.


:




:

































 

 

 

 


( ..)

.

..

 

1.

2.

3. ( :SmartWatch)

4.

5.

6.

7.

8. ( )

9. ( )

10. ( , )

11.

12.

13.

..

:
1. .
2. .
3. .

4. .

:

1. . ()

2. .

3. .

4. .

5. .

6. .

..

 

1. (, )

2.

3. - ( )

4.

5.

6. ()

7. () (-) ,

8. ( ) -

9. ()

10. ()

11. - (, ..)

12.

13. (, )

14. (CRM-)

15. (, )

16.

17. ()

18. (PR-) ().

19.

20. ()

21.

22.

23. () ()

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

32.

33. -

34. ( )

35. -

36.

37.

38.

39. , -

40. , -

41. , --

42. , --

43.

44.

45.

46.

47.

48. .

49.

50. -

51.

52. -

53.

54.

55.

56.

57.

58.

..

2030

2030

(COP21)

( : . , - , , , . )

..


:

1.

2.

3. -

4.-

5.

:

1.

( )

2. (

)

3. -

4.

5.

6.

7.

..

/ 2030

2030

2030

2030 ( , )

2008-2015

2030

2030

2030

2030

2030 ( , 10 , .)

2030( , . )

( , , , )

(COP21)

( , , - , , . , )

( : . , - , , , . )

..

 

():

1. ( )

2. ( )

3.

4. -

5. -

():

1.

2.

3. :

4. : , ,

 

 

():

1. ,

2.

3.

():

1. ( , , , ..)

2. ,

3. -

 

..


1. .
2. .
3. .
4. .
5. .
6.- ( ).
7. .
8. ( ).
9. .
10. .
11. 2015 .
12. .

 

..

:

1) - / ( ).

2) / ( ).

4) ( ).

5) ... ( ) .

6) .

7) ... (, , , , , , - ) ( ).

 

:

1) ( ).

2) ... (, , , , , , - ) ( ).

3) ( ).

4) ( ).

5) ( ).

6) ( ).

7) ( ).

8) ( ).

10) ( ).

11) ( ) ( ).

13) ( ).

15) ( )... ( ).

17) ( ...).

18) ( ).

..

 

1) ()
2)
3)
4) ( )
5) ( )
6) - ( - )
7) ( - )
8) (- ) (- )
9) (-)
10) ( -) (-)

 

..

1. -

2. -

 

..

 

:

1.

2.

3.

4. ( )

5.

:

6. ( )

7. , ( )

8.

9. -

10. -

..

2030

2030

(COP21)

( : . , - , , , . )

..

 

:

1.

2.

3.

:

1.

2. :

3.

.

4. ,

.

5. .

6.

7. ,

8.

9.

:

10.

11.

12.

13.

.

14. -

( -

15. -

()

16.

17. :

18.

19.

:

1. :

..

1. .

2. SMM- ( ).

3. , ( ).

4. ( ).

5. .

6. .

7. -.

..

 

:

1. ( , , , ).

2. .

3. : ( ).

4. .

5. .

6. .

7. ( , , .).

8. .

9. .

10. ( , ).

11. : ( , ).

12. .

13. .

14. .

15.

16. ( ).

17. .

18. .

19. ( ).

20. .

21. .

22. , .

23. : .

24. .

25. : .

26.

27. : .

28. ( ).

29. .

30. .

31. .

32. .

33. ( ).

34. .

35. .

36. .

37. ( ).

38. .

39. .

40. : .

41. .

42.

:

1.

2.

3. ,

4.

5.

6. -

7.

8. ,

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16. ,

17. -

18.

19. -

20. IT- ,

21.

22.

23. ,

24.

25.

26. ,

27.

28.

..

 

1. -

..

( ..)

2. ( )

3. ( )

4. : ( )

5. ( )

6. ( )

7. : ( )

8. ( )

..

1.

2.

..

1.

2.

3.

..

:

1. .

2. :

3. :

4.

5. :

6.

