Любое акционерное общество в процессе своей деятельности с двумя группами, так сказать, «проблем»: внутренними и внешними.
Внутренние проблемы – это все, что касается «жизни» общества, начиная от его создания и до его ликвидации.
Внешние – это отношение с внешней средой, например, выпуск акций и облигаций и пр.
Конечно, нельзя сказать, что эти две группы проблем параллельны; они, напротив, тесно связаны. Об этом может свидетельствовать уже то, что эффективное корпоративное управление предприятием не только настраивает работу компании на продуктивность, но и формирует определенное мнение о ней среди потенциальных инвесторов и профессиональных участниках рынка ценных бумаг. Впрочем, не только в среде профессионалов, но и среди рядовых акционеров.
Корпоративное управление и контроль – это вся деятельность корпорации, которая связана с отношениями по поводу собственности и взаимодействием между субъектами корпорации, а также с заинтересованными группами лиц, будь то наемные работники, или кредиторы, а может быть даже и государственные органы. И, конечно же, такая корпоративная деятельность требует самого внимательного и четкого правового регулирования.
Вся совокупность норм и правил, законов и традиций корпоративного управления именуется корпоративным правом. Это не просто отрасль права, это скорее над-отрасль, совмещающая в себе нормы гражданского права и – выборочно – нормы из других отраслей права, которые, так или иначе, касаются «жизнедеятельности» корпораций.
Вне зависимости от методов и теоретических подходов цель у корпоративного управления, что не удивительно, одна: защита участников корпоративных отношений от неэффективной деятельности наемных менеджеров, то есть контроль собственников и акционеров над работой сотрудников как внутри предприятия, так и вовне.
На корпоративное право оказывают свое влияние многие факторы. Это и в целом экономическая ситуация в стране на пару с политической, и сложившаяся на государственном уровне и на уровне отдельной корпорации практика деловых отношений, и прочее.
Россия, как не грустно, все еще относится к категории стран с переходной экономикой. И, как следствие, у корпоративного управления и корпоративного права в нашей стране множество недостатков. По крайней мере, нечестные приемы борьбы внутри корпорации, несовершенная защита акционеров, недостатки правового регулирования имеют место быть.
Как оказалось на практике, важным моментом для развития корпоративного права играет именно государственное, на уровне закона, регулирование. Кстати, на уровне закона оно является долгосрочным, а вот оперативным – уже на уровне каких-то срочных, сиюминутных действий вроде устранения корпоративных конфликтов.
Конечно, для того, чтобы корпоративное право существовало, необходимо законодательство о компаниях, об эффективной правовой защите их деятельности, что напрямую зависит от множества сопряженных актов, к примеру, о рынке ценных бумаг, о банках, о процедуре банкротства и пр. В конце концов, корпоративное право – это целая совокупность актов, которые ведут свое начало из самых разных отраслей права. Тем, впрочем, сложнее унифицировать корпоративное право, столь сложное, но столь же и необходимое.
Долгие годы развития бизнеса в России показали, что корпоративное право просто необходимо. Причем его нужно более-менее унифицировать. В конце концов, нередка практика, когда одни и те же основы управления корпорацией или правила изобретались и пере-изобретались заново. Изобретать велосипед, конечно, занятие увлекательное и приятное, но вполне себе лишнее, когда можно купить уже изобретенный двухколесный экипаж в соседнем магазине.
