Требования к результатам освоения дисциплины. направления подготовки

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

по дисциплине

Б.1.3.7.1 «ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

направления подготовки

43.03.01 «Сервис»

Профиль «Социально-культурный сервис»

 

форма обучения – заочная

курс – 4

семестр – 7

зачетных единиц – 5

часов в неделю – нет

всего часов – 180

в том числе:

лекции – 6

коллоквиумы – нет

практические занятия – 12

лабораторные занятия – нет

самостоятельная работа – 162

зачет – нет

экзамен – 7 семестр

РГР – нет

курсовой проект – нет

курсовая работа – нет

контрольная работа – 7 семестр

 

 

Аннотация

Учебная дисциплина «Финансовый менеджмент» ФГОС ВПО по направлению подготовки 43.03.01 «Сервис» (квалификация (степень) «бакалавр») по профилю «Социально-культурный сервис» относится к циклу вариативных дисциплин учебного плана, устанавливаемых вузом. Реализуется и осваивается с целью подготовки бакалавров в сфере сервиса, владеющих системой теоретических знаний и практических навыков в области задач, структуры и методов финансового менеджмента сервисных предприятий для решения наиболее часто встречающихся на практике задач по вопросам управления финансами, в частности управления капиталом, с учетом современных достижений науки и практики финансового менеджмента.

Данная дисциплина изучается один семестр.

Приведены цели и задачи изучения дисциплины, содержание теоретического раздела дисциплины, содержание практического раздела дисциплины, программа самостоятельной познавательной деятельности, текущий и итоговый контроль результатов изучения дисциплины, учебно-методическое обеспечение дисциплины.

Цели и задачи дисциплины

Целью освоения учебной дисциплины (модуля) «Финансовый менеджмент» является исследование процесса организации финансового менеджмента на сервисных предприятиях, формирование у студентов комплекса знаний по принятию управленческих решений в области финансового менеджмента в современных российских условиях.

Управление финансами охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области финансов с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. В рамках изучения дисциплины должны быть получены специальные знания в области теории и практики управления финансами сервисных предприятий, законодательных и нормативных документов, опыта рыночных преобразований в сфере предпринимательской сервисной деятельности, сформированы компетенции и навыки обоснования закономерностей и объективных тенденций взаимодействия стоимостной оценки средств, участвующих в воспроизводственном процессе, совокупного денежного капитала. Основные компетенции, формируемые данной дисциплиной: овладение принципами финансового менеджмента, позволяющими оптимизировать структуру финансовых ресурсов сервисного предприятия, их оборот в воспроизводственном цикле и получении наибольшей отдачи на единицу привлеченного капитала; знание внешних и внутренних факторов, влияющих на использование финансовых ресурсов, умение сравнивать доходность и рискованность вариантов финансовых решений, владение системой методов обоснования разных групп финансовых решений, финансовой стратегии и финансового обоснования бизнес-плана.

Построение качественно новой прогрессивной хозяйственной модели с учетом многообразия форм собственности, развития рыночных отношений предполагает высокий уровень профессиональной подготовки бакалавров в области сервиса. Необходимость изучения особенностей, принципов и возможностей финансового менеджмента обусловлена динамичностью развития сферы сервиса, его кардинальными особенностями по сравнению с другими секторами экономики. В секторе услуг, которому свойственен достаточно высокий уровень конкурентной борьбы и динамики макро- и микроэкономических индикаторов, активно внедряются современные методы управления финансами.

В соответствии с поставленной целью, задачами курса «Финансовый менеджмент» являются:

– Изучение теоретического содержания финансового менеджмента и связанных с ним понятий;

– исследование источников финансирования сервисных предприятий;

– определение взаимодействия различных факторов управления совокупной стоимостной оценкой средств, обеспечивающих воспроизводственные процессы, и денежным капиталом сервисных предприятий в условиях формирования инфраструктуры финансового рынка;

– исследование особенностей и факторов, регулирующих совокупно стоимостную оценку средств, участвующих в воспроизводственных процессах, и совокупный денежный капитал сервисного предприятия;

– проведение диагностики финансового состояния сервисного предприятия и интерпретация полученных значений финансовых показателей;

– изучение методов практического управления активами, собственным и заемным капиталом, инвестициями, денежными потоками организаций сервиса;

– приобретение навыков самостоятельного изучения и систематизации нормативно-правовой и инструктивной документации.