7. :

8. :

9.

10. : - ( ջ)

11. : -

12.

.

13. :

14. ( ջ

15. .

16. . ( ջ)

17.

18. .

19. ( ջ)

20. - ( ջ)

:

1. .

2. :

.

3. :

.

4.

/ .

5. ( ջ )

6. :

7. : HR-

8. :

9.

:

10. ,

11. : ,

12. : HR-

13.

.

14. , (, )

15.

16. -

17.

18.

19. - ( ջ)

20. :

 

..

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

 

..

 

1.

2.

3.

-

4.

5. -

6. -

6.

..

 

1. .

2. .

3. - ( )

4. .

5. ( )

6. - ( )

7. .

8. - .

9. ( )

10. .

 

 

..

1. ( )

2.

3. ..

4. -

5.

6. : , , . - (): , , .

7. .

..

 

1.

2. :

3. \ -. ( )

4. ( . . -) ( )

5. ( . . -.) ( )

6. - ( . . -.) ( )

7. ( ) ( )

8. ( )

9.

-

 

..

:

1. (, ) ()

2.

3.

4.

5.

6. (, )

7. ()

8.

9. ()

10. ()

11. ( ...)

12. ( , .)..

13.

14. : .

15.

16.

 

:

1. - ()

2.

3. ()

4.

5. ( , , )

6, ()

7. .

8. .

9. ( /)

10. ( )

11. ()

12 ()

13

14.

..

1.

2.

3. :

4.

1. :

2.

3. .

4.

1.

2.

3. .

4. :

5. :

 

..

 

1. ( )

2. ( )

3. ( )

4. ( )

5. ( )

6. ( )

8. ( )

9. ( ) ( )

10.

 

..

:
1. ( )
2.
3. ( ...)

..

/ 2030

2030

2030

2008-2015

2030

2030( , . )

( , , , )

2030

2030

(COP21)

( : . , - , , , . )

( , , - , , . , )

..

1.

2. .

3. / .

4. .

2030

5.

6. .

7.

8.

9. 2008-2015

10. 2030( , . )

11. 2030 ( , 10 , .)

12. 2030 ( , 10 , .)

13. ( , , , )

14. 2030

 

..

 

1.

2.

3.

 

 

1.

2.

3. ..

1. ,

2.

3.

4. ( )

5. .

6. :

..

1. - .

2. -, - .

3. - .


 

..

( ).

.

- . .

.

..

1.

2.

3.

4.

5. :

6. :

7.

8.

9. -

10.

11. IPO

 

..

 

-

 

1.

2. .

3.

[ ].
4. .

5. .

-

 

1.

2. .

3.

.

4. [ ]

 

 

-

 

1. [ ]

2.

3. .

 

-

 

1.

2. .

..

 

1.

2.

3.

4.

5.

( .)

6.

- ( )

7.

(

)

..

: , , : -

1.

2.

3. -

4.

5.

6.

7. -

8.

9.

10.

11.

12.

13. -

 

( )

1. Analysis of competitiveness of international companies in the global market

2. The directions of increasing the competitiveness of international companies in the global market

3. Competitive strategy of the company in the conditions of globalization of the world economy

4. The factors of competitiveness of the company in the global market of goods and services

5. Innovative bases of increasing the competitiveness of subjects of the global market

 

 

 

..

 

1. :

2. :

3.

4.

5. :

6. :

7. :

8. :

9. :

10. :

 

..

1. ( )
2. ( )
3. / ( )
4. ( )
5. ( )
6.
7. -
8. ( )
9. ( )
10. - ( )

 

 

- / informal relations as part of organisation's intellectual capital
- / knowledge management in an organisation

- Factors that Drive Female Entrepreneurship In Economies In Transaction: case of Russia
, ,

..

2030

2030( , . )



<== | ==>
| .
:


: 2016-12-05; !; : 761 |


:

:

, .
==> ...

1820 - | 1630 -


© 2015-2024 lektsii.org - -

: 0.478 .