.
, .
,
, , .
, , .
.
, .
1. ?
2. ?
3. ?
4. ?
5. :
, .
, - , .
, .
, , , .
. , .
, . , . .
.
, , , , , .
:
, ( );
, ( ).
, , , , - , , . . , . .
|
|
. 7 .
. 7.
. . , . . . , . , , , .
, .
. . : . , .
: , .
: .
: , .
: .
: .
, , .
. 1984 .
. . , . .
26 , 56 .
, , , .
. ; , . , , , .
|
|
, . , -, , ; -, ; -, , , .
:
- , , ;
- (, , ) ;
- (, ) , , .
, .
, , , , . , , .
, , -, .
- ;
- ;
- ;
- ( ) , .
, . , , , , .
, : , , .
, .
, .
:
- . , , , ;
- , , ;
- , , , , - . , ;
- , .
, .
. , .
|
|
, , , , . .
, , . , .
. 8 .
. 8.
, , , , .
, , .
.
2003 , , . 143 . , 73% - 27% - . . , 2007 3% .
. 1000 259 347 .
. 35 39 . . 30-40% .
. , . 1,5 , 1960 2,8 .
, , , , .
, . . : , . , , , , . .
, . 2012 23 000 , 15 000 25 000 25% . (6 % 2012 .). , : , , .
|
|
- , 5000 . 4,5 %; 35 000 . 2012 14%. . , , .
.
, . , . , .
, , , , 80% .
, , , , . . , , .
. , .
, , . . . I960- 1990 . 4,3 , - 26,7, - 1,3, - 2,7. 90- ., , , - , - , - , - . , .
, , 90- . 1990 - 1995 . 64 %, - 31 %. 2010 . 22% , 10%.
. , . , - . 8-12% , , . . . , , , . - 50- . XX . , 70- . - . "" -, , , - . "" , , . . , , .
, . , , , , - - . - . , : 5,5 , 1,5 , () 6,7 , 7,8 .
. , , . , , .
|
|
, Michelin , 5%. , .
. .
, , . , , , , , . () , () .
. . .
- . , . , . , .
. , (.10 ), (. 152 ). 1991 , , .
. , , , .
-. , , . .
: , , , . .
. . , .
- . , , . , . , , . , . , .
. , , , . . , , , . , . .
- - , . , . - .
, . , , . , , . , : , . , . , , , .
. , .
, . , , , , .
, - , . , , .
, .
, .
, , .
, . , (, ).
, .
, .
, .
1. ?
2. , ?
3. ?
4. ( ).
5. .
6. . ? ?
7. ?
, , , , , , . , , .
: , , ; , ; , .
, , , . - , , , . , , . , , . , . , . . , , .
, .
:
- ;
- , ();
- , ;
- , ;
- , .
, , , (), , , , .
, , .
, . , ? ( , , )? ( , , )? , ?
:
- ;
- ;
- ;
- ;
- () ;
- .
, .
: . 70- Procter & Gamble . , 10%. , , . , , . . - , Procter & Gamble , .