Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Риторические технологии деловой коммуникации




«Вы - подход» (практическое задание)

«Я – утверждение (практическое задание)

«Позитивное общение» (практическое задание)

 

1.Технология «Вы – подхода»

Область применения: когда нам важно выявить интерес партнера.

Практический эффект: стандартные фразы прозвучат иначе, что облегчит собеседнику восприятие нашей мысли. Разговор ведется на равных, партнеры избегают давления и манипуляцию.

Суть: способность человека посмотреть на ситуацию глазами своего собеседника и продемонстрировать значимость его мнения для нас.

 

Стандартный вариант «Вы – подход»
Мы считаем, что… Как Вы считаете?
Я убежден, что … Вы согласитесь с тем, что …?
Нам необходимо, чтобы Вы … Вас это устроит?

Практическое задание:

Преобразуйте следующие фразы, используя технологию «Вы – подхода»:

Стандартный вариант «Вы – подход»
Мы хотим, чтобы Вы поняли …  
Вам это еще не известно …  
Я Вам сейчас объясню.  
Мне это необходимо.  
Признайте эффективность наших нововведений  
Пересядьте, Вы мне мешаете.  

 

2. Технология «Я – утверждений» (общение без обвинений).

Область применения: когда мы хотим выразить свое недовольство поведением другого человека, не обвиняя его при этом.

Практический эффект: мы избавляемся от отрицательных эмоций в корректной форме, что позволяет нам обсуждать суть дела, а не отношения с партнером. Дает ли данная технология гарантию того, что партнер также будет общаться с нами? Гарантий нет. Но мы, со своей стороны, предлагаем ему честные правила игры.

Суть: не давать оценку поведения и личности собеседника, а говорить о ситуации, о своем восприятии его поведения. Можно предложить рецепт необвинительной формы высказываний:

1. Когда … Необвинительное описание ситуации
2. Я чувствую … Свое восприятие: а) эмоциональное состояние; б) позыв к действию, которое мне бы хотелось совершить, но я его не совершаю; в) последствия для меня его поступка  
3. Мне хотелось бы … … Желательная для вас модель поведения

 

Практическое задание:

Преобразуйте следующие фразы, используя технологию «Я – утверждений»:

Обвинительная форма высказываний «Я – утверждения»
- Ты безответственный человек, вечно опаздываешь  
- Ты меня подвел  
- Вы лжец  
- Вы не хотите меня понять  
- Вы ничего толком не объяснили  
- Ты думаешь только о себе, тебе безразличны мои проблемы  

 

3.Технология «Позитивного общения»

Область применения: когда хотим добиться положительного ответа.

Практический эффект: существует взаимосвязь между нашими ожиданиями и поведением партнера. Негативные ожидания имеют склонность реализоваться (с человеком часто случается то, чего он больше всего боится).

Суть: вопрос, содержащий отрицание, провоцирует отрицательный ответ. Если нам нужен положительный ответ, надо убирать из формулировок вопросов отрицания «не», «нельзя ли…», «нет» и т.д.

 

Негативный вариант Позитивное общение
Не могли бы Вы…? Могли бы Вы …?
Нет ли у Вас …? Есть ли у Вас…?
Это недалеко. Это близко.

Практическое задание:

Преобразуйте следующие фразы, используя технологию «Позитивного общения»:

Негативный вариант «Позитивное общение»
- Нет ли у Вас этого документа?  
- Нельзя ли от Вас позвонить?  
- Не позволите ли воспользоваться Вашим компьютером?  
- Это не опасно.  

Вопросы для повторения:

1. Беседа и переговоры. Отношения партнеров на переговорах.

2. Стили переговоров и основные условия их применения (метод Томаса-Килмена).

3. Подготовка к переговорам.

4. Общение без обвинений, схема построения «Я – утверждений». основные элементы переговорного процесса: люди.

5. Как выявлять интересы сторон в переговорах. Риторическая технология «Вы – подхода».

6. Принципы обсуждения вариантов решений на переговорах, НАОС, реперная линия.

7. Принципы объективных критериев и справедливой процедуры на переговорах.

8. Рекомендации по сохранению коммерческой тайны на переговорах.

9. Способы ускорения принятия решений.

10. Причины и виды замечаний, способы ответа на них.

11. Критика. Разновидности критики. Тактика ответа на критику.

12. Речь и подтекст. Властные игры в разговоре.

13. Искусство понимания партнера. Стили мышления.

14. Законы восприятия информации. Социальные роли в диалоге.

15. Установка партнера в диалоге. Технология позитивного общения.

16. Искусство спора. Виды спора.

17. Доводы в споре.

18. Уловки в споре.

19. Виды и функции вопросов. Формулировка вопросов.

20. Способы ответа на вопросы. Как уйти от ответа на вопрос.

 

 

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-12-03; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 317 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Своим успехом я обязана тому, что никогда не оправдывалась и не принимала оправданий от других. © Флоренс Найтингейл
==> читать все изречения...

2397 - | 2213 -


© 2015-2025 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.007 с.