития предприятий питания с рыбной кухней.

77. Разработка PR-стратегии по продвижению г.Сочи как столицы олимпийских игр в 2014 году.

78. Управление качеством услуг курортного предприятия как фактор его эффективного функционирования.

79. Маркетинг услуг мобильной связи на курорте.

80. Развитие делового туризма на территории большого Сочи.

81. Факторы сглаживания сезонных колебаний спроса в санаторно-курортной отрасли.

82. Совершенствование организации и управления туристской фирмы.

83. Маркетинговая стратегия туристского предприятия по развитию экскурсионных услуг.

84. Факторы и резервы повышения качества услуг санаторно-курортной организации.

85. Организация приключенческого туризма в условиях курорта Сочи.

86. Управление мотивацией персонала на санаторно-курортном предприятии.

87. Использование туристско-рекреационных ресурсов в лечебно-оздоровительных программах здравниц курорта.

88. Особенности туроператорской и турагентской деятельности в условиях курорта.

89. Повышение эффективности продаж турпродукта.

90. Развитие въездного туризма в РФ на примере Краснодарского края.

91. Организация и технологии продвижения выставочного проекта санатория (на примере санатория «Русь»).

92. Технологии обслуживания туристов в рецептивном туропрейтинге.

93. Управление процессами обслуживания клиентов в санатории «Черноморье».

94. Совершенствование управления предприятиями индустрии гостеприимства на курорте.

95. Совершенствование программ туристского обслуживания.

96. Характеристика интернет-активности туристско-рекреационных организаций.

97. Планирование деятельности туроператорских услуг.

98. Региональные аспекты развития рынка культурно-досуговых услуг на курорте Сочи.

99. Управление процессами обслуживания VIP-клиентов в санаторно-курортных комплексах (на примере ООО «Санаторий «Заполярье»).

100. Пути эффективного функционирования и развития рекреационного комплекса города Сочи.

101. Организационные особенности работы современной турфирмы.

102. Повышение роли предпринимательства в развитии туристского бизнеса.

103. Анализ и пути максимилизации прибыли малого гостиничного предприятия.

104. Новые подходы в организации лечебных услуг на современном курорте.

105. Внедрение дисконтных программ на рынке курортной недвижимости.

106. Особенности обслуживания иностранных туристов на курорте Сочи.

107. Создание новых экскурсионно-развлекательных объектов как фактор повышения аттрактивности курортов.

108. Инновационное развитие предприятий санаторно-курортной сферы.

109. Совершенствование форм взаимосвязи учебных заведений и предприятий как фактор воспроизводства рынка услуг.

110. Совершенствование качества обслуживания туристов в туристской дестинации на примере…

111. Основные направления оптимизации делопроизводства туристского предприятия.

112. Организационно-экономические основы управления качеством услуг туристско-рекреационного комплекса.

113. Маркетинговое планирование услуг СПА-центра на предприятии гостиничного бизнеса.