,
,
()
10.
3 :
1. .
2.
.
:
( )
, , -
3.
, , , , .
4.
. :
.
5. .. .
6. .
7. .
, , .-. :
8. ; , , .
|
|
|
9. , , .
10. , .
11. .
12. ; ; .
13. , .
14. ; , , , .
15. , , , . , .
16. .
17. ; , , .
18. .
19. .
20.
21. .
22. .
23. .
24. .
:
1. 1955 .
.
.
: .
: .
+ -
- - ( )
2. 1961 .
.
:
:
+ -
- - ( )
3. 1958 .
.
, ,
:
:
:
- -
4. 1964 .
.
:
: .
- -
5. 1975 .
.
:
- -
6. 1980 .
|
|
|
. .
, ,
:
:
:
- -
25. : , , , , .
26. : , , , , .
27. : , , , , .
28. : , , , , .
29. : , , , , .
30. 9000.
3:
1. , .
| 1. 2. 3. 4. 5. 6. | 1. , . , 2. , 3. () . , , , . , 4. 5. . . . , |
2. , .
| 1. 2. 3. 4. 5. 6. |
3. , .
| 1. | |
| 2. , | . , , , |
| 3. | |
| 4. . . | |
| 5. | |
| 6. | |
| 7. |
|
|
|
4. ,
| , | , | ||||||
| ( ) | 1955. | . | ( ) | ||||
| ( ) | 1961. | . | ( ) | ||||
| (, , ) | 1958. | , , | 1,5-2 ; 2-3 ; | ||||
| ( ) | 1964. | 70%; 20%. | |||||
| ( ) | 1975. | 2-3 ; ; |
5. ,
| . | , | , | ||
| , | , | , | ||
| , | ; | , , . . ; | ||
| , | , , , | , . , . , , . | , , | |
| , , , , ( ) | , | , | ||
| , , | ||||
| . - . . , . . | , , - | , . . |
|
|
|
6. ,
| 1. | - ( , , , 500 ); - - . |
| 2. : 2.1. 2.2. 2.3. | 1. (10 %). (top management) . 2. (7,0 %). . 3. (6 %). . 4. (15 %). , . 5. (14 %), , . . 6. (18 %). , . 7. (30 %). , . |
7. ,
|
|
|
| 1. | - , - , - , - , - , - . |
| 2. : 1) ; 2) ; 3) ; 4) , ; 5) ; 6) ; 7) ; 8) ; 9) ; 10) . | 100- . 70 . , , , . . , |
8. ,
| 1. | 250 ; 250 1000 ; 1000 . |
| 2. : 2.1. 2.2. 2.3. | : - , , (); - , (). : ( 1); ( 2); ( 3); ( 4); , ( 5). : ( 6); ( 7); ( 8); ( 9), |
