! КАКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ ЦИКЛ ДЕМИНГА (PDCA)
*планирование, выполнение, контроль и корректирующие мероприятия;
*контроль, выполнение, корректирующие мероприятия и планирование;
*выполнение, контроль, планирование, корректировка
*корректировка, планирование, проверка, выполнение
*проверка, корректировка, планирование, выполнение
! МОТИВАЦИЯ-ЭТО:
*это набор внутренних инструкций;
*это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, ориентированную на достижение определенных целей;
*это система внешних инструкций;
*это совокупность мер принуждения;
Это меры дисциплинарного взыскания
!ПОТРЕБНОСТИ-ЭТО:
*это состояния удовлетворения;
*это процесс достижений целей;
*это внутреннее состояние человека, отражающее физиологический и психологический дефицит чего-либо;
Это термин, определяющий внутреннее состояние человека
*это технологический термин, определяющий технические параметры системы;
! ОСНОВНЫМИ ВИДАМИ КОНТРОЛЯ ЯВЛЯЮТСЯ:
*предварительный;
*предварительный, текущий, заключительный;
*текущий;
*заключительный;
Проактивный
! КОММУНИКАЦИИ-ЭТО:
Это общение людей в процессе совместной деятельности: обмен идеями, мыслями, информацией
*это общение человека с человеком с природой;
*это общение человека с оборудованием;
*это общение человека с животными;
Это общение человека с самим собой
! НАЗОВИТЕ ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ РУКОВОДСТВА (ВЫБЕРЕТЕ НАИБОЛЕЕ ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ):
Авторитарный, демократичный, либеральный; адаптивный
*авторитарный;
*демократический;
*либеральный;
Адаптивный
! НАЗОВИТЕ ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ SWOT-АНАЛИЗА (ВЫБЕРИТЕ НАИБОЛЕЕ ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ:
*Strengths (cильные стороны); Work (работа), Opportunities (возможности); Threats (угрозы);
*Strengths (cильные стороны); Weaknesses (слабости); Obligations (обязательства); Threats (угрозы);
*Strengths (cильные стороны); Weaknesses (слабости); Opportunities (возможности); Time (время);
*Strengths (cильные стороны); Weaknesses (слабости); Opportunities (возможности); Threats (угрозы);
*Safety (безопасность); Weaknesses (слабости); Opportunities (возможности); Threats (угрозы);
! ПРИНЦИП СОЛИДАРНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В ДЕЛЕ ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ НАСЕЛЕНИЯ ОЗНАЧАЕТ:
Ответственность больниц наряду с системой ПМСП
Ответственность территориальных и республиканских уполномоченных органов
Ответственность самого пациента и членов его семьи
Ответственность государства и гражданина
Ответственность органов здравоохранения всех уровней управления
! ИЗДЕРЖКИ МЕДИЦИНСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ В УСЛОВИЯХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА ВЫРАЖАЮТСЯ ЗАЧАСТУЮ В СЛЕДУЮЩИХ ПРОЯВЛЕНИЯХ:
Установление партнерских отношений между врачом и пациентом
Создание и внедрение новых технологий
Теневой рынок медицинских услуг, неофициальная оплата медицинскому персоналу, оплата диагностики и лечения
Появление все новых лекарственных средств
Образование коммуникативных связей в инфраструктуре здравоохранения
! ПОКАЗАТЕЛЕМ КАЧЕСТВА РАБОТЫ СТАЦИОНАРА ЯВЛЯЕТСЯ:
Загруженность коечного фонда
Частота расхождения клинического и патологоанатомического диагнозов
Квалификация врачей
Наличие современного оборудования
Хорошая материально-техническая база
! К МЕТОДАМ ИЗУЧЕНИЯ ЗАБОЛЕВАЕМОСТИ МОЖНО ОТНЕСТИ ДАННЫЕ, ПОЛУЧЕННЫЕ:
По обращаемости
По медицинским осмотрам
По причинам смерти
По данным специальных исследований
По обращаемости, по медицинским осмотрам, по причинам смерти, по данным специальных исследований
! ДЛЯ ОЦЕНКИ ЗАБОЛЕВАЕМОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ТАКИЕ КРИТЕРИИ, КАК:
Уровень заболеваемости
Структура заболеваемости
Кратность заболеваний
Заболеваемость отдельных контингентов
