МІНІСТЕРСТВО ОХОРОНИ здоров’я УКРАЇНИ
Донецький національний медичний університет
ім. М.Горького
Кафедра управління та економіки фармації
Методичні вказівки з виробничої практики зі спеціальності „Менеджмент та маркетинг у фармації ” для студентів 5 курсу
Методичні рекомендації складено на підставі робочої програми
ухвалено цикловою методичною комісією фармацевтичного факультету
Протокол
Автори: к.ф.н., доцент Хоменко В.М.
к.ф.н., доцент Бухтиярова І.П.
викл. Адонкіна В.Ю.
Донецьк 2009
Мета і завдання практики: поглибити та закріпити теоретичні знання і практичні вміння з менеджменту та маркетингу, ціноутворення на медикаменти, удосконалення збуту лікарських засобів
Базою практики є аптека, фармацевтична фірма.
Керівництво практикою здійснюють викладачі кафедри управління і економіки фармації ДонНМУ.
Під час проходження практики студенти зобов’язані:
- оформити санітарну книжку до початку практики та
отримати у відділі практики направлення на практику;
- отримати на кафедрі методичні рекомендації та
консультацію з питань проходження практики;
- прибути на базу практики в установлений термін,
пред’явити керівнику практики направлення та
методичні рекомендації і приступити до проходження
практики;
- вивчити та дотримуватися правил охорони та безпеки
праці;
- виконувати завдання, які передбачені змістом практики;
- оформити щоденник практики.
Обов’язки керівника від бази практики:
- прийняти студентів та створити сприятливі умови для
проходження практики;
- допомогти студентові скласти план проходження
практики і контролювати його виконання;
- ознайомити студентів з базою практики;
- ознайомити студентів з правилами внутрішнього
розпорядку;
- провести інструктаж з охорони праці (керівник бази
практики несе повну відповідальність в разі нещасного
випадку зі студентами в період практики);
- контролює дотримання студентами виробничої
дисципліни, а у випадках її порушення повідомляє на
кафедру;
- після закінчення практики перевіряє щоденник,
підписує його та завіряє печаткою.
Обов’язки керівника від навчального закладу:
- провести інструктаж про порядок проходження
практики і видати методичні рекомендації;
- визначити мету та завдання практики;
- дати рекомендації щодо проходження практики,
ведення щоденника та складання звіту за підсумками
практики;
- перевіряти безпосередньо на базах практики
дотримання студентами графіка проходження практики
і виконання завдань практики.
Обов’язки керівника практики від університету:
- Провести інструктаж студентів про порядок проходження виробничої практики, оформлення і представлення документації за підсумками практики.
- Безпосередньо на базах практики перевірити дотримання студентами правил внутрішнього розпорядку і техніки безпеки, оформлення щоденника по виробничої практиці.
Програма і загальне положення виробничої практики зі спеціалізації.
Виробнича практика студентів проводиться відповідно до положення і програми в термін, установлені навчальним планом (єдиних як для вітчизняних, так і для іноземних учнів) у госпрозрахункових аптеках 1-4 гр., з якими укладені договори.
Скорочення тривалості практики за рахунок ущільнення робочого часу не допускається. Не допускається, також переносити терміни практики. Пропуски днів, незалежно від причин, компенсуються за домовленістю з керівником практики від кафедри і керівником бази практики.
При 5-ти денному робочому тижневі здача заліку проводиться в останній день практики.
Внаслідок проходження виробничої практики зі спеціалізації студенти повинні
ЗНАТИ:
- визначення менеджменту
- значення теорії менеджменту на сучасному етапі
- основні історичні етапи розвитку управлінської теорії
- визначення управління як процесу
- існуючі підходи щодо управління і їх сутність
- загальні функції управління підприємствами фармацевтичного профілю
- відмінність конкретних функцій управління показувати на прикладі фармацевтичних підприємств
- структури управління за рівнями, характеризувати обидва способи подання рівнів управління
- функції керівників різних рівнів управління системою «Фармація»
- характеристику існуючої організаційної структури управління, приклади сучасних ринкових структур, що діють у фармацевтичній галузі
- існуючі ринкові структури управління
- приклади сучасних ринкових структур, що діють у фармацевтичній галузі.
УМІТИ:
- розкривати суть зарубіжних механізмів управління
- давати порівняльну характеристику американського, японського та європейського механізмів управління
- давати визначення організації
- назвати організації фармацевтичної системи, що є об’єктами управління
перелічувати внутрішні перемінні організації.
- характеризувати внутрішні переміни організації та їх взаємозв’язок на прикладі аптеки.
- називати основні критерії успішної діяльності організації.
- виділяти основні напрямки ефективної організації праці в аптечних підприємствах
- виділяти основні складові організації роботи керівника
- визначати функції завідувача аптеки.
- характеризувати фактори, що впливають на ефективність роботи керівника (завідувача аптеки)
- характеризувати методи безпосереднього впливу
- перелічать непрямі методи управління і зазначте їх роль у загальній системі управління
- назвати соціально-психологічні стилі керівництва.
- характеризувати соціально-психологічний клімат аптечних колективів, вплив вибору стилю керівництва на соціально-психологічну стабільність колективу
НАБУТИ НАВИЧОК:
- з загального маркетингового напрямку підприємства;
- з простеження зв'язка між затратами праці фармацевтичних працівників і їх кінцевими результатами;
- з використання особливого механізму господарювання в аптечній мережі;
- зоптимального розподілу лікарських засобів;
- з основних положень фармацевтичного маркетингу;
- з процесу управління фармацевтичним маркетингом;
- з вивчення ринку лікарських препаратів;
- з формування асортименту лікарських препаратів;
- з товарною політикою фармацевтичних підприємств;
- з формування збутової політики фірм;
- зі збутової діяльності у системі фармацевтичного маркетингу;
- з просування товару;
- зі стратегії маркетингових комунікацій і стимулювання збуту фармацевтичної продукції.
| Назва роботи | Кількість днів |
| Знайомство з підприємством: форма господарювання і вид власності, установчі документи | |
| Робота з усією аптечною документацією, складання та аналіз документів | |
| Робота з персоналом, контроль праці, співробітництво з медичними представниками та лікувально-профілактичними закладами | |
| Знайомство з внутрішнім та зовнішнім середовищем фармацевтичних підприємств | |
| Робота над аналізом фармацевтичного ринку | |
| Знайомство з практичним застосуванням управління фармацевтичним маркетингом на підприємстві | |
| Робота з основними положеннями інформаційного маркетингу | |
| Ознайомлення з соціально-економічними аспектами фармацевтичного ринку, формування ціни на лікарські засоби, торгівельна націнка | |
| Оформлення щоденника та складання заліку | |
| Усього |
