Сущность и система показателей конкурентоспособности заготовительной отрасли, направления её повышения в современных условиях

Одним из условий существования страны в рыночной экономике является наличие конкуренции. Это понятие, как правило, рассматривается в различных аспектах:

-конкурентоспособность государства

-конкурентоспособность отраслей

- конкурентоспособность организации

- конкурентоспособность товаров

Всемирноэкономический форум обозначил 330 критериев используемых для определения существенности и факторов конкурентоспособности.

Факторы конкурентоспособности:

1.совокупная мощь страны (экономич.потенциал)

2.интернационализация, степень участия государства в международной торговле и инвестиционных потоках

3.стимулирующая роль государства

4.функционирование рынка капиталов и качества финансовых услуг

5.инфраструктура (соответствие ресурсов базовым потребностям бизнеса)

6.наука и технологии

7.численность и качество трудовых ресурсов

 

Конкурентоспособность экономики страны определяется на результат взаимодействия перечисленных факторов, особенностей хозяйственно-политической среды, эффективности механизма функционирования экономики и ее субъектов хозяйствования.

Существуют различные разновидности формы конкурентоспособности:

-ценовая

-неценовая

При ценовой используется реклама повышения качества товаров, улучшения обслуживания.

Конкурентоспособность организации как на внутреннем так и на мировом рынке предопределяет её финансовую стабильность, что в свою очередь оказывает значительное влияние на состояние экономики государства.

На финансовую устойчивость организации оказывает влияние:

1.отраслевая принадлежность организации

2.структура выпущенной продукции и ее роль в общем платежеспособном спросе

3.размер уставного капитала

4.величина и структура расходов организации

5.оперативность обновления ассортимента выпущенной продукции

6.компетенция и профессионализм руководителей

Внешние:

-платежеспособный спрос населения

-государственное регулирование иностранных инвестиций

-степень интенсивности конкуренции

Конкурентоспособность товара – это комплексная характеристика его возможностей и вероятности быть проданным на рынке в определенные сроки при наличии на рынке аналогичных товаров-конкурентов.

Факторы конкурентоспособности товара:

1.качество товара и его соответствие спросу

2.экологическая чистота

3.себестоимость цену

4.дизайн и рекламные мероприятия

5.формы продвижения товаров и обслуживания потребителей.7

 

Показателями, характеризующими соответствие закупаемой заготовителями с/х продукции общественным потребностям является сумма прибыли и уровень рентабельности, а так же сумма и уровень расходов организации. Отсюда можно рассчитать:

1. уровень конкурентоспособности заготовит.организации:

Ук=П/Расходы*1000

Этот показатель характеризует размер прибыли получаемой с каждой 1000 рублей затрат, вложенных в заготовительную деятельность

2. коэффициент конкурентоспособности:

Кк=УРn/УРmax(ср)

 

УРn-уровень рентабельности анализируемый заготовит.организацией

УРmax(ср)-максимальный или средний уровень рентабельности анализируемый в загот.организации.

 

3.коэф-нт платежеспособности:

Кпл=ТА/КО

ТА-сумма текущих активов на конец года

КО-сумма краткосрочных обязательств на конец года

4.доля прибыли в общей сумме доходов-характеризует затратоёмкость реализуемой продукции

5.размер чистой прибыли, остающейся в распоряжении организации после уплаты налогов и погашения долгосрочных обязательств

6.наличие в районе деятельности организаций-конкурентов.

 

Показателем определяющим конкурентоспособность заготовит.организации по отношению к своим конкурентам является его удельный вес в закупках с/х продукции региона или степень освоения закупками, имеющихся товарных ресурсов в регионе.

Являясь универсальным заготовителем и обслуживая сельское и частично городское население заготовит.отрасль должна решать целый ряд задач, направленных на выполнение социально-экономических функций, обеспечения продовольственной безопасности риспублики, а также укрепления конкурентоспособности собственных организаций.

К этим задачам относятся:

1.совершенствование организационных структур управления путем формирования унитарных предприятий с целью укрепления центров власти управления заготовит.отраслью и получения возможности формирования конкурентных отпускных цен на реализуемую продукцию.

2.совершенствование работы центров поддержки и развития личных подсобных хозяйств граждан и центров кооперативных участков по созданию базы данных потенциальных поставщиков с/х продукции, налаживанию с ними договорных отношений с оказанием всяческой помощи и услуг.

3.увеличение объема и улучшение структуры загот.оборота и объема реализации с целью более полного удовлетворения потребностей покупателей с/х продукции и обеспечения получения прибыли, позволяющей осуществлять расширенное воспроизводство организации отрасли.

4.более полное освоение имеющихся товарных ресурсов отдельных видов с/х продукции, производимых в РБ и за ее пределами.

5.проведение ярмарок по продаже с/х продукции.

6.увеличение поставок на экспорт картофеля, мяса, кожевенного и пушно-мехового сырья, грибов, ЛТС и др.

 

7.реализация населению товаров в кредит с уплатой основного долга и процентов по нему засчет сдаваемой с/х продукции.

8.увеличение объемов продаж, закупленной с/х продукции на рынках ПК.

9.активное привлечение денежных средств пайщиков и своих работников для расширения хозяйственной деятельности.

10.оказание дополнительных услуг обслуживаемому населению с целью расширения числа пайщиков, укрепления имиджа системы, расширения объемов деятельности.