ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ
Направление подготовки
38.03.02 «Менеджмент»
Профиль
«Производственный менеджмент»
«Управление проектом»
Квалификация выпускника
Бакалавр
Форма обучения
(очная, очно-заочная, заочная)
Москва 2016
Планируемые результаты обучения
Учебная практика студентов по направлению 38.03.02 «Менеджмент» профиль «Производственный менеджмент» и «Управление проектами» является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования и представляет собой одну из форм организации учебного процесса.
Учебная практика направлена на закрепление теоретических и практических знаний, полученных студентами в процессе обучения, приобретение и совершенствование практических умений и навыков по избранному направлению. В процессе прохождения практики студенты получают сведения о сущности, структуре задачах и проблемах управления. Во время практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по изучаемому профилю.
Учебная практика призвана дать первичные сведения и ознакомить студентов со спецификой деятельности по направлению 38.03.02 «Менеджмент».
Планируемые результаты освоения учебной практики, соотнесенные
с планируемыми результатами освоения образовательной программы
| Код | Определение | Планируемые результаты обучения по практике, соотнесенные с планируемыми результатами освоения образовательной программы | ||
| Знать | Уметь | Владеть | ||
| ОК-6 | способностью к самоорганизации и самообразованию | Роль новых знаний, навыков и компетенций в образовательной, профессиональной деятельности | Планировать и осуществлять свою деятельность с учетом результатов анализа, оценивать и прогнозировать последствия своей социальной и профессиональной деятельности | Навыками поиска методов решения практических задач, применению различных методов познания |
| ОПК-1 | владением навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности | Знать основной круг проблем (задач), встречающихся в избранной сфере научной деятельности, и основные способы (методы, алгоритмы) их решения | находить (выбирать) наиболее эффективные (методы) решения основных типов проблем (задач), встречающихся в избранной сфере научной деятельности | современными методами, инструментами и технологией научно-исследовательской и проектной деятельности в определенных областях экономической науки |
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ
Основные задачи практики:
· изучить особенности организационно-правовой формы управления предприятием;
· проанализировать принципы, методы, функции, используемые в системе управления предприятием;
· ознакомиться с методическими основами менеджмента на предприятии, его инфраструктурой:
· изучить используемую предприятием систему мотивации персонала компании;
· выявить факторы повышения эффективности менеджмента.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ТРЕБОВАНИЙ К СТУДЕНТАМ, ВЫПОЛНЯЮЩИМ УЧЕБНУЮ ПРАКТИКУ
В период прохождения практики студент должен:
· изучить историю развития и особенности деятельности организации (в том числе систему управления организацией, организационную структуру, особенности кадровой политики, особенности продукции, работ/услуг)
· изучить особенности внешней среды организации (в том числе: особенности и перспективы развития отрасти в которой работает организация, место организации на рынке, объем рынка, особенности спроса на продукцию, работы/услуги организации и пр., агентов рыночной конъюнктуры);
· принять участие в текущей, управленческой, организационной работе предприятия;
Также в результате учебной практики студенты должны научиться:
- налаживать взаимоотношения в коллективе в соответствии с нормами этики и культуры управления;
- организовывать совещания, заседания, подготовить деловое выступление;
-анализировать функции управления, их рациональный состав по исполнителям;
- правильно обосновывать и самостоятельно принимать решения;
- определять стратегические и тактические цели и разрабатывать планы по их достижению;
-анализировать функционирование организационных подразделений и организационной структуры предприятия;
-определять численность работников по функциям и проектировать организационные подразделения и организационную структуру предприятия в целом в соответствии с нормами управления;
- анализировать системы мотивации на предприятии и совершенствовать их;
- анализировать состояние социально-психологического климата в коллективе и принимать меры по его улучшению;
- разрабатывать организационно-распорядительную документацию;
- анализировать и совершенствовать информационные потоки и
документооборот;
- организовывать использование технических средств управления;
- анализировать причины конфликтов и принимать меры по их разрешению;
- внедрять наиболее эффективные направления в менеджменте.
