Федеральное Агентство по образованию РФ
Южно-Уральский Государственный Университет
Филиал в г. Снежинске
Кафедра Экономика и Инвестиции
Курсовая работа
Отчет по практическим занятиям
По курсу: Производственный менеджмент
На тему: Увязка сетевых графиков строительства в общий график
Выполнил: студент группы ФШ-534,
специальности 060400, очной формы
обучения Горнов А.В.
Проверил: преподаватель Гусев Е.В.
Снежинск 2006год
СОДЕРЖАНИЕ
ТРЕБОВАНИЯ К УВЯЗКЕ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ В ОБЩИЙ ГРАФИК.. 3
Расчет трудоемкости объекта №10. 5
Построение объекта №22. 6
Расчет трудоемкости объекта №22. 7
Построение объекта №26. 8
Расчет трудоемкости объекта №26. 9
РАНЖИРОВАНИЕ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ.. 10
Увязка объектов один общий график. 11
Отклонения общего сетевого графика от начальных графиков. Т’≠Тоб. 14
Анализ отклонений, последствия и предложения. 15
ТРЕБОВАНИЯ К УВЯЗКЕ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ В ОБЩИЙ ГРАФИК
Объектные графики (3шт.). №№ Вариантов; количество трудовых ресурсов. Разработать план выполнения объектных графиков при условии постоянной загрузки трудовых ресурсов. Максимально стремится к сохранению исходных сетевых графиков (особенно первого). Две бригады (звена) не могут выполнить одну и ту же работу. Для этого необходимо разделить объемы (трудозатраты) для каждой бригады отдельно. Переходы бригад с объекта на объект изображаются своим цветом или различными линиями. Допускается уровень недозагрузки трудовых ресурсов в конце выполнения всего комплекта работ на 3 объектах в размере 5% от общей продолжительности. При этом на общем сетевом графике необходимо показать уход конкретного количества трудовых ресурсов и номер бригады. Определить трудоемкость каждого и общую всех трех. Рассчитать сетевые графики. Произвести ранжирование объекта с описанием обоснования критерия. Увязать графики в единый с учетом ограничений и требований. Провести общую нумерацию событий. Составить таблицу перекодировки. Определить отклонения полученных объектов графиков от исходных. Т’≠Тоб. Проанализировать причины этих отклонений. Описать последствия. Предложить варианты выхода из ситуации с описанием положительных и отрицательных сторон каждого предложения.
Построение объекта №10
Расчет трудоемкости объекта №10
Определим критический путь, он выделен жирным шрифтом на начальном сетевом графике
Рассчитаем трудоемкость = ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ * КОЛИЧЕСТВО ЛЮДЕЙ
ТАБЛИЦА 1 – расчет трудоемкости объекта №10
| № | Код | Трудоемкость |
| 10-15 | 7*8=56 | |
| 10-35 | 10*4=40 | |
| 10-20 | 15*5=75 | |
| 15-30 | 13*8=104 | |
| 15-40 | 20*10=200 | |
| 35-55 | 7*6=42 | |
| 35-65 | 9*5=45 | |
| 20-35 | 4*7=28 | |
| 20-45 | 6*9=54 | |
| 20-70 | 12*6=72 | |
| 30-40 | 8*6=48 | |
| 40-70 | 6*4=24 | |
| 40-50 | 13*8=104 | |
| 40-60 | 13*5=65 | |
| 55-60 | 3*6=18 | |
| 55-70 | 7*5=35 | |
| 45-65 | 5*10=50 | |
| 60-70 | 12*4=48 | |
| 50-60 | 20*6=120 | |
| 50-70 | 15*8=120 | |
| 65-70 | 10*9=90 |
Трудоемкость объекта №10= 1686
Построение объекта №22
Расчет трудоемкости объекта №22
Определим критический путь, он выделен жирным шрифтом на начальном сетевом графике
Рассчитаем трудоемкость = ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ * КОЛИЧЕСТВО ЛЮДЕЙ
ТАБЛИЦА 2 – расчет трудоемкости объекта №22
| № | Код | Трудоемкость |
| 1-2 | 7*8=56 | |
| 1-3 | 10*4=40 | |
| 1-4 | 15*5=75 | |
| 1-5 | 13*8=104 | |
| 1-7 | 20*10=200 | |
| 2-4 | 7*6=42 | |
| 2-6 | 9*5=45 | |
| 2-10 | 4*7=28 | |
| 3-5 | 6*9=54 | |
| 3-7 | 12*6=72 | |
| 4-6 | 8*6=48 | |
| 4-8 | 6*4=24 | |
| 5-9 | 13*8=104 | |
| 6-10 | 13*5=65 | |
| 7-11 | 3*6=18 | |
| 8-10 | 7*5=35 | |
| 8-12 | 5*10=50 | |
| 9-10 | 12*4=48 | |
| 9-11 | 20*6=120 | |
| 9-12 | 15*8=120 | |
| 10-12 | 10*9=90 | |
| 11-12 | 25*7=175 |
Трудоемкость объекта №22 = 1613
Построение объекта №26
