Самостоятельная работа студента, выполняемая вне аудиторных занятий

Б1.В.05-16-01 РП

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева»

 

Кафедра металлорежущих станков и инструментов

 

 

УТВЕРЖДАЮ

 

Директор ИИТМА

______________ А.А. Баканов.

«____»________ 2016 г.

Рабочая программа дисциплины

 

Конкурентная стратегия производства

Направление подготовки 27.04.02. «Управление качеством»

Профиль «Управление качеством» (магистры)

Б1.В.05

 

Трудоемкость дисциплины 3 ЗЕ

Форма обучения	Очная форма	Очно-заочная форма
Курс / семестр	1/1	1/1
Всего, ч
Практические занятия, ч
Самостоятельная работа, ч
Форма промежуточной аттестации, семестр	Экзамен, 1	Экзамен, 1
Лекции,ч
Лабораторные занятия, ч
Курсовая работа,семестр

 

 

Кемерово 2016

Рабочая программа составлена на основании Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 27.04.02. «Управление качеством». Профиль «Управление качеством» (магистры).

 

Рабочую программу составил

доцент кафедры

«Металлорежущие станки и инструменты» Рябов С.А.

Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры

«Металлорежущие станки и инструменты»

 

Протокол № __ от ____________

 

Зав. кафедрой

«Металлорежущие станки и инструменты» Коротков А.Н.

 

 

 

Согласовано учебно-методической комиссией

по направлению (специальности) 27.04.02

 

Протокол № __ от ____________

 

Председатель учебно-методической комиссии по направлению (специальности)

27.04.02 Коротков А.Н.

 

 

Цели освоения дисциплины.

В соответствии с ФГОСом целью освоения дисциплины «Конкурентная стратегия производства» является приобретение знаний об организации и методах обеспечения качества продукции, которое является самой весомой составляющей, определяющей ее конкурентоспособность.

Задачами курса «Конкурентная стратегия производства» являются:

- изучение основополагающих понятий в области качества и управления ими в условиях рыночной экономики;

- изучение вопросов системного подхода к управлению качеством продукции;

- изучение организационно–экономических факторов обеспечения качества и конкурентоспособности продукции;

- изучение вопросов стратегической политики предприятия и проблем экспортного потенциала.

 

2. Место дисциплины «Конкурентная стратегия производства» в структуре ООП «Управление качеством» (магистры).

Дисциплина «Конкурентная стратегия производства» относится к вариативной части блока 1 магистерской программы.

Курс «Конкурентная стратегия производства» базируется на курсах: «Качество машин», «Средства и методы управления качеством», «Метрология, стандартизация и сертификация», «Основы проектирования, технология и эксплуатация технологических систем», «Контроль качества материалов», «Методы и средства измерений, испытаний и контроля».

Для успешного изучения курса «Конкурентная стратегия производства» обучающийся должен обладать следующими знаниями:

- из курса «Основы проектирования, технология и экплуатация технологических систем» иметь понятие о резании металлов, режущем инструменте, технологических возможностях металлорежущего оборудования;

- из курса «Средства и методы управления качеством» знать вопросы оценки качества продукции и ее показатели, знать методы управления качеством продукции;

- иметь навыки чтения и построения машиностроительных чертежей.

 

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Конкурентная стратегия производства».

Освоение дисциплины направлено на формирование компетенций:

- способности прогнозировать динамику, тенденцию развития объекта, процесса, задач, проблем, их систем, пользоваться для этого формализованными моделями, методами (ПК-2);

- способности на основе концепции всеобщего управления качеством, участвовать в подготовке перспективной политики развития организации и разработке систем её реализации (ПК-3);

- способности разрабатывать планы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, управлять ходом их выполнения (ПК-5);

- способности формулировать цели проекта (программы)решения задач (проблем), критерии и показатели достижения целей, выстраивать структуры их взаимосвязей (ПК-9).

В результате изучения дисциплины обучающийся должен:

Знать:

– организационные, научные и методические основы конкурентоспособности и

конкурентной стратегии производства;

– основы технологии и организации производства, необходимые для квалификационного решения возникающих задач;

– основные тенденции в области совершенствования средств и методов управления качеством.

Уметь:

- творчески применять знания по обеспечению конкурентоспособности продукции;

- вести разработку и внедрение систем качества в соответствии с международными стандартами НСО.

Владеть:

- современными методами контроля качества продукции и ее сертификации.

 

4. Структура и содержание дисциплины «Конкурентная стратегия производства».

Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы 108 часов (72 часа + 36 часов экзамен).

Практические занятия

 

 

Неделя семестра	Тема занятия	Объем в час/3Е
ОФ	ОЗФ
1–4	1. Порядок проведения сертификации продукции [4]	8/0,222	8/0,222
5–7	2. Внутриотраслевая структура анализа отрасли [9]	8/0,222	8/0,222
8–14	3. Конкурентная стратегия в новых отраслях. Конкурентная стратегия предприятия и ее значение в деятельности организации [9]	10/0,278	10/0,278
15–17	4. Типовые конкурентные стратегии организации [9]	6/0,166	6/0,166
Всего часов	32/0,888	32/0,888

Самостоятельная работа студента, выполняемая вне аудиторных занятий

Недели семестра	Наименование вида самостоятельной работы	Объём в часах/3Е
	1. Домашнее задание – изучение концепции качества и конкурентоспособности. 2. Подготовка к практическому занятию №1 [4, стр.51–63, стр. 67–87].	4/0,11	4/0,11
2/0,05	2/0,05
	1.Домашнее задание – изучение теории «Структурный анализ отрасли». 2. Подготовка к практическому занятию №1 [9, стр. 37–72].	2/0,05	2/0,05
2/0,05	2/0,05
	1.Домашнее задание – изучение основ внутриотраслевого структурного анализа отраслей. 2. Подготовка к практическому занятию №2 [9, стр.173–205].	2/0,05	2/0,05
4/0,11	4/0,11
	1.Домашнее задание – изучение теории «Базовые варианты конкурентной стратегии»,Изучение ме- тодики анализа конкурента.   2. Подготовка к практическому занятию №2 [9, стр. 72-87, стр. 87–117].	2/0,05	2/0,05
2/0,05	2/0,05
	1.Домашнее задание – изучение теории «Конкурентная стратегия в новых отраслях»   2. Подготовка к практическому занятию №3 [9, стр. 72-87, стр. 87–117].	4/0,11	4/0,11
2/0,05	2/0,05
	1.Домашнее задание – изучение теории «Стратегия в отношении покупателей и поставщиков». 2. Подготовка к практическому занятию №3 [9, стр. 153–173].	2/0,05	2/0,05
4/0,11	4/0,11
13,14	1.Домашнее задание – изучение теории «Конкурентная стратегия в новых отраслях». 2. Подготовка к практическому занятию №4 [9, стр.268-281].	2/0,05	2/0,05
2/0,05	2/0,05
15–17	1.Домашнее задание – изучение теории «Стратегия анализа отрасли. Стратегические решения». 2. Подготовка к практическому занятию №4 [9, стр. 359–387, стр.434–449].	2/0,05	2/0,05
2/0,05	2/0,05
Итого:		40/1,1	40/1,1

 

 

Курсовое проектирование

Учебным планом не предусмотрено.