. :
;
;
, .
:
) . () , , ;
) (.. ) .
- . , , . ( ), . :
. = + . ,
. , : :
, ;
. , .
, - , () .
:
1. .
2. .
, , .
, , . . , .
|
|
.
. 500 ; 100 - 250 . 10 %.
= =
()
: (500-250) / (500-250-100) = 1,67
, 1: 1,67. , 10 %, 16,7 %.
: 500 × 1,1 = 550 . .
: 250 × 1,1 = 275 . .
(): 550 - 275 = 275 . .
: 275 -100 = 175 . .
25 . . 16,7 %.
, . , 7 %, 11,7 %.
.
, .
(. . 1..):
Q. = S
S.
, , (..), :
S .
.. = 1 ,
= 0,5 (500/250) 200 . (100/0,5).
(.) - ( ïë.) ( .ð.) , , ..
Ç. = . .. × 100% = 500.. 200.. × 100% = 60%
. 500 ..
, , ( 60 % ).
. , . , , , .
, .
|
|
, , , , .
.
. , , - , , , .. , .
, . . . , .
.
. : , , , , , . , .
.
, , , .
. , . , .
.
. , , . , . , .. .
. .
, , . -, , , . ( ) , , .
, , , , . . , , . , , .
|
|
-, - , , , . , .
, , , .
- , - ..
( , , .).
, , .
, . , .
, , , .