Понятие отрасли материального производства. Место, значение и особенности автомобильного транспорта в экономике Республики Беларусь.

Материальное производство — производство, напрямую связанное с созданием материальных благ, удовлетворяющих определённые потребности человека и общества. Транспорт – одна из отраслей, которая формирует инфраструктуру экономики и обеспечивает взаимосвязь всех ее элементов. Управление отраслью осуществляет Министерство транспорта и коммуникаций. Транспорт является емким потребителем сырья, топлива, ряда видов промышленной продукции. Он относится к материальной сфере производства, так как без него невозможно развитие хозяйства. Автотранспорт - транспорт "от двери к двери", то есть на небольшие, средние расстояния. Он отличается высокой маневренностью

2.Основные разделы плана экономического и социального развития предприятия и их содержание.

Направления соц-экономич развития РБ на 2011-2015г г:1.развитие человеческого потенциала;2,предпринимательство;3,инновационное развитие и структурная перестройка экономики, создание новых высокотехнологических произ-в;4,рост экспорта товаров и услуг,сбалансир. эффективность внешней торговли;5,устойчивое развитие регионов;6,качественное и доступное жилье.

Билет № 2

1.Предприятие как особое звено народного хозяйства. Основные законодательные и нормативно-правовые документы, регламентирующие экономическую деятельность предприятия.

Предприятие-это самостоятельный хоз субъект,обладающий правами юр лица,который на основе использования труд.коллективом имущ-ва производит и реализует продукцию,выполняет работы, оказывает услуги и создает раб.места. Основные нормативно-правовые акты:- Конституция Республики Беларусь;- Международные нормативно-правовые акты ратифицированные Республикой Беларусь;- Кодифицированные источники;- Законы Республики Беларусь;- Декреты Президента Республики Беларусь;- Указы Президента Республики Беларусь;- Постановления Совета министров Республики Беларусь;- Постановления министерств и ведомств Республики Беларусь;- Локальные нормативно-правовые акты Республики Беларусь. Конституция Республики Беларусь закрепляет основные положения ведения хозяйственной деятельности.

2.Цели и задачи бизнес-планирования. Содержание бизнес-плана, особенности его разработки.

Бизнес-план– краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. цели:1) социальные цели – преодоление дефицита товаров и услуг, оздоровление экологической обстановки, улучшение психологического климата в стране, создание новых духовных и культурных ценностей, развитие научно-технического и творческого потенциала, расширение деловых контактов, международных связей;2) повышение статуса предпринимателя – развитие и укрепление экономического потенциала предпринимателя. 3) иные, специальные цели и задачи – развитие контактов, зарубежные поездки, вхождение в различного рода ассоциации и др. Существуют два основных подхода к разработке бизнес-плана. Первый заключается в том, что инициаторы проекта сами разрабатывают бизнес-план, а методические рекомендации получают у специалистов, в частности у возможных инвесторов. При втором подходе инициаторы бизнес-плана сами его не разрабатывают, а выступают в качестве заказчиков. Разработчиками бизнес-плана являются фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, авторские коллективы, отдельные авторы. Бизнес-план для непроизводственных организаций отличается тем, что вместо развернутого плана производства в нем кратко излагается планируемый перечень услуг (работ), которые будут предоставляться. На первом месте здесь – освещение условий предоставления услуг (выполнения работ), наличие лицензий, разрешений, сертификатов, обеспечение прав потребителей. Вместо плана производства в бизнес-плане непроизводственной организации разрабатывается оперативный план, в котором прогнозируются средства, помещения и ресурсы, которые будут необходимы для ведения бизнеса в предстоящий период, а также потребность в материалах, рабочей силе, средствах связи и т. д. Остальные разделы плана разрабатываются аналогично планам производственных организаций.Содержание:1. ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ (РЕЗЮМЕ)2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ(УСЛУГ)4.АНАЛИЗРЫНКА5.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН6. ПЛАН СБЫТА7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН8. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА9. ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ И НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Билет № 3

1.Организационно-правовые формы предприятий.

В соответствии с ГК РБ в РБ могут создаваться:

-Хозяйственное товарищество и общество,

-Кооперативы,

-унитарные предприятия.

1,Хозтоварищество -форма предприним деят-ти при которой имущество предприятия формируется за счет вкладов нескольких граждан или юр лиц,которые объединяются для совместной деятельности на основе договора. 2.Хоз общество- юр лицо созданное по соглашению юр лицами или гражданами путем объединения их имущества с целью осущ хоз деятельности.

Различают следующие виды хозяйственных обществ:

-ООО (общ-во с огранич ответственностью: может быть учреждено 1 или неск лицами,основной капитал которого разделен на доли. Участники ООО несут риск убытков)

-ОДО( общ-во с дополнит ответственностью: участники несут ответственность по обязат общ-ва в одинаковом размере к стоимости их вкладов)

-ОАО (Участники ОАО могут продавать принадлежащие им акции без согласия др акционеров)

-ЗАО (акции распред только среди его участников или заранее опред круга лиц)

3.Производственные кооперативы- добровольное объединение граждан на основе членства для совместной деят-ти.Прибыль кооператива распред между участниками. Отличительная особенность от хоз.общества является то, что в них не допускается участие юр лиц;

4Унитарное предприятие- коммерческая организация не наделенная правом собственности на закрепленное за предприятием имущества. Его имущ-во явл не делимым и не может быть распределено между работниками предприятия

2.Производственная программа, её содержание, методы измерения и показатели.

Показатели ПП распадаются на две большие группы:– количественные, характеризующие объемы производимой продукции и динамику их изменений;– качественные, отражающие производственно-технические (материалоемкость, точность, мощность) и эксплуатационные (надежность,ремонтопригодность)достоинствапроизводимойпродукции.
Качественные показатели не являются предметом изучения в данной теме, но они могут быть представлены достаточно сложной системой самостоятельныхпоказателей.Различаютабсолютныеиотносительныеколичественныепоказатели.
Абсолютные показатели отражают объем производимой продукции в натуральных (условно-натуральных); трудовых (временных) и стоимостных показателях. Производственная программа - это основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия. В ней определяется объем изготовления продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях. Производственная программа включает следующие основные разделы:План по производству продукции предприятия.План выпуска продукции на экспорт.План по повышению качества продукции.реализации продукции.