 

…. 2. Место дисциплины в структуре ООП ВО

 

Учебная дисциплина «Финансовый менеджмент» ФГОС ВО по направлению подготовки 43.03.01 «Сервис» (квалификация (степень) «бакалавр») по профилю «Социально-культурный сервис» относится к вариативной части профессионального цикла подготовки бакалавров (дисциплины по выбору студентов) и изучается в 7 семестре заочной формы обучения. Содержание курса базируется на знаниях и умениях, полученных при изучении дисциплин: «Математика», «Информатика», «Экономика социально-культурного сервиса», «Основы предпринимательской деятельности», «Менеджмент в сервисе», «Маркетинг в сервисе», и является основой для изучения последующих дисциплин профессионального цикла: «Основы предпринимательской деятельности в сервисе», «Логистика»; «Стратегический менеджмент»; «Маркетинговые стратегии в социально-культурном сервисе».

Требования к результатам освоения дисциплины

 

В ходе освоения дисциплины «Финансовый менеджмент» у студента формируются и/или углубляются следующие общекультурные и профессиональные компетенции:

- способность решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности, использовать различные источники информации по объекту сервиса (ОПК-1);

- готовность к изучению научно-технической информации, отечественного и зарубежного опыта в сервисной деятельности (ПК 3).

Знать:

− теоретические основы, важнейшие понятия и принципы управления финансами на предприятиях сферы сервиса в условиях рыночной экономики (ОПК 1);

− роль и место предприятий сферы сервиса в решении актуальных социальных и экономических задач России (ПК 3);

− основные методы и приемы управления текущими затратами (ОПК 1);

− методы обоснования финансовых решений, методы оценки финансовых рисков (ОПК 1);

− сущность, функции и основные принципы организации финансового менеджмента, его информационное обеспечение (ОПК 1);

− современное законодательство, нормативные документы и методические материалы, регулирующие на предприятии денежный оборот, системы платежей и расчетов, практику их применения (ОПК 1; ПК 3);

− практику организации и регулирования денежных потоков предприятия с эффективным использованием в этих целях финансового механизма и различных финансовых инструментов (ПК 3);

− основные направления деятельности в области управления финансами с учѐтом специфики решаемых задач (ПК 3);

− основную отечественную и зарубежную литературу по теоретическим и практическим вопросам управления финансами хозяйствующих субъектов (ПК 3).

Уметь:

− самостоятельно работать с нормативно-правовыми актами (ПК 3);

− использовать полученную теоретическую информацию для разработки вариантов финансирования, планирования и прогнозирования текущей деятельности сервисного предприятия (ПК 3);

− применять в практической деятельности полученные знания о методологии и способах управления финансами с целью их минимизации обосновать эффективность привлечения средств на развитие организации (ПК 3);

− рассчитать оптимальную структуру источника финансирования (ОПК 1);

− определить интервалы допустимого уровня постоянных затрат (ОПК 1);

− оценить дивидендную политику организации (ПК 3, ОПК 1);

− оценить риск и доходность финансовых активов (ПК 3, ОПК 1);

− провести сравнительный анализ разных методов финансирования организации (ПК 3, ОПК 1).

 

Владеть навыками:

− анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности сервисного предприятия (ПК 3, ОПК 1);

− оценки эффективности финансовой деятельности хозяйствующего субъекта (ПК 3, ОПК 1);

− управления структурой капитала и оценки его доходности (ПК 3, ОПК 1);

− оценки предпринимательских, инвестиционных и финансовых рисков (ПК 3, ОПК 1);

− построения долгосрочной и краткосрочной финансовой политики сервисного предприятия (ПК 3, ОПК 1);

− способами и приемами анализа финансовой отчетности предприятия (ПК 3, ОПК 1);

− методами и инструментами моделирования развития компании, динамики продаж, денежных потоков при разных состояниях экономики с учетом риска (ПК 3, ОПК 1);

− инструментами количественного анализа и финансового прогнозирования (ПК 3, ОПК 1);

− подходами к принятию обоснованных финансовых и инвестиционных управленческих решений (ПК 3, ОПК 1);

− основными критериями стоимостной оценки активов и различных финансовых инструментов (ПК 3, ОПК 1);

− методами учета риска основных инструментов финансового и фондового рынка (ПК 3, ОПК 1);

− инструментарием управления оборотным капиталом (ПК 3, ОПК 1).

