Опасные и чрезвычайные ситуации

МОСКОВСКИЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНФОРМАЦИОННО АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ПО ПРОБЛЕМАМ ПРЕПОДАВАНИЯ БЖ

 

ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ ОС И ЧС

ТЕКСТ И МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ К ИЗУЧЕНИЮ

 

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ ПОДГОТОВИЛИ:

ПРОФЕССОР КАФЕДРЫ МЕДИЦИНЫ И БЖ С.В. ПЕТРОВ,

СТУДЕНТ КАФЕДРЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ И МЕНЕДЖМЕНТА МПГУ ГОРДИЕНКО Г.С.

 

Москва-2016

 

Опасные и чрезвычайные ситуации

По источникам возникновения чрезвычайные ситуации делятся наприродные,техногенныеи биолого-социальные. В свою очередь природные, техногенные и биолого-социальные чрезвычайные ситуации классифицируются по опасным природным явлениям, опасным техногенным событиям и опасным биологическим проявлениям. Эти классификации важны для практических целей и служат основой при определении общего содержания и объема мер по противодействию различным опасным явлениям и событиям, планировании деятельности в этой области и т. д.

Основные группы причин (факторов) возникновения ОС и ЧС и их взаимосвязи:

• Технические

• Природные

• Социальные

• Смешанные

Типичные ПРИРОДНЫЕ факторы-причины ОС и ЧС (ДТП, аварий, травм, гибели людей и иных происшествий)

• Дождь

• Метель

• Ветер

• Темнота

• Гололед

• Жара

• Наводнение

• Оползни

• Землетрясение

Типичные ТЕХНИЧЕСКИЕ причины возникновения ОС и ЧС:

• Неисправности механизмов, приборов, оборудования

• Несовершенство технологических процессов

• Отсутствие или несовершенство оградительных

и предохранительных устройств

• Отсутствие заземления опасных электроприборов и оборудования

• Неисправности электропроводки

• Недостатки в освещении, вентиляции, отоплении

• Шум, вибрация, пыль, грязь, излучения, темнота, утечки и т.п.

 

Типичные ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ причины:

• Нарушение норм внутреннего распорядка и охраны труда по вине администрации

• Недостаточный надзор

• Недостатки в обучении безопасным приемам работы и проведении инструктажей по безопасности

• Нарушение режима труда и отдыха, технологических процессов

• Неудовлетворительная организация и содержание территории, рабочих мест

• Небрежное отношение ответственных лиц к ознакомлению новых сотрудников безопасным приемам работы

• Слабый контроль соблюдения инструкций по безопасности

 

Типичные ЛИЧНЫЕ причины (самые частые):

• Физические: ослабление зрения, слуха, памяти, болезнь, утомление,

перегрузки, монотонность труда, умственное перенапряжение

• Нравственно-психологические: недостаточное внимание, стресс, легкомысленность, ослабление самоконтроля, зависть, злоба, месть, недисциплинированность.

• Правовые: нарушение норм санитарии, законодательства, правил внутреннего распорядка, инструкций по ТБ, стандартов.

• Образовательные: непонимание серьезности проблем БЖД, незнание правил и алгоритмов безопасного поведения, отсутствие необходимых знаний, умений и навыков и культуры безопасного поведения

Социально-криминальные причины (факторы) возникновения ОС и ЧС в любой сфере жизни:

• Пьянство

• Наркомания

• Преступный умысел

• Ненависть

• Зависть

• Бедность

• Безработица

• Виктимное поведение

• Излишняя доверчивость

В ы в о д ы:

• 1. Опасные и чрезвычайные ситуации могут произойти с каждым человеком, природным или техническим объектом ВСЕГДА И ВЕЗДЕ по самым разным причинам любой природы происхождения. Их нужно знать и выявлять.

• 2. Значительную часть влияния негативных причин и потерь можно уменьшить за счет заблаговременного (раннего) мониторинга и обучения, поскольку многие пострадавшие и очевидцы в ОС и ЧС не имеют элементарной культуры безопасного поведения, необходимых знаний и умений для выявления опасностей, выживания и оказания помощи.

• 3. Никакие дорогостоящие суперсистемы и средства безопасности не гарантируют снижения травматизма и смертности в ОУ, если в голове нет качественных знаний о мерах собственной безопасности, помощи и самопомощи, настроя на обеспечение БЖ.

• 4. Действия по укреплению всех видов безопасности будут эффективнее, если будет обеспечено единство целей и механизма взаимодействия общества, гражданина, семьи, коллектива, организации, государства.