Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


” чому пол€гаЇ призначенн€ контролю?




1) л≥кв≥дувати невизначен≥сть у д≥€льност≥ орган≥зац≥њ;

2) запоб≥гати виникненню кризових ситуац≥й;

3) спри€ти ефективн≥й мотивац≥њ;

4) вс≥ в≥дпов≥д≥ в≥рн≥.

152. ўо не в≥дноситьс€ до вид≥в контролю?

1) поточний;

2) попередн≥й;

3) заключний;

4) пром≥жний.

153. якими особливост€ми в≥др≥зн€Їтьс€ поточний контроль?

1) виконуЇтьс€ в ход≥ проведенн€ роботи;

2) виконуЇтьс€ перед початком роботи;

3) виконуЇтьс€ п≥сл€ завершенн€ роботи;

4) вс≥ в≥дпов≥д≥ в≥рн≥.

154. який з етап≥в входить до процесу контролю?

1) визначенн€ м≥с≥њ орган≥зац≥њ;

2) встановленн€ ц≥лей орган≥зац≥њ;

3) встановленн€ стандарт≥в виконанн€ роботи;

4) вс≥ в≥дпов≥д≥ в≥рн≥.

155. який з етап≥в не входить до процесу контролю?

1) вим≥рюванн€ реального виконанн€;

2) розп≥знаванн€ в≥дхилень;

3) зд≥йсненн€ корекц≥њ;

4) анал≥з фактор≥в зовн≥шнього середовища.

156. яку з л≥н≥й повед≥нки обираЇ менеджер, €кщо в процес≥ контролю ви€вилось, що виконанн€ роботи в≥дпов≥даЇ стандартам?

1) усунути перепони, €к≥ заважають виконанню роботи;

2) занизити стандарти;

3) не вживати н≥€ких заход≥в;

4) вс≥ в≥дпов≥д≥ в≥рн≥.

157. ўо Ї засобом попереднього контролю в сфер≥ ф≥нансових ресурс≥в?

1) в≥дб≥р та п≥дготовка кандидат≥в на виконанн€ окремого виду роб≥т;

2) встановленн€ партнерських стосунк≥в з постачальниками;

3) бюджет;

4) вс≥ в≥дпов≥д≥ в≥рн≥.

158. ” чому пол€гаЇ основна особлив≥сть поточного контролю.

1) зд≥йснюЇтьс€ в ход≥ виконанн€ роботи;

2) зд≥йснюЇтьс€ за допомогою експерт≥в;

3) зд≥йснюЇтьс€ по жорстко регламентован≥й процедур≥;

4) зд≥йснюЇтьс€ за короткий пром≥жок часу.

159. ” чому пол€гаЇ основна особлив≥сть поточного контролю.

1) зд≥йснюЇтьс€ в ход≥ виконанн€ роботи

2) зд≥йснюЇтьс€ за допомогою експерт≥в

3) зд≥йснюЇтьс€ по жорстко регламентован≥й процедур≥

4) зд≥йснюЇтьс€ за короткий пром≥жок часу

160. ” в≥дношенн≥ до €ких вид≥в ресурс≥в не застосовуЇтьс€ попередн≥й контроль?

1) трудових;

2) ф≥нансових;

3) матер≥альних;

4) ≥нтелектуальн≥.

161. як≥ ≥снують види контролю?

1) попередн≥й ≥ заключний;

2) попередн≥й, поточний, ≥ ситуативний;

3) попередн≥й, поточний ≥ заключний;

4) поточний ≥ заключний, ≥ ситуативний.

162. ўо сл≥д розум≥ти п≥д контролем €к функц≥Їю менеджменту?

1) систему спостереженн€ за виконанн€м персоналом

виробничих завдань;

2) систему спостереженн€ за дотриманн€м персоналом

в≥дпов≥дних норматив≥в;

3) систему спостереженн€ за дотриманн€м персоналом

встановлених стандарт≥в;

4)п≥дприЇмств встановленим стандартам та ≥ншим

нормативам, прийн€тим планом, програмам тощо.

163. ¬изначте посл≥довн≥сть процесу контролюванн€: 1Ч встановленн€ причин в≥дхиленн€ в≥д стандарт≥в; 2 Ч визначенн€ стандарт≥в; 3 - перегл€д стандарт≥в; 4 - коригуючи д≥њ; 5 - мон≥торинг; 6 Ч усуненн€ в≥дхилень; 7 Ч пор≥вн€нн€ результат≥в з≥ стандартами:

2) 2→7 →1→4→5→2→3→6;

3) 3→1→4→3→7→2→5→6;

4) 2→7→4→1→6→5→3;

5) 4→6→2→5→7→3→1→4.