 

 

4. Распределение трудоемкости (час.) дисциплины по темам

и видам занятий

 

№ Мо- ду- ля	№ Неде ли	№ Те мы	Наименование темы	Часы/ Из них в интерактивной форме
				Всего	Лек-ции	Коллок- виумы	Лабора- торные	Прак-тичес-кие	СРС
7 семестр
	1-3		Сущность, функции и задачи финансового менеджмента и его особенности в сервисе
			Фундаментальные концепции финансового менеджмента
	2-4		Информационное обеспечение финансового менеджмента в сервисе
	5-7		Источники финансовых ресурсов сервисных предприятий
	8-10		Управление активами сервисного предприятия
	11-13		Финансовое планирование и основы бюджетирования сервисного предприятия
	14-16		Финансовые риски
			Анализ финансового состояния сервисного предприятия
Всего

Содержание лекционного курса

№ темы	Всего Часов	№ лекции	Тема лекции. Вопросы, отрабатываемые на лекции	Учебно-методическое обеспечение
		1.	Сущность, функции и задачи финансового менеджмента и его особенности в сервисе. Цель, задачи и структура курса. Специфика рынка услуг. Влияние сферы сервиса на развитие материального производства. Основные финансовые параметры предприятия сервиса на различных этапах его жизненного цикла. Понятие финансового менеджмента в сфере сервиса. Классификация финансовых отношений на сервисном предприятии. Франчайзинг как форма организации малого бизнеса в сервисной деятельности	1,2,3,4,5 (Библиотека + электронная библиотека) Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины (модуля) ПЕРИОДИЧЕСКИЕ ИЗДАНИЯ Интернет-ресурсы Источники ИОС Профессиональные Базы Данных   Электронный конспект лекций (презентации) учебное пособие по выполнению работ Список рекомендуемой литературы Журналы и каталоги Персональные компьютеры, комплектующие Сетевое оборудование
		3.	«Информационное обеспечение финансового менеджмента в сервисе». Бухгалтерская отчётность как основа информационной базы финансового менеджмента сервисного предприятия. Основные источники информации для управления финансами малых предприятий. Система ведения бухгалтерского учета на малых предприятиях. Особенности структуры бухгалтерского баланса на предприятиях сферы сервиса. Отчет о прибылях и убытках. Пользователи финансовой отчетности сервисного предприятия. Особенности организации финансовой работы на предприятиях сферы сервиса.
		4.	«Источники финансовых ресурсов сервисных предприятий» Особенности состава и структуры источников финансовых ресурсов для сервисных предприятий. Роль собственных источников финансирования в деятельности сервисных предприятий. Заемные источники финансирования. Использование лизинга в сфере услуг. Инвестиции в сфере сервиса.	1,2,4
		5.	«Управление активами сервисного предприятия» Понятие активов предприятия. Значение активов в деятельности предприятия. Понятие финансовых и реальных активов. Виды финансовых активов. Оборотные и внеоборотные активы, их состав и структура. Цели и задачи управления активами предприятий. Информационная база принятия управленческих решений по управлению активами предприятия. Значение временной ценности денежных средств для управления активами предприятия. Особенности состава и структуры оборотных активов сервисных предприятий. Управление запасами на предприятиях. Управлением движением наличности на сервисных предприятиях. Способы ускорения и отсрочки платежей. Факторинг, его преимущества в управлении дебиторской задолженностью сервисных предприятий. Понятие и виды финансовых активов. Классификация финансовых активов. Цена и стоимость финансовых активов. Виды стоимостных оценок финансовых активов. Долговые ценные бумаги и их оценка: облигации. Долевые ценные бумаги и их оценка: акции. Понятие доходности финансового актива, ее виды и оценка. Доходность акций и облигаций. Взаимосвязь риска и доходности финансового актива. Доходность и риск инвестиционного портфеля.
			«Финансовое планирование и основы бюджетирования в сервисе» Финансовое планирование на сервисных предприятиях. Особенности финансового планирования на различных стадиях жизненного цикла сервисного предприятия. Бюджетирование как составная часть финансового планирования в сервисе. Структура операционного бюджета и особенности его составления на сервисном предприятии.	1,2,3,4, 5
			Финансовые риски.Сущность, виды и критерии риска. Предпринимательский риск. Методы оценки величины и степени риска. Понятие внутрихозяйственного риска. Риск невостребованности продукции и его влияние на формирование финансовых ресурсов. Понятие валютного риска и его влияние на деятельность организаций. Особое влияние валютного риска на деятельность торговых организаций. Инвестиционный риск. Риск прямых инвестиций и методы его минимизации. Сравнение проектов по степени риска. Способы снижения степени риска: диверсификация, лимитирование, хеджирование.

 

Содержание коллоквиумов

Нет