Вопрос 8. Назовите главные задачи менеджера в области риск-менеджмента.

Содержание

1. Назовите основную цель менеджмента………………………………………....3

2. Назовите основные направления увеличения прибыли………………………..3

3. Как называется совершенствование сбалансированности различных сфер деятельности предприятия при контроле за рентабельностью?........................3

4. Назовите основные признаки классификации нововведений………………....4

5. Как называется тщательно сформированный, хорошо управляемый, самоорганизующийся коллектив, быстро и эффективно реагирующий на любые изменения рыночной ситуации, решающий все задачи как единое целое?.......................................................................................................................4

6. Назовите статью Уголовного Кодекса РФ, предусматривающую наказание за сокрытие налогооблагаемой базы……………………………………………….4

7. Назовите количество оффшорных компаний, созданных за рубежом российскими бизнесменами……………………………………………………...4

8. Назовите главные задачи менеджера в области риск-менеджмента…………..4

9. Что входит в задачи оперативного контроллинга?..............................................5

10. Когда в России понятие коммерческой тайны вошло в практику?....................5

Вопрос 1. Назовите основную цель менеджмента.

Ответ: Основной целью менеджмента является получение максимальной прибыли посредством применения наиболее рациональной системы управления, достижение высокой эффективности производства и лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании.

Вопрос 2. Назовите основные направления увеличения прибыли.

Ответ: Основными направлениями увеличения прибыли являются:

1. Снижение издержек производства.

Это наиболее эффективный путь увеличения прибыли. Снизить издержки производства можно, используя любые факторы, повышающие эффективность производства. Например, путем экономии сырья, энергических ресурсов, лучшего использования имеющихся основных фондов, внедрения новой техники и технологии, совершенствования организации труда, сокращения потерь рабочего времени.

2. Повышение качества продукции.

Повышается качество той продукции, которая имеет более высокие потребительские свойства и более высокие цены.

3. Увеличение объемов продаж.

Чем больше производится продукции, тем при прочих равных условиях больше прибыль.

Быстрее всего прибыль можно увеличить первыми двумя способами, но наибольший долговременный результат достигается увеличением объема продаж. Однако не стоит пытаться увеличить объем продаж путем снижения цен - это может разрушить весь бизнес.

Вопрос 3. Как называется совершенствование сбалансированности различных сфер деятельности предприятия при контроле за рентабельностью?

Ответ: Совершенствование сбалансированности различных сфер деятельности предприятия при контроле за рентабельностью называется инновационным процессом.

Вопрос 4. Назовите основные признаки классификации нововведений.

Ответ: Существуют три основных признака классификации нововведений:

1. По типу новшества.

2. По механизму его реализации.

3. По особенностям инновационного процесса.

Вопрос 5. Как называется тщательно сформированный, хорошо управляемый, самоорганизующийся коллектив, быстро и эффективно реагирующий на любые изменения рыночной ситуации, решающий все задачи как единое целое?

Ответ: Тщательно сформированный, хорошо управляемый, самоорганизующийся коллектив, быстро и эффективно реагирующий на любые изменения рыночной ситуации, решающий все задачи как единое целое называется командой.

Вопрос 6. Назовите статью Уголовного Кодекса РФ, предусматривающую наказание за сокрытие налогооблагаемой базы.

Ответ: Статья 162-2 Уголовного Кодекса Российской Федерации, предусматривающая наказание за сокрытие налогооблагаемой базы.

Вопрос 7. Назовите количество оффшорных компаний, созданных за рубежом российскими бизнесменами.

Ответ: В настоящее время насчитывается почти десять тысяч оффшорных компаний, созданных за рубежом российскими бизнесменами.

Вопрос 8. Назовите главные задачи менеджера в области риск-менеджмента.

Ответ: Главные задачи менеджера в области риск-менеджмента: обнаружить область повышенного риска, оценить степень риска, разработать и принять меры, преду­преждающие риск, в случае, когда ущерб уже имеет место, при­нять меры к оптимальному его возмещению, анализ и предупреж­дение рисков.