Понятие, цели и направления деятельности предприятий.

ТЕМА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ В СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННОЙ ЭКОНОМИКЕ

Понятие, цели и направления деятельности предприятий

Классификация, структура и объединение предприятий

Внешняя среда ведения хозяйства предприятий и организаций

Управление предприятием

Механизм реализации хозяйственной деятельности

Предпринимательство как современная форма ведения хозяйства

Понятие, цели и направления деятельности предприятий.

Каждое предприятие представляет собой достаточно сложную технико-экономическую и социальную систему, которая отображает его индивидуальность и специфику, но в тоже время целью хозяйственной деятельности каждого из них является получение максимальной прибыли от вложенных ресурсов с пользой для общества и государства в целом. Уровень и стабильность государственной экономики, наполнение бюджета зависят от эффективного ведения хозяйствования всех субъектов экономической системы государства.

Хозяйственная деятельность - это деятельность субъектов хозяйствования в сфере совместного производства, направленная на изготовление и реализацию продукции, выполнение работ или предоставление услуг, которая имеет определенную стоимость, и этот вид деятельности может осуществляться в Украине отдельным физическим лицом, зарегистрированным как частный предприниматель, или организацией, которая является юридическим лицом.

Участниками отношений в сфере ведения хозяйствования являются субъекты хозяйственной деятельности, потребители, органы государственной власти и органы местного самоуправления, наделенные определенной компетенцией, а также граждане, общественные и другие организации, которые выступают в качестве создателей субъектов ведения хозяйствования или осуществляющие организационно-хозяйственные полномочия. Субъекты ведения хозяйствования и другие участники отношений осуществляют свою деятельность в пределах установленного правового хозяйственного порядка, придерживаясь требований законодательства.

Общество для обеспечения нормального, достаточно комфортного, уровня своей жизнедеятельности осуществляет огромное количество видов конкретного труда. С этой целью люди создают определенные организации (трудовые коллективы), которые совместно выполняют ту или иную миссию (реализуют программу или цель) и действуют на основе определенных правил и процедур. Однако цель и характер деятельности многочисленных организаций различны. По этому признаку их можно разделить на две группы: предпринимательские (коммерческие), которые функционируют и развиваются за счет собственных средств, и непредпринимательские (некоммерческие), существование которых обеспечивается бюджетным финансированием. В практике хозяйствования каждое предприятие, которое осуществляет много конкретных видов деятельности, представляет собой сложную открытую систему, которая является динамичной и изменяет, свои параметры относительно времени и пространства, имеет определенную структуру, подвластна действиям прямой и обратной взаимосвязи с внешней средой.

В условиях рыночной системы ведения хозяйства, предприятие выступает в качестве основного звена, именно оно определяет деловую активность национального хозяйства. Предприятие - это отдельный хозяйствующий субъект, который использует материальные и информационные ресурсы на собственный рискдля производства продукции, имеющей спрос, выполнения работ и предоставления услуг. При этом предприятия, создавая рабочие места, обеспечивают занятость населения, а благодаря уплате налогов участвуют в реализации социальных программ.

Предприятие - это организационно выделенное и экономически самостоятельноепервичное звено национального хозяйства, которое производит продукцию (выполняет работу или оказывает платные услуги).

Важно знать, что каждое предприятие или фирма является юридическим лицом, имеет замкнутую систему учета и отчетности, самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, печать со своим наименованием и если необходимо товарный знак.

Предприятие создается:

· по решению владельца имущества или уполномоченного им органа, или по решению трудового коллектива;

· в результате выделения из состава действующего предприятия одного, или нескольких структурных подразделений, если на это есть согласие владельца или уполномоченного им органа;

· вследствие принудительного разделения предприятия в соответствии с антимонопольным законодательством Украины.

Осуществление деятельности предприятия может происходить только после регистрации в органах государственной власти в порядке, предусмотренном действующим законодательством. Ликвидация и реорганизация предприятия проводится по решению владельца, в отдельных случаях по решению владельца и трудового коллектива, а также – по решению суда.

Для эффективного ведения хозяйствования существенным является определение целей создания и функционирования предприятия. Генеральную цель предприятия, то есть четко очерченную причину его существования, в мировой экономике принято называть миссией.

Главная цель предприятия заключается в удовлетворении потребностей рынка в своей продукции или услугах с целью получения максимально возможного размера прибыли.

На основе общей миссии предприятия формулируются и устанавливаются общие цели, которые должны отвечать определенным требованиям:

- во-первых, цели предприятия должны быть конкретными и поддаваться измерению;

- во-вторых, цели предприятия должны быть ориентированы во времени, то есть иметь конкретные горизонты прогнозирования;

- в-третьих, цели предприятия должны быть досягаемы и обеспечивать повышение эффективности его деятельности (недосягаемые или досягаемые частично цели вызывают негативные последствия);

- в-четвертых, учитывая динамику эффективности производства множественные цели предприятия должны взаимодействовать, то есть действия и решения, необходимые для достижения цели, не должны препятствовать реализации других целей.

В конечном итоге цели предприятия должны быть четко сформулированы для каждого вида его деятельности. Стоит также знать, что цели предприятия будут значимой частью стратегического планирования.

В практике ведения хозяйства каждое предприятие, которое является сложной системой, осуществляет огромное количество конкретных видов деятельности, которые можно объединить в отдельные направления такие как: изучение рынка товаров; инновационная деятельность; производственная деятельность; коммерческая деятельность; послепродажный сервис; экономическая и социальная деятельность.

Изучение рынка товаров или ситуационный анализ необходим для всестороннего исследования рынка и должен предусматривать комплексное исследование: рынка; уровня конкурентоспособности и цен на продукцию; различных требований покупателей товаров; методов формирования спроса и каналов товарооборота; внешней и внутренней среды предприятия. Все эти мероприятия служат исходной базой для обоснования конкретных направлений достижения главной цели предприятия.

Инновационная деятельность охватывает научно-технические разработки; технологическую и конструкторскую подготовку производства; внедрение технических, организационных и других нововведений; формирование инвестиционной политики; определение объема необходимых инвестиций и так далее.

Важнейшими мероприятиями производственной деятельности можно считать: обоснование объема выпуска продукции определенной номенклатуры и ассортимента, в соответствии с требованиями рынка; формирование маркетинговых программ для отдельных рынков и каждого вида продукции, а также их оптимизацию относительно производственных возможностей предприятия; сбалансирование производственной мощности и программы выпуска продукции на текущий и последующие года прогнозируемого периода; обеспечение производства необходимыми материально-техническими ресурсами; разработку и соблюдение согласованных во времени оперативно-календарных графиков выпуска продукции.

От масштаба и качества коммерческой деятельности предприятия в наибольшей степени зависит финансовая результативность организации, которую характеризует величина получаемой прибыли. Под коммерческой деятельностью понимают совокупность коммерческих и торгово-технологических мероприятий с целью удовлетворить разнообразные требования покупателей. Необходимым условием достижения поставленной цели является организация рекламы и сбыта своей продукции, поиск потенциальных покупателей, развитие системы товарных бирж, надлежащее стимулирование покупателей данной продукции.

Еще одним важным направлением деятельности предприятия, которое завершает последовательный цикл воспроизводственного процесса, следует считать послепродажный сервис многих видов товаров - машин и оборудования, автомобилей, компьютерной, множительной, медицинской, сложной бытовой техники, других изделий производственно-технического и потребительского назначения. Послепродажный сервис ― охватывает пуско-наладочные работы и консультации в сфере эксплуатации купленных на рынке товаров, их гарантийное техническое обслуживание на протяжении определенного периода эксплуатации, обеспечение необходимыми запчастями и проведение ремонтов во время нормативного срока службы. Все это в значительной степени повышает конкурентоспособность данного предприятия.

Следующее интегрированное направление, которое охватывает много конкретных составляющих элементов, следует считать экономическую деятельность. Она включает: стратегическое и текущее планирование; учет и отчетность; ценообразование; систему оплаты труда; ресурсное обеспечение производства; финансовую и внешнеэкономическую деятельность (проводится предприятиями, продукция которых является конкурентоспособной на внешнем рынке и тем самым обеспечивает расширение сферы сбыта продукции).

Важное значение, в деятельности предприятия занимает социальная деятельность, которая существенно влияет на эффективность всех выше перечисленных видов деятельности. Результативность ее организации зависит от уровня профессиональной подготовки и компетентности всех категорий работников, действенности применяемого мотивационного механизма, от условий труда, поддерживаемых на необходимом уровне и благоприятных социально-трудовых отношений в трудовом коллективе.

Характеристика предприятия допускает определение его основных признаков, которые выделяют его в самостоятельный субъект рыночных отношений, то есть предприятие предполагает:

· производственно-техническое единство (общность продукции, которая изготовляется, процессов ее производства, капитала, технологии);

· организационно-социальное единство (наличие единого трудового коллектива со своей внутренней структурой и порядком управления, также присвоение предприятию реквизитов и прав юридического лица);

· финансово-экономическую самостоятельность (выражается в общности материальных, финансовых, технических ресурсов, а также возможности самостоятельно определять направления экономического развития, распределения и использования прибыли предприятия, форм и размеров материального стимулирования и существование единой системы учета).

Главная задача предприятия - удовлетворение общественных потребностей и получение при этом прибыль, за счет которой удовлетворяются социальные и экономические интересы коллектива и владельца имущества предприятия.

Каждое предприятие, независимо от форм собственности действует на основе хозяйственного (коммерческого) расчета, базируясь на общеэкономических принципах: самофинансирования; самообеспечения; материальной заинтересованности; экономической ответственности; свободном выборе хозяйственной деятельности; конкуренции между товаропроизводителями, за счет контроля и анализа их хозяйственной деятельности.

Коммерческий расчет - это экономическая категория, которая отображает сложную систему экономических отношений, проявляющуюся в процессе использования средств производства, реализации продукции, при распределении и использовании полученного дохода.

В процессе осуществления производства предприятие выполняет ряд функций:

- производственную функцию, которая заключается в обеспечении непосредственно процесса производства и в постоянном повышении его эффективности (внедрение новых технологий, методов управления и так далее);

- экономическую - обеспечение устойчивого положения предприятия на рынке, постоянное изучение рынка с целью стимулирования сбыта и увеличения прибыли;

- социальную функцию, которая предусматривает заботу о трудовом коллективе предприятия, для повышения производительности труда и эффективности его работы.

Для эффективного функционирования конкретного субъекта хозяйствования необходимо решение следующих заданий: формирование стратегии и цели деятельности предприятия, для достижения конкурентных преимуществ и желаемых результатов; выбор организационно-правовой формы ведения хозяйственной деятельности; изучение законодательных ограничений относительно выбранной сферы деятельности; регистрация субъекта хозяйственной деятельности в соответствующих институтах государственной власти; выбор технологического (инновационного) способа производства; построение действенной производственной структуры и эффективной системы управления предприятия. Решение вышеперечисленных проблем в значительной степени благоприятно повлияет на успешное ведение деятельности, поможет привлечь инвестиционный капитал и достичь стратегических целей.