164. як≥ типи моделей використовуютьс€ в менеджмент≥?

1) ф≥зичн≥;

2) аналогов≥;

3) математичн≥;

4) вс≥ використовуютьс€.

165. яка з моделей представл€Ї реальний обТЇкт досл≥дженн€ за допомогою зб≥льшеноњ або зменшеноњ коп≥њ?

1) ф≥зична;

2) аналогова;

3) математична;

4) вс≥ назван≥.

166. ¬ €к≥й з моделей дл€ опису властивостей та характеристик обТЇкта використовуютьс€ символи?

1) у ф≥зичн≥й;

2) у математичн≥й;

3) в аналогов≥й;

4) у вс≥х названих типах моделей.

167. яка з типових моделей менеджменту використовуЇтьс€ дл€ визначенн€ оптимальноњ к≥лькост≥ канал≥в обслуговуванн€ по в≥дношенню до потреби в них?

1) модел≥ теор≥њ ≥гор;

2) модел≥ теор≥њ черг;

3) модел≥ управл≥нн€ запасами;

4) вс≥ назван≥ модел≥.

168. ”хваленн€ управл≥нського р≥шенн€ Ц це::

1) виб≥р одн≥Їњ з к≥лькох можливих альтернатив;

2) моделюванн€ та програмуванн€;

3) колективне обговоренн€ проблем;

4) результат посл≥довних крок≥в, що спри€ють вир≥шенню проблеми.

169. ” чому в≥дм≥нн≥сть рац≥ональних р≥шень в≥д р≥шень заснованих на судженн€х:

1) р≥шенн€ заснован≥ на судженн€х, мають т≥льки одну

альтернативу;

2)рац≥ональний п≥дх≥д дозвол€Ї будь-€ке питанн€ вир≥шити

обТЇктивно;

3)р≥шенн€, заснован≥ на судженн€х, приймаЇтьс€ т≥льки на

основ≥ судженн€, що воно правильне;

4) р≥шенн€ заснован≥ на попередньому досв≥д≥.

170. Ќазв≥ть повТ€зуючи процеси менеджменту:

1) комун≥кац≥€;

2) модиф≥кац≥€;

3) комб≥нац≥€;

4) регулюванн€.

171. ћетод експертних оц≥нок у прийн€тт≥ р≥шень пол€гаЇ:

1) у залученн≥ квал≥ф≥кованих фах≥вц≥в до виробленн€ р≥шень з конкретноњ проблеми;

2) у залученн≥ т≥льки досв≥дчених (з практичним досв≥дом) кер≥вник≥в п≥дрозд≥л≥в;

3) у залученн≥ кер≥вник≥в пров≥дних п≥дрозд≥л≥в до виробленн€ найважлив≥ших р≥шень;

4) у залученн≥ вс≥х фах≥вц≥в до виробленн€ р≥шень.

172. ћетод мозкового штурму у прийн€тт≥ р≥шень пол€гаЇ в орган≥зац≥њ:

1) колективного обговоренн€ т≥льки окремих проблем ≥ виробленн€ р≥шенн€;

2) колективного обговоренн€ проблем ≥ виробленн€ оптимального р≥шенн€;

3) переважно колективного обговоренн€ окремих проблем;

4) обговоренн€ актуальних проблем.

173. ўо Ї базовим елементом процесу комун≥кац≥њ?

1) зародженн€ ≥дењ;

2) кодуванн€ та виб≥р каналу;

3) пов≥домленн€;

4) декодуванн€.

174. яка з перепон на шл€ху комун≥кац≥й не в≥дноситьс€ до барТЇр≥в м≥жособист≥сних комун≥кац≥й?

1) невм≥нн€ слуханн€;

2) незадов≥льна структура орган≥зац≥њ;

3) поганий зворотн≥й звТ€зок;

4) невербальн≥ перепони.

175. ўо не Ї етапом процесу комун≥кац≥њ?

1) кодуванн€ та виб≥р каналу;

2) зародженн€ ≥дењ;

3) Ђшумиї;

4) передача пов≥домленн€.

176. яка з перепон на шл€ху комун≥кац≥й обумовлена р≥зним значенн€м, €к≥ приймають слова в залежност≥ в≥д конкретноњ ситуац≥њ?

1) барТЇри, обумовлен≥ сприйн€тт€м;

2) невербальн≥ барТЇри;

3) погане слуханн€;

4) семантичн≥ барТЇри.

177. ўо Ї етапом процесу комун≥кац≥њ?

1) в≥дправник;

2) канал;

3) декодуванн€;

4) вс≥ в≥дпов≥д≥ в≥рн≥.

178. яка з перепон на шл€ху м≥жособист≥сних комун≥кац≥й обумовлена впливом ≥нтонац≥њ та жест≥в на розум≥нн€ зм≥сту пов≥домленн€?

1) барТЇри, обумовлен≥ сприйн€тт€м;

2) семантичн≥ барТЇри;

3) невербальн≥ перепони;

4) погане слуханн€.

179. яка з перепон на шл€ху комун≥кац≥й в≥дноситьс€ до перепон в орган≥зац≥йних комун≥кац≥€х?

1) ≥нформац≥йн≥ перевантаженн€;

2) незадов≥льна структура орган≥зац≥њ;

3) перекрученн€ пов≥домлень;

4) вс≥ в≥дпов≥д≥ в≥рн≥.

180. Ќа €кому з етап≥в процесу комун≥кац≥њ отримувач ≥нформац≥њ переводить символи в≥дправника в своњ думки?

1) зародженн€ ≥дењ;

2) кодуванн€;

3) передача;

4) декодуванн€.

181. Ќазв≥ть орган≥зац≥йн≥ процеси €к≥ не Ї складовими внутр≥рган≥зац≥йного менеджменту:

1) техн≥чн≥ засоби;

2) комун≥кац≥њ;

3) прийн€тт€ р≥шень;

4) влада й вплив.

182. ќрган≥зац≥йн≥ комун≥кац≥њ - це:

1) обм≥н ≥де€ми, думками, почутт€ми м≥ж двома або б≥льшою к≥льк≥стю

людей;

2) процес обм≥ну ≥нформац≥Їю м≥ж р≥вн€ми та ланками управл≥нн€;

3) спос≥б, за допомогою €кого люди поЇднуютьс€ в орган≥зац≥ю дл€

дос€гненн€ загальноњ мети;

4) спос≥б подоланн€ барТЇр≥в.

183. як≥ елементи не в≥днос€тьс€ до процесу комун≥кац≥й:

1) в≥дправник;

2) зворотний звТ€зок;

3) канал;

4) пов≥домленн€

184. ƒо метод≥в оц≥нки вар≥ант≥в вибору найкращого р≥шенн€ не належить:

1) дерево р≥шень;

2) теор≥€ черг;

3) морфолог≥чний анал≥з;

4) плат≥жна матриц€.

185. ƒл€ зд≥йсненн€ процесу комун≥кац≥й необх≥дна на€вн≥сть:

1) каналу комун≥кац≥њ;

2) пов≥домленн€;

3) м≥н≥мум двох чолов≥к;

4) все перераховане.

186. ќсновною метою комун≥кац≥йного процесу Ї:

1) забезпеченн€ розум≥нн€ ≥нформац≥њ, що Ї предметом обм≥ну;

2) забезпеченн€ повноти ≥нформац≥њ, що Ї предметом обм≥ну;

3) забезпеченн€ в≥рог≥дност≥ ≥нформац≥њ, що Ї предметом обм≥ну;

4) на€вн≥сть м≥жособистих комун≥кац≥й.

187. ўо не в≥дноситьс€ до основних документ≥в статистичноњ зв≥тност≥ орган≥зац≥њ:

1) контракт на виконанн€ роб≥т;

2) зв≥т про працю;

3) зв≥т про маркетингову д≥€льн≥сть;

4) зв≥т про науково-досл≥дну роботу.

188. ѕерешкодами в орган≥зац≥йних комун≥кац≥€х Ї:

1) перекручуванн€ пов≥домлень;

2) €кост≥ л≥дера;

3) ≥нформац≥йн≥ бюлетен≥;

4) регулюванн€ ≥нформац≥йних поток≥в.

189. ѕ≥двищенню ефективност≥ комун≥кац≥й спри€ють:

1) регулюванн€ ≥нформац≥йних поток≥в;

2) використанн€ емпат≥њ;

3) виборче сприйн€тт€;

4) ф≥льтрац≥€.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2016-11-24; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 619 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

≈сли президенты не могут делать этого со своими женами, они делают это со своими странами © »осиф Ѕродский
==> читать все изречени€...

1599 - | 1546 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.029 с.