16
- .
- , .
, . , ( ). - . , .
. , , . , . , , , . , 30 %, - , - 10 %, , 10 %. . exit costs - , , ( ); replacement costs - , ( ).
() , , - , . , - ( ), - , .
, , , . . , , , (, , )?! , , . , , , ( ), . , - .
17
. , .
|
|
, , : , . , , , , . , , , , , : , . , , .
, , , .
, - . , , . , .
, , , . , , , , , . . , , , , . , . , .
. . , , , .
:
1. .
, , . , , () , .
, , .
18