Аналогичные проекты
1. Центры культурного долголетия, на территории московской области. ЦКД подразумевает под собой школьное учреждение для детей, оставшихся без попечения родителей и пансионат для пожилых людей. «Между» которыми организованна занятость, в том числе творческой направленности.
2. Парк-музей ломы в воробьевском районе воронежской области. Парк основан в 2003 году энтузиастами под руководством Василия Викторовича Козлова. Возрождён хутор Ломы, заброшенный в 70е годы. Налажена инфраструктура. Построены гостиничные комплексы. Посещаемость за первые четыре августовских дня (фестивали «Русь песенная» и «Русь мастеровая») порядка 15 тыс человек. Коллектив нашего проекта предлагает подобные проекты как ответ Стратегии Воронежского Лидерства.
3. Деревня «Мандроги» в Санкт-Петербурге. Исключительно финансовый проект, рассчитанный на жителей больших городов. Отличие же нашего проекта в ориентированности на «незащищенные» слои населения. Ориентированность на меньшую, но более качественную посещаемость. Создание функциональной деревни.
4. Еще один очень интересный проект, о котором нам поведал наш соратник Котельников Александр, имеющий звание «мастер народных промыслов белгородской области». В 2000 году Александр посетил по программе обмена опытом, организованной белгородской администрацией, один из американских штатов. Там он побывал в гостях у американской семьи. Начиная с 70-х, тогда еще молодая семья, от маленького «домика в деревни» подошла к двухтысячному году с развитой инфраструктурой в виде поселения. На данный момент американская деревня включает в себя развитый гостиничный комплекс (от койка-места до апартаментов), взлетно-посадочную полосу малой авиации, развитую систему мастер-классов с проживанием на территории проекта. Вернувшись на Родину Александр привез техники плетения из ивовой лозы, характерные для дореволюционной России, но забытые и неиспользуемые в данное время. Эта техника на выставке «Ладья» (самое крупное событие в мире народных промыслов в России!) вызвало неподдельный интерес. Цены на кресла выполненные по данной технологии доходят до 4 тысяч долларов, исходя из мировой практики. Проживание на территории данного «зарубежного» проекта стоит 2000 у.е за две недели. На прибыль, полученную от двухнедельного заселения, администрация нанимает сторонних мастеров-фрилансеров, которых так же располагает на территории проекта, для проведения всевозможных мастер-классов. Подчеркиваю отсутствие и востребованность подобных институтов в масштабах нашего государства. Практика показывает, что для того чтобы обучится ремеслу кройки и шитья из кожи и меха, а так же изготовлению обуви по традиционным технологиям (скорнячество) необходимо «пройти огонь, воду и медные трубы». Москвич Александр проделал путь до г Санкт-Петербурга разместившись в гостинице в одной части города, посещая мастер-классы частного мастера обувщика в подвальном помещение на территории четырёх квадратных метра, совсем в противоположной части города. Два дня выделенных мастером на обучение Александру не хватило, необходимо минимум две недели.
Цели проекта:
- создать узнаваемый бренд народной одежды изо льна, передающий предания забытых дней в полной мере
- создать свою базу мастеров-ремесленников, кардинально отличающуюся своей осмысленностью, творящих осознанно и не ради финансовой выгоды (творящие за деньги тоже к стати, но костяк- осознанные мастера!)
- продвижение образа приобретения продуктов в экологической упаковке («стремление к бумажным пакетам»)
- воспитание поколения в добрых традициях восточнославянской культуры обусловленной общением со всем миром, но при этом не забывающей своих корней
- продюсирование, администрирование, продвижение мастеров-народников, развитие новых ремесленных брендов как для пилотного проекта, так и для последующих проектов. Определение на ранних этапах развития проекта групп мастеров впоследствии входящих в ту или иную из деревень (например по территориальному принципу)
- возродить забытые рецепты приготовления продуктов питания, популяризовывать их.
- переписывание понятия «натуральное хозяйство». Было пережитком прошлого - стало перспективным видом ведения хозяйства, при котором излишки производства идут на рынок (например 70% продукции проекта попадают на рынок- остальные на внутреннее развитие и укрепление)
- коммуникабилизация общества на устоях народного творчества
- изменение ментальности общества, становление общества как осознанно творящего и созидающего на добрых устоях и преданиях старины; развитие общения люди-люди, люди-природа, люди-мир, люди- вселенная.
Поставленные задачи:
- развитие г Калача и калачеевского р-на не административным путем, а так сказать «снизу», т.к административный ресурс зачастую связан по рукам и ногам и не способен отвлеченно мыслить в той или иной ситуации. В том числе подготовка почвы для развития калачеевского аэродрома и жд вокзала, фокусирование общественного мнения на данных направлениях.
- создание пилотного проекта новой русской деревни
- организация собственного журналистского сообщества в масштабах одного районного центра
- учреждение НКО (общественного движения «За возрождение г Калача и калачеевского р-на»)
- развитие товарного знака «Калачеевская корзина» (форма, содержание и идейная линия товарного знака прилагается), создание логотипа, создание интернет магазина на базе интернет ресурса
- создание интернет ресурса (концепция интернет ресурса прилагается)
- изучение выставочного рынка, мониторинг выставочных площадок, создание своей классификации выставочных мероприятий, накапливание опыта для проведения тренингов по продажам и продвижению изделий мастеров народных ремесел и созданию новых брендов, ребрендинг старых..
для пущей амбициозности создать вертолётную площадку на территории проекта для должной связи с прогрессивным обществом
Одна из главных задач не ограничивать себя в постановке новых целей